【2026年7月更新】年間休日120日以上 児童発達支援管理責任者の求人/転職/給料19ページ目

【取材】スター★ギフトでは、療育が未経験の方も着実に成長していけるよう、丁寧な教育を行っています。先輩職員と2人1組になるバディ制度を導入しており、現場のことから日々の悩みまで、入職後の新人さんを手厚くサポート。日常的に業務を一緒に進め、その場で手順や注意点などを詳細に説明します。加えて、担任は3～4名体制のため、協力し合ってクラス運営が可能。周りにいつでも質問・相談ができる、心強い環境が魅力です。 当施設では、知識やスキルを継続的に習得できるよう、月1回ほど役職別の社内研修を実施しています。外部講師を招いたマネジメント研修や、採用面接のロールプレイングといった管理職向けの内容も豊富。実践的な研修を通じて、スキルアップを図れます。 また、県が主催する外部研修への参加も積極的に支援しており、受講費用は法人が全額負担。金銭的な負担なく専門性を高め、児童発達支援管理責任者を目指す方も着実にキャリアを築いていけます。

【取材】AKIDS松戸では、職員が心にゆとりをもって仕事に取り組める体制を整えています。残業がほとんど発生していない点が魅力の一つ。効率的に業務を進められるよう役割分担しており、1人が療育支援を行っている間に、別の職員が記録を取るという方法を採用しています。なお、日々の記録は手書きではなくICTシステムを活用しているため、入力作業もスムーズです。仕事と私生活のバランスを取りながら、無理なく働き続けられます。 当施設は、プライベートの時間を大切にできる職場でもあります。勤務は週休2日のシフト制で、職員が提出する希望休の申請をもとに毎月の休みを設定。基本的には希望どおりに休めるうえ、有休と同時に申請することで計画的な連休取得も実現可能です。オンとオフのメリハリをつけながら、しっかりと気持ちをリフレッシュできます。 また、平日の職員の出勤時刻は基本的に午前11時以降としており、満員電車を避けた通勤で心身の負担を軽減。午前中を有効的に使えるため、家庭の時間や趣味の活動も充実させられます。

【取材】AKIDS覚王山では、職員が心にゆとりをもって仕事に取り組める体制を整えています。残業がほとんど発生していない点が魅力の一つ。効率的に業務を進められるよう役割分担しており、1人が療育支援を行っている間に、別の職員が記録を取るという方法を採用しています。なお、日々の記録は手書きではなくICTシステムを活用しているため、入力作業もスムーズです。仕事と私生活のバランスを取りながら、無理なく働き続けられます。 当施設は、プライベートの時間を大切にできる職場でもあります。勤務は週休2日のシフト制で、職員が提出する希望休の申請をもとに毎月の休みを設定。基本的には希望どおりに休めるうえ、有休と同時に申請することで計画的な連休取得も実現可能です。オンとオフのメリハリをつけながら、しっかりと気持ちをリフレッシュできます。

【取材】AKIDS VISTAもりのみやでは、職員が心にゆとりをもって仕事に取り組める体制を整えています。残業がほとんど発生していない点が魅力の一つ。効率的に業務を進められるよう役割分担しており、1人が療育支援を行っている間に、別の職員が記録を取るという方法を採用しています。なお、日々の記録は手書きではなくICTシステムを活用しているため、入力作業もスムーズです。仕事と私生活のバランスを取りながら、無理なく働き続けられます。 当施設は、プライベートの時間を大切にできる職場でもあります。勤務は週休2日のシフト制で、職員が提出する希望休の申請をもとに毎月の休みを設定。基本的には希望どおりに休めるうえ、有休と同時に申請することで計画的な連休取得も実現可能です。オンとオフのメリハリをつけながら、しっかりと気持ちをリフレッシュできます。 また、平日の職員の出勤時刻は基本的に午前11時以降としており、満員電車を避けた通勤で心身の負担を軽減。午前中を有効的に使えるため、家庭の時間や趣味の活動も充実させられます。

【取材】ALTO 植田では、職員が心にゆとりをもって仕事に取り組める体制を整えています。残業がほとんど発生していない点が魅力の一つ。効率的に業務を進められるよう役割分担しており、1人が療育支援を行っている間に、別の職員が記録を取るという方法を採用しています。なお、日々の記録は手書きではなくICTシステムを活用しているため、入力作業もスムーズです。仕事と私生活のバランスを取りながら、無理なく働き続けられます。 当施設は、プライベートの時間を大切にできる職場でもあります。勤務は週休2日のシフト制で、職員が提出する希望休の申請をもとに毎月の休みを設定。基本的には希望どおりに休めるうえ、有休と同時に申請することで計画的な連休取得も実現可能です。オンとオフのメリハリをつけながら、しっかりと気持ちをリフレッシュできます。

【取材】チャイルドルームぽらりすでは、お子さまたちの生活面での成長を支えられるやりがいがあります。当事業所では、お子さまのトイレトレーニングやお箸の持ち方の指導など、生活面の自立に向けたサポートも重要な仕事の一つです。職員は保育経験3年以上のベテランが中心。自身の子育てや保育園・幼稚園での実務経験を存分に活かせる職場です。 また、集団生活のなかで礼儀正しい表現やマナーの習得もサポートします。保護者さまから「家で『お茶をください』と頼むようになり、コミュニケーション方法が身についていると感じます」という感謝の言葉をいただくことも。お子さまの成長を実感できる場面が多くあります。 また、当事業所では、外国人講師による英語レッスンを取り入れています。お子さまに多様な体験の機会を提供し、生き生きと活動する様子を間近で見守れることも魅力です。お迎えの際に、お子さまが自然と英語を発することもあり、その変化には保護者さまからも高い評価をいただいています。日々の小さな変化を丁寧に見守り、お子さまたちの生活に寄り添える仕事です。

【取材】チャイルドルームすたあでは、事業所や職種の枠を越えた「横のつながり」の強さが自慢です。当法人では、同じ敷地内に併設する各事業所のことを「クラス」と呼んでいます。クラス間では活発な交流があり、多くの仲間と関われることも仕事の楽しみの一つです。たとえば、地域住民の方も招いて開催するハロウィンイベントでは、クラス合同で射的や輪投げといったゲームコーナーを企画し、チーム一丸となって盛り上げます。イベント前の会議や装飾準備、当日の連携、終了後の打ち上げなどを通じて、職員同士の絆が自然と深まる環境です。 また、仕事終わりには、クラスの垣根を越え、すたあ・こすもの部屋に職員が集まり、他愛もない会話を交わす光景も日常的なひとこま。忘年会といった法人が主導するイベントのほか、業務外で職員同士で食事に出掛けることもあります。職員同士の仲の良さが、仕事でのスムーズな連携にもつながる秘訣です。職員の年齢層は20～30代が中心で、管理職とも気さくに話せるフラットな雰囲気。良好な人間関係のなかで、チームで働く楽しさを実感できます。

【取材】カンガルー療育支援室　世田谷ステーションでは、これまでの看護経験を活かして働けます。制作活動や遊びを実施する際は、あらかじめ看護師がお子さまの負担にならないかを判断。送迎時も看護師が同乗して車内でケアを行っています。ときには、児童発達支援管理責任者を通して、保護者の方から「新しい薬を持たせても良いか」といった質問を受けることも。その際は看護師が必ず主治医に相談して対応しています。他職種の職員や保護者の方から頼られる存在として働ける環境です。 また、当事業所は毎朝の会議でまめに情報共有を行っています。会議には、その日出勤している全職員が参加。お子さまの状態や保護者の方と話した内容、相談ごとなどを共有しています。小児医療やICUなどでの経験をもとに、提案や解決策を発信していける職場です。

【取材】フォレストキッズ太田児童発達支援教室は、プライベートの時間をしっかり確保できる体制です。休みたい日付を指定できるため、職員は2～3日の連休を取得することも。また、お子さんの学校行事や急な発熱といった、家庭の事情にも柔軟に対応しています。有給休暇は時間単位で取得できるほか、あとから適用することも可能。一人ひとりのライフスタイルを考え、誰もが無理なく働き続けられる環境づくりを大切にしています。 当事業所では、職員の負担を軽減するために、業務の補助ツールとしてAIの活用を認めています。実際に個別支援計画書や研修後のレポートの作成などに役立てている職員もおり、効率的に業務を進められることが魅力。日々の業務に追われることなく、心にゆとりを持って働けます。

【取材】Fancylandさかえには、ワークライフバランスを保ちやすい環境があります。年間休日は120日ほどで、年末年始には約6日間の長期休暇があります。完全週休2日制を導入しており、日曜・祝日の固定休のほかに1日休みを取得可能。曜日を固定するか、シフト制にするかは管理者と相談して調整できます。プライベートの時間をしっかりと確保できるため、心身ともにリフレッシュしながら働ける職場です。 当施設では、業務の効率化にも積極的に取り組んでいます。記録業務には、提携している外部コンサルタントが展開するシステムを導入。職員が残業することがないよう、簡単で使いやすいシステムを取り入れています。第三者の目線も取り入れながら、職員の負担を軽減し、より質の高いサービスに集中できる環境を整えている施設です。

【取材】オハイアリイでは、職員全員が協力し、働きやすいチームワークを実現しています。療育リーダーは、職員が日替わりで担当。毎朝の会議で、1日のスケジュール確認と午前の支援内容を共有しています。当事業所は午前中も療育があるため、午後の支援についても空き時間を利用してしっかりと準備を固めます。また、月に1回程度は児童指導員のリーダーが中心となり、制作の相談や今後3ヶ月程度の療育内容を検討する会議を実施。一貫した支援を提供できるよう、チームで意識を統一しています。 当事業所は、職員同士が自然と助け合う温かい雰囲気も自慢です。療育中はリーダーの指示に合わせて周りの職員がフォローに入り、スムーズな連携体制を確立。急な欠勤者が出たときも、全体の動きを調整し、全員でカバーする体制が整っています。職員同士のコミュニケーションも活発で、常に笑い声が溢れている環境です。安心感のある職場で、質の高い療育に専念できます。

【取材】オハイアリイ レイでは、職員全員が協力し、働きやすいチームワークを実現しています。療育リーダーは、職員が日替わりで担当。毎朝の会議で、1日のスケジュール確認と午前の支援内容を共有しています。当事業所は午前中も療育があるため、午後の支援についても空き時間を利用してしっかりと準備を固めます。また、月に1回程度は児童指導員のリーダーが中心となり、制作の相談や今後3ヶ月程度の療育内容を検討する会議を実施。一貫した支援を提供できるよう、チームで意識を統一しています。 当事業所は、職員同士が自然と助け合う温かい雰囲気も自慢です。療育中はリーダーの指示に合わせて周りの職員がフォローに入り、スムーズな連携体制を確立。急な欠勤者が出たときも、全体の動きを調整し、全員でカバーする体制が整っています。職員同士のコミュニケーションも活発で、常に笑い声が溢れている環境です。安心感のある職場で、質の高い療育に専念できます。

【取材】あだちみどりB.A.S.E.には、チームで支え合う手厚いフォロー体制があります。療育方針やお子さまへの対応に迷わず、スムーズに現場へ馴染んでいける環境です。毎日30分から40分ほど、療育の合間にお子さまの見立てや手立てを職員全員で振り返ります。個別支援計画や療育目標も常に共有し、チーム全体でお子さまの状態を深く理解できる点が特徴です。経験者が感じやすい前職との方針の違いも尊重しつつ、お子さまの課題や目的を丁寧にすり合わせ、歩幅を合わせて取り組めます。 さらに、職場内外の多様な研修を通じ、専門性を継続的に磨き続けられる体制も魅力です。職場内では、言語聴覚士によるオリジナル研修があり、ケーススタディを通してお子さまとの関わり方を具体的に学べます。外部研修への参加も積極的に支援しており、雇用形態にかかわらず希望する学びに対して費用を補助する手厚い制度です。培ってきた経験を活かし、チームの一員としてさらに成長していきたい方の思いに応えます。

【取材】こどもプラスみどりが丘教室では、脳科学に基づいた運動療育に力を入れています。取り入れているのは、運動遊びが心身の発達につながるという理論に基づいた「柳沢運動プログラム」。跳び箱やマット運動、鉄棒、縄跳びなどを通じて、お子さまの成長を支援しています。加えて、ドリルやフラッシュカードなどの学習教材も用意。プログラムのなかに運動と学習をバランス良く取り入れており、お子さまの「できた！」という達成感を一緒に共有できます。 当事業所の魅力は、職員同士の仲が良く、温かい雰囲気があることです。職員・子どもたちともに元気で、他愛ない話で盛り上がることもよくあります。また、良好な関係性を築くための一環として、福利厚生の「THANKS GIFT（サンクスギフト）」を導入。社内SNSを通して相手に感謝の気持ちを伝えられ、双方にコインが届きます。そのコインを貯めることで、買い物で使えるギフトカードと交換できる仕組みです。管理者から職員へ送ることもあり、お互いが気持ち良く働ける環境につながっています。

【取材】こどもプラス東金教室では、脳科学に基づいた運動療育に力を入れています。取り入れているのは、運動遊びが心身の発達につながるという理論に基づいた「柳沢運動プログラム」。跳び箱やマット運動、鉄棒、縄跳びなどを通じて、お子さまの成長を支援しています。加えて、ドリルやフラッシュカードなどの学習教材も用意。プログラムのなかに運動と学習をバランス良く取り入れており、お子さまの「できた！」という達成感を一緒に共有できます。 当事業所の魅力は、職員同士の仲が良く、温かい雰囲気があることです。職員・お子さまたちともに元気で、他愛ない話で盛り上がることもよくあります。また、良好な関係性を築くための一環として、福利厚生の「THANKS GIFT（サンクスギフト）」を導入。社内SNSを通して相手に感謝の気持ちを伝えられ、双方にコインが届きます。そのコインを貯めることで、買い物で使えるギフトカードと交換できる仕組みです。管理者から職員へ送ることもあり、お互いが気持ち良く働ける環境につながっています。