ヘルパー・介護職 千葉県 市川市 特別養護老人ホームの求人
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特別養護老人ホーム
千葉県市川市 / 松飛台駅

【取材】特別養護老人ホームなごみは、チームワークを大切にして働けることが魅力です。 たとえば、情報共有はユニットごとで徹底しており、毎朝申し送りの時間を設けているのはもちろん、支給のタブレットで随時報告が可能。担当ユニットで起こった出来事は常に全員が把握しており、連携のとりやすさが自慢です。また、月1回ユニットごとの会議を実施。サービス面の向上や事故予防、イベントの企画などを話し合う時間です。喫茶店に行く、お寿司を食べるなど、利用者さまの「楽しい」を生み出すイベントを考えています。 ユニット単位以外に、カテゴリー別に分けた会議も月に1回実施。事故対策・感染症対策・給食・医療などの委員会を設置しており、それぞれ現状の改善案を相談しています。職員同士で目線を合わせ、より良い養護施設を目指せる環境です。さらに、職員が連携をとってスムーズに働けるように、基本的に人員配置はユニットごとに固定。日中は職員4~5人で2ユニットを担当し、1ユニット10名の利用者さまを介護する体制です。ただし、職員の欠勤といったイレギュラーがあった場合には、臨機応変に対応。職員の負担に差が出ないよう、ユニットをまたいでヘルプを出しています。施設内での協力体制は残業削減につながり、職員の働きやすさにも還元されているんです。
特別養護老人ホーム
千葉県市川市 / 松飛台駅

【取材】特別養護老人ホームなごみは、チームワークを大切にして働けることが魅力です。 たとえば、情報共有はユニットごとで徹底しており、毎朝申し送りの時間を設けているのはもちろん、支給のタブレットで随時報告が可能。担当ユニットで起こった出来事は常に全員が把握しており、連携のとりやすさが自慢です。また、月1回ユニットごとの会議を実施。サービス面の向上や事故予防、イベントの企画などを話し合う時間です。喫茶店に行く、お寿司を食べるなど、利用者さまの「楽しい」を生み出すイベントを考えています。 ユニット単位以外に、カテゴリー別に分けた会議も月に1回実施。事故対策・感染症対策・給食・医療などの委員会を設置しており、それぞれ現状の改善案を相談しています。職員同士で目線を合わせ、より良い養護施設を目指せる環境です。さらに、職員が連携をとってスムーズに働けるように、基本的に人員配置はユニットごとに固定。日中は職員4~5人で2ユニットを担当し、1ユニット10名の利用者さまを介護する体制です。ただし、職員の欠勤といったイレギュラーがあった場合には、臨機応変に対応。職員の負担に差が出ないよう、ユニットをまたいでヘルプを出しています。施設内での協力体制は残業削減につながり、職員の働きやすさにも還元されているんです。
特別養護老人ホーム
千葉県市川市 / 船橋法典駅

【取材】特別養護老人ホーム市川三愛では、新人職員への手厚い教育体制を整えています。入職後は、経験の有無を問わず、先輩職員が丁寧に業務をレクチャー。ユニットごとの1日の流れや各入居者さまの日常生活動作をしっかりと指導します。教育期間は定めず、先輩職員と新人職員の双方が納得するまできめ細やかにサポート。新人職員が自信を持って独り立ちができる仕組みです。 また、夜勤業務のフォローも充実しており、少なくとも約2回は先輩職員が同行。職員1名で約20名の入居者さまを担当するため、新人職員が不安な場合は再び同行することも可能です。過去には夜勤の独り立ちまで、早い職員で1ヶ月半、時間を要する場合は半年掛かりました。職員一人ひとりの習熟度に合わせて、親身に支えるのでご安心ください。 さらに、継続的に知識を習得できる環境づくりにも注力している当施設。月に約1回、社内研修を実施し、感染症や認知症、シーティングなど多岐にわたるテーマで学びを深めています。ときには、外部から講師を招くことも。たとえば、排泄ケアメーカーのアドバイザーからは、横漏れを防ぐおむつの当て方を学びました。実務に直結する技術を身につけながら働ける職場です。
特別養護老人ホーム
千葉県市川市 / 松飛台駅

【取材】特別養護老人ホームやわらぎの郷は、チームワークを大切にして働けることが魅力です。 たとえば、情報共有はユニットごとで徹底しており、毎朝申し送りの時間を設けているのはもちろん、支給のタブレットで随時報告が可能。担当ユニットで起こった出来事は常に全員が把握しており、連携のとりやすさが自慢です。また、月1回ユニットごとの会議を実施。サービス面の向上や事故予防、イベントの企画などを話し合う時間です。喫茶店に行く、お寿司を食べるなど、利用者さまの「楽しい」を生み出すイベントを考えています。 ユニット単位以外に、カテゴリー別に分けた会議も月に1回実施。事故対策・感染症対策・給食・医療などの委員会を設置しており、それぞれ現状の改善案を相談しています。職員同士で目線を合わせ、より良い養護施設を目指せる環境です。さらに、職員が連携をとってスムーズに働けるように、基本的に人員配置はユニットごとに固定。日中は職員4~5人で2ユニットを担当し、1ユニット10名の利用者さまを介護する体制です。ただし、職員の欠勤といったイレギュラーがあった場合には、臨機応変に対応。職員の負担に差が出ないよう、ユニットをまたいでヘルプを出しています。施設内での協力体制は残業削減につながり、職員の働きやすさにも還元されているんです。






