ぽとふ大和の求人情報

ぽとふ大和では、職員同士で話し合ったり学び合ったりすることを大切にしており、毎日の昼礼で互いに意見を交換する時間を設けています。しかし、保育経験が浅めの職員や新人さんが、その場で意見を提案することが難しいと感じてしまう場面も時折見られます。そのため、週に1回行っている園長との1on1ミーティングにて、職員一人ひとりの考えをヒアリング。園長から「次の昼礼はそれを提案してみようか」といったアドバイスを行い、職員の成長を後押ししています。そのほか、園長先生からリーダーに対し「ここで悩んでいるようだから、気にかけてほしい」と声をかけることも。現場の職員へのフォローも丁寧に行っています。 また、当園では、副主任がフリー保育士として、必要に応じて各クラスのサポートに入っています。常勤職員の欠勤時の補助をしたり現場の課題を園長に伝えたりといった幅広い業務に対応。現場の円滑な運営を支えています。くわえて、ワンフロアで保育を行っている当園。分からないことがあっても、その都度周りの職員に聞きやすい環境です。職員同士で互いに助け合いながら業務に取り組めます。

評価の基準が明確。職員の日々の頑張りをしっかり評価しています

ぽとふ大和では、運営元である株式会社ソーシエが定めた評価制度に基づいて職員一人ひとりの評価を行っています。たとえば、業務内で作成する書類には提出期限を設定。期日までに提出できたかどうかが、評価や給与に影響していきます。新人さんの中には、その制度をプレッシャーに感じてしまう方もいるかもしれません。 しかし、当園では、職員間で「期日まであと少しだから、抜けてやってきてね」と声をかけ合いながらフォローし合っているので、ご安心ください。皆で助け合いながら評価基準を乗り越えていけるので、1人で不安を抱え込まずに済みます。 また、明確な評価基準を設けているからこそ、上司と部下の間で評価に対する認識が統一できているという利点もあります。年齢や経験年数、上司との関係性などではなく、日々の業務内容を評価。日頃の頑張りがきちんと評価される仕組みを整えているので、モチベーションを維持して働けます。