【2026年7月更新】教育制度あり 児童指導員/指導員の求人/転職/給料58ページ目

【取材】放課後等デイサービストイロ 東戸塚を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】ネイスぷらす　浦和校は職員のスキルアップを応援しています。入職後は約20日間の研修に参加し、運動療育の基礎や体操の補助などについてレクチャー。そのあと、OJTに入ります。OJT期間の長さは新入職員の経験や習熟度によって調整するため、自分のペースで学べるのも強み。ゆくゆくはお子さまの体操を主導できるよう、先輩職員の補助に入りながら学びます。体操に関してはマニュアルを完備しているほか、分からないことがあれば、いつでも周りの職員に質問可能。不安なく仕事に慣れていけます。 当事業所では資格取得支援にも力を入れています。児童発達支援管理責任者に関しては事業所が費用を負担。資格取得後は手当も支給します。また、多様なキャリアパスを用意していることも当事業所の魅力。管理者を目指したい方は、OJTの段階から管理者がマンツーマンで業務を教えることも可能です。実際に半年で管理者になった職員も活躍中。進みたい目標に向かって、モチベーションを高く持って働けます。

【取材】ネイスぷらす　戸塚安行校は職員のスキルアップを応援しています。入職後は約20日間の研修に参加し、運動療育の基礎や体操の補助などについてレクチャー。そのあと、OJTに入ります。OJT期間の長さは新入職員の経験や習熟度によって調整するため、自分のペースで学べるのも強み。ゆくゆくはお子さまの体操を主導できるよう、先輩職員の補助に入りながら学びます。体操に関してはマニュアルを完備しているほか、分からないことがあれば、いつでも周りの職員に質問可能。不安なく仕事に慣れていけます。 当事業所では資格取得支援にも力を入れています。児童発達支援管理責任者に関しては事業所が費用を負担。資格取得後は手当も支給します。また、多様なキャリアパスを用意していることも当事業所の魅力。管理者を目指したい方は、OJTの段階から管理者がマンツーマンで業務を教えることも可能です。実際に半年で管理者になった職員も活躍中。進みたい目標に向かって、モチベーションを高く持って働けます。

【取材】ネイスぷらす　吉川美南校は職員のスキルアップを応援しています。入職後は約20日間の研修に参加し、運動療育の基礎や体操の補助などについてレクチャー。そのあと、OJTに入ります。OJT期間の長さは新入職員の経験や習熟度によって調整するため、自分のペースで学べるのも強み。ゆくゆくはお子さまの体操を主導できるよう、先輩職員の補助に入りながら学びます。体操に関してはマニュアルを完備しているほか、分からないことがあれば、いつでも周りの職員に質問可能。不安なく仕事に慣れていけます。 当事業所では資格取得支援にも力を入れています。児童発達支援管理責任者に関しては事業所が費用を負担。資格取得後は手当も支給します。また、多様なキャリアパスを用意していることも当事業所の魅力。管理者を目指したい方は、OJTの段階から管理者がマンツーマンで業務を教えることも可能です。実際に半年で管理者になった職員も活躍中。進みたい目標に向かって、モチベーションを高く持って働けます。

【取材】En.療育ラボ新井薬師スタジオでは、新人さんが段階的に成長していけるサポートを行っています。入職後、一番最初に取り組むことは子どもたちとの関係構築。隙間時間でのコミュニケーションを通し、少しずつ距離を縮めていきます。その後は、先輩職員が行う1対1療育に補助として参加。先輩から解説・アドバイスを受けながら、実地で学習を進めていきます。独り立ちまでの期間は新人さんの習熟度に応じて調整するため、3週間で独り立ちする方もいれば、2ヶ月ほど時間をかける方も。療育に関わることが初めての方でも、焦らず着実に成長していける職場です。 当施設は、職員のスキルアップを後押ししています。運営元の株式会社サムシンググッドは、複数の児童福祉施設を展開しており、月1～2回程度の合同研修を実施。研修では、療育のロールプレイングをしたり、座学で学んだりしています。また、系列事業所での勤務体験をする機会も用意。ほか事業所との交流を通して、多様な考え方に触れられます。働きながら学びを得られる体制で、モチベーションを保って働ける環境です。

【取材】ネオキッズ世田谷スタジオは、働きながら幅広い知識を身に付けられます。管理者は、運動療育を得意としており、豊富な知識を持つベテラン職員。療育に関するノウハウはもちろん、現場で役に立つ知識を教わることができることが特徴です。たとえば、部屋の明かりや日光が子どもたちにどのような影響を与えるかといった知識から、救命救急にまつわる知見までと幅広く話せることが強み。日常会話の延長線で学べるチャンスが豊富にあるため、支援員としての対応力が自然と広がります。 当施設は、職員のスキルアップを後押ししており、研修にて療育のロールプレイングをしたり、座学で学んだりしています。働きながら学びを得られる体制で、モチベーションを保って働ける環境です。

【取材】アイビー三郷では、オンとオフのメリハリをつけて働けます。週休2日制で、日曜と平日1日がお休みです。平日のお休みに関してはシフト制で、希望休を月に2日間ほど申請できます。ほぼ希望通りに取得できるため、プライベートの予定が立てやすい環境です。有給休暇の消化率は90％以上と高く、公休と組み合わせて連休を取得する職員も多くいます。そのほか、夏季に約3日間、年末年始に約7日間の休暇があり、帰省や旅行といったリフレッシュする時間をしっかり確保できる点も魅力です。 当事業所では、職員同士が良好な関係を築いています。職員は約15名。20～30代の職員が中心となって活躍しています。ランチタイムに皆でテーブルを囲んだり、仕事終わりに食事に行ったりと職員同士の交流が活発です。休憩場所には飲み物やお菓子を用意しており、コミュニケーションが取りやすい空間を整備しています。プライベートな話で盛り上がることも多く、自然と仲間意識を高められるのが自慢です。

【取材】放課後等デイサービスSHUHARI塚本店では、職員一人ひとりの意見を大切に考えています。毎朝行っているミーティングでは、前日の子どもたちの様子や対応に困ったときの対処法について意見を交換。新人職員の「私はこういう視点で見ました」といった気づきの発信も重視しています。職員からの「こんな遊びはどうですか？」といった療育の提案も、「面白いね、明日やってみよう」とすぐに実践に移す風土です。それぞれの意見を柔軟に取り入れる体制があるため、職員は裁量を持って主体的な気持ちで働けます。 また、未経験の方でも安心して業務に慣れていける体制も当事業所の魅力です。入職後は、職場の雰囲気に慣れるために、まずは遊びや宿題の見守りといった特別なスキルがなくても取り組める業務からスタートします。また、代表は送迎の時間を活用し、職員に不安や困りごとがないか聞き取りを実施。不安を抱えている様子があれば、その場でも「こうすると良いよ」と具体的なアドバイスを伝えています。疑問を解消しながら、一歩ずつ着実にステップアップしていける職場です。

【取材】放課後等デイサービスSHUHARI塚本店では、職員一人ひとりの意見を大切に考えています。毎朝行っているミーティングでは、前日の子どもたちの様子や対応に困ったときの対処法について意見を交換。新人職員の「私はこういう視点で見ました」といった気づきの発信も重視しています。職員からの「こんな遊びはどうですか？」といった療育の提案も、「面白いね、明日やってみよう」とすぐに実践に移す風土です。それぞれの意見を柔軟に取り入れる体制があるため、職員は裁量を持って主体的な気持ちで働けます。 また、未経験の方でも安心して業務に慣れていける体制も当事業所の魅力です。入職後は、職場の雰囲気に慣れるために、まずは遊びや宿題の見守りといった特別なスキルがなくても取り組める業務からスタートします。また、代表は送迎の時間を活用し、職員に不安や困りごとがないか聞き取りを実施。不安を抱えている様子があれば、その場でも「こうすると良いよ」と具体的なアドバイスを伝えています。疑問を解消しながら、一歩ずつ着実にステップアップしていける職場です。

【取材】このこのリーフ滝野川第1では、ワークライフバランスの実現が叶います。勤務はシフト制で、毎週の予定に合わせて柔軟に調整可能です。たとえば、学生職員の場合は、テスト期間中に約1週間の長期休暇を取得することも可能。残業もほとんどなく、学業・子育て・Wワークなど、職員がそれぞれのライフスタイルを大切にしながら働ける職場です。 当施設は、雇用形態に関わらず、すべての職員が自由に意見を伝えやすい雰囲気です。毎朝申し送りを実施し、お子さまの状態や変化についての細かな情報を共有しています。新しいおもちゃを導入するなど、活動内容に関するアイデアを出し合うことも。話し合った内容はノートにまとめているため、お休みの職員も出勤時に確認できる体制です。職員間の認識をそろえ、全員が適切な対応を行えます。 また、月に1回ほどミーティングも開催し、業務に関することだけでなく、施設の設備面についての意見交換も行っています。お子さまが安全に楽しく過ごせるよう、より良い環境づくりに携われるところも特徴です。

【取材】ひまわりには、働きながらスキルアップを実現できる環境があります。 新人さんにはOJTで教育を行っており、担当職員が付いてしっかりとサポート。1～2ヶ月ほどで基本的な業務を覚え、子どもと関係性を築くことができます。さらに、資格取得支援を行っており、実際に児童発達支援管理責任者を取得した職員も。シフト調整や費用の一部を補助しているので、スキルアップを目指す方はぜひご活用ください。 また、子どもたちが来るまでの時間を使って、発達や障がいの特性などに関する勉強会を実施。子どもの発達に合わせた教材や教具を選んだり、感覚統合療法を学んだりすることで、遊びのレパートリーを増やすだけでなく、子どもに合った遊びや活動を提供できるようになります。そのほか、興味を持っていることや深めていきたいと思っていることを各職員が共有。ケースカンファレンスを実施して、知識や技法を学んでいます。職員同士で知識を共有し、高め合える環境です。

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービス スマイリーハーツでは、子どもたちの「できた！」を少しずつ増やしていけるように取り組んでいます。子どもたちにとって、本当は何が必要で、何をすべきなのかを、日々の関わりから見つけ出し、毎日丁寧に働きかけを実施。成長を身近に感じながら、子どもたちの将来の可能性を広げることをやりがいにできる仕事です。 当施設では、「学ぶちから・運動するちから・食べるちから」の3本の柱を軸に、支援にあたっています。目で見る力を強くするビジョントレーニングを採用しており、このトレーニングをベースに学習や運動プログラムを計画書に基づいて設計しています。日々の支援をとおして子どもたちの成長を見守り、笑顔と自信の数を増やしていくことにも、大きなやりがいを感じられる環境です。

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービス スマイリーハーツでは、子どもたちの「できた！」を少しずつ増やしていけるように取り組んでいます。子どもたちにとって、本当は何が必要で、何をすべきなのかを、日々の関わりから見つけ出し、毎日丁寧に働きかけを実施。成長を身近に感じながら、子どもたちの将来の可能性を広げることをやりがいにできる仕事です。 当施設では、「学ぶちから・運動するちから・食べるちから」の3本の柱を軸に、支援にあたっています。目で見る力を強くするビジョントレーニングを採用しており、このトレーニングをベースに学習や運動プログラムを計画書に基づいて設計しています。日々の支援をとおして子どもたちの成長を見守り、笑顔と自信の数を増やしていくことにも、大きなやりがいを感じられる環境です。

【取材】Ohanaこどもルームでは職員の連携を強めるために、日頃から情報共有の機会を設けています。毎朝行っているミーティングで話すのは、主に業務上の疑問やお子さまの対応などに関してです。一方で、月に1度の職員会議では、ケース検討をはじめ、市が実施した制度変更の共有、小学校や幼稚園など外部機関に関する情報交換まで幅広い内容を取り扱っています。事業所内で行うイベントの内容を検討するのも、職員会議です。これまでには、作業療法士の教授を招いて行うレクリエーションや、職員が飼っている犬と触れ合うイベントを企画しました。企画の際には、ご家族も来て楽しめるようなイベントを目指し、職員で意見を出し合っています。 当事業所では、職員とお子さまとの関係構築を図るために、支援を担当制にしています。また、メインとなる担当職員がいることで、ご家族の方にとっては相談しやすい環境になり、事業所にとっては対応する職員が誰なのかを把握しやすくなるといったメリットもあります。数年にわたって付き合いが続いていくことも多いため、職員は担当のお子さまと長く関わり、成長を間近で見守ることができます。

【取材】Ohanaこどもルームでは職員の連携を強めるために、日頃から情報共有の機会を設けています。毎朝行っているミーティングで話すのは、主に業務上の疑問やお子さまの対応などに関してです。一方で、月に1度の職員会議では、ケース検討をはじめ、市が実施した制度変更の共有、小学校や幼稚園など外部機関に関する情報交換まで幅広い内容を取り扱っています。事業所内で行うイベントの内容を検討するのも、職員会議です。これまでには、作業療法士の教授を招いて行うレクリエーションや、職員が飼っている犬と触れ合うイベントを企画しました。企画の際には、ご家族も来て楽しめるようなイベントを目指し、職員で意見を出し合っています。 当事業所では、職員とお子さまとの関係構築を図るために、支援を担当制にしています。また、メインとなる担当職員がいることで、ご家族の方にとっては相談しやすい環境になり、事業所にとっては対応する職員が誰なのかを把握しやすくなるといったメリットもあります。数年にわたって付き合いが続いていくことも多いため、職員は担当のお子さまと長く関わり、成長を間近で見守ることができます。