かむりの里翔裕園の求人情報

かむりの里翔裕園は、手厚い教育体制とフォローアップ体制が魅力の事業所です。 教育制度はメンター制度を導入しており、メンターである先輩職員がマンツーマンで指導します。 OJTの期間は6ヶ月ほど。夜勤に入るタイミングは、経験者で約6ヶ月後、未経験者は約1年ほど様子を見ることもあります。メンターはできる限り年齢が近い職員が担うことで、質問や相談などがしやすいように配慮。また、入社後3ヶ月間は毎月施設長が面談を組み、OJTの進捗確認、課題へのフィードバック、悩みなどないかヒアリングを行っています。職員が一人で不安を抱え込まなくてもいいような環境作りに努めている職場です。 独り立ちした後も、自主性があればスキルを磨き続けられるような環境です。eラーニングシステムを導入しており、多種多様なコンテンツをいつでもどこでも動画を視聴することができます。内部研修も行っており、年間計画を元に委員会の職員がコンテンツを立案。身体拘束防止や事故防止などテーマに沿った研修を設計し、実施まで行っています。集合研修ができない場合は、職員自らが研修動画を作って施設内で展開するなど、アウトプットすることで理解が深まります。 また、国家資格の受験料を法人が半額負担したり、ケアマネジャーを取得した際にはお祝い金を贈呈したりなど、頑張る職員を応援。丁寧な教育体制で基礎を固めつつ、専門性を高めていける環境です。

かむりの里翔裕園では、大切にしている考え方の一つ「現場主義」のもと、職員の意見を積極的に取り入れています。 当事業所は、風通しが良い環境も魅力です。職員は向上心や学習意欲のある者が多く、日々さまざまな意見や提案が上がります。事業所も、職員の声をできる限り反映させようと全力です。実際に、職員からの提案により介護用リフトが導入された事例があります。導入したことにより職員の身体的負担が軽減され、今ではなくてはならないものです。 毎日の利用者さまのケアを一つ取っても、職員が利用者さまに「してあげたい」と思ったことは尊重しています。これは、職員の「やりたい」を叶えることで、結果的に想いのこもったケアが生まれ、利用者さまに還元することができると考えているためです。カンファレンスや月1回の会議、普段のコミュニケーションの中でも意見交換が活発で、常に業務改善・サービスの質改善に努めています。 挑戦を後押しする風土があることから、20代～30代の若手職員や、子育て中の職員もリーダー職として活躍中。全体を見渡せる視野の広さ、課題解決力、実行力があり、利用者さまと職員に対して愛情を持って接することができる方であれば、どなたでもリーダー職を目指すことができます。現場の声に寄り添い、職員の挑戦を後押しする職場です。