【2026年7月更新】愛知県 作業療法士の求人/転職/給料5ページ目

【取材】ふぁみりあでは、ミーティングや伝達ノートで情報を密に共有し、安心して業務に取り組める環境を整えています。毎朝のミーティングでは、お子さまの状況や前日の出来事、注意点などを細かく申し送り。また、リーダーが送迎表を口頭で確認し、見落としを防ぐ仕組みを構築しています。パートスタッフにも漏れなく情報が伝わるよう、伝達ノートにすべて書き込み、共有漏れを予防。重要なことはお子さまごとのファイルにも記入し、1人で抱え込む必要がない体制を整えています。 対応に困ったことがあれば、すぐに周りに相談できる環境も当事業所の魅力です。課題を全員で相談し、解決策を考える文化が根付いています。スタッフとお子さまの相性によっては担当を交代し、柔軟に対応。くわえて、週に1～2回の一斉ミーティングで管理者へ都度相談できる点も安心です。仲間と連携し、不安なく業務にあたれます。

【取材】中日本訪問看護ステーションは、職員同士のコミュニケーションが活発で前向きな気持ちで働ける職場です。当ステーションでは、日々の訪問業務を行う中で生じたさまざまな感情を職員同士で共有し、共感し合うことを大切にしています。また対面でコミュニケーションを図る機会も多く設けており、毎日朝と夕方に申送りを実施。毎週月曜の朝には、職員全員で集まって1時間ほどのカンファレンスを行っています。訪問看護の仕事では利用者さまのお看取りなどつらいこともありますが、そのような気持ちもありのままに語り合いお互いに支え合える環境です。 また、当ステーションは職員同士で気軽に相談し合える体制も整っています。職員は普段から活発に会話し合っているので、事業所内はにぎやかな雰囲気。食事会を開催することもあり、職員同士の関係性は非常に良好です。困ったときは、LINE WORKSのトークルームを使ってすぐに管理者やほかの職員に相談でき、1人での訪問業務も安心して行えます。

【取材】中日本訪問看護ステーションは、職員同士のコミュニケーションが活発で前向きな気持ちで働ける職場です。当ステーションでは、日々の訪問業務を行う中で生じたさまざまな感情を職員同士で共有し、共感し合うことを大切にしています。また対面でコミュニケーションを図る機会も多く設けており、毎日朝と夕方に申送りを実施。毎週月曜の朝には、職員全員で集まって1時間ほどのカンファレンスを行っています。訪問看護の仕事では利用者さまのお看取りなどつらいこともありますが、そのような気持ちもありのままに語り合いお互いに支え合える環境です。 また、当ステーションは職員同士で気軽に相談し合える体制も整っています。職員は普段から活発に会話し合っているので、事業所内はにぎやかな雰囲気。食事会を開催することもあり、職員同士の関係性は非常に良好です。困ったときは、LINE WORKSのトークルームを使ってすぐに管理者やほかの職員に相談でき、1人での訪問業務も安心して行えます。

【取材】中日本訪問看護ステーションは、職員同士のコミュニケーションが活発で前向きな気持ちで働ける職場です。当ステーションでは、日々の訪問業務を行う中で生じたさまざまな感情を職員同士で共有し、共感し合うことを大切にしています。また対面でコミュニケーションを図る機会も多く設けており、毎日朝と夕方に申送りを実施。毎週月曜の朝には、職員全員で集まって1時間ほどのカンファレンスを行っています。訪問看護の仕事では利用者さまのお看取りなどつらいこともありますが、そのような気持ちもありのままに語り合いお互いに支え合える環境です。 また、当ステーションは職員同士で気軽に相談し合える体制も整っています。職員は普段から活発に会話し合っているので、事業所内はにぎやかな雰囲気。食事会を開催することもあり、職員同士の関係性は非常に良好です。困ったときは、LINE WORKSのトークルームを使ってすぐに管理者やほかの職員に相談でき、1人での訪問業務も安心して行えます。

【取材】中日本訪問看護ステーションは、職員同士のコミュニケーションが活発で前向きな気持ちで働ける職場です。当ステーションでは、日々の訪問業務を行う中で生じたさまざまな感情を職員同士で共有し、共感し合うことを大切にしています。また対面でコミュニケーションを図る機会も多く設けており、毎日朝と夕方に申送りを実施。毎週月曜の朝には、職員全員で集まって1時間ほどのカンファレンスを行っています。訪問看護の仕事では利用者さまのお看取りなどつらいこともありますが、そのような気持ちもありのままに語り合いお互いに支え合える環境です。 また、当ステーションは職員同士で気軽に相談し合える体制も整っています。職員は普段から活発に会話し合っているので、事業所内はにぎやかな雰囲気。食事会を開催することもあり、職員同士の関係性は非常に良好です。困ったときは、LINE WORKSのトークルームを使ってすぐに管理者やほかの職員に相談でき、1人での訪問業務も安心して行えます。

【取材】パンダの宝物明治校は、「日本一ホワイトな福祉会社」を目指し、充実した休日制度を整えています。「事業所が成り立つのはスタッフありき」という考えのもと、働きやすさを何よりも重視している点が特徴です。土日祝日が休みで、有給休暇の取得率はほぼ100％を達成しています。基本的に希望どおり休みを取れるうえ、毎月3連休を取得できるようにシフトを調整。連休でディズニーランドや沖縄へ旅行に行くスタッフもいます。余裕のある人員配置と系列の事業所から応援を得られる体制で、気兼ねなく休暇を申請できるのが魅力です。 さらに、仕事と家庭を両立できるのも当事業所の特徴。女性スタッフはもちろん、男性スタッフが約3～4ヶ月の育休を取得した例もあります。スタッフが長く安定して働くことが、お子さまのストレス軽減にもつながると考えています。

【取材】S.I.C.KIDS豊田校では、経験がなくても着実に成長できる手厚い教育制度を用意しています。入社時に行う12日間の研修では、療育の基礎からしっかりと説明。最初の7日間は、取締役から業務の心構えを伝えたり、脳科学や発達生理学といった専門知識の講義を行ったりします。その後5日間は、本部併設校であるS.I.C.KIDS名東校で実践研修を実施。最初の3日間は、療育の見学やサブとして療育に参加して、先輩の動きを学びます。残りの2日間は、先輩の補助を受け、メインでお子さまの療育を担当します。基礎知識を学んだうえで実践に入ることができる教育体制です。職員全員が同じ研修を受けることによって、所属校で働く際にも、同じ認識で働くことができている、と実感していただけます。 定期研修で知識を身につけながらキャリアアップも目指せます。年に4回ほどオンラインで研修を行っており、当日が休みの職員も後日動画での受講が可能です。さらに、児童発達支援管理責任者を目指す職員には事業所が費用を負担し、出勤日に研修を受けられるようサポートするといった配慮もあります。未経験からでもしっかりスキルを身につけていける環境です。

【取材】S.I.C.KIDS名東校では、経験がなくても着実に成長できる手厚い教育制度を用意しています。入社時に行う12日間の研修では、療育の基礎からしっかりと説明。最初の7日間は、取締役から業務の心構えを伝えたり、脳科学や発達生理学といった専門知識の講義を行ったりします。その後5日間は、本部併設校であるS.I.C.KIDS名東校で実践研修を実施。最初の3日間は、療育の見学やサブとして療育に参加して、先輩の動きを学びます。残りの2日間は、先輩の補助を受け、メインでお子さまの療育を担当します。基礎知識を学んだうえで実践に入ることができる教育体制です。 定期研修で知識を身につけながらキャリアアップも目指せます。年に4回ほどオンラインで研修を行っており、当日が休みの職員も後日動画での受講が可能です。さらに、児童発達支援管理責任者を目指す職員には事業所が費用を負担し、出勤日に研修を受けられるようサポートするといった配慮もあります。未経験からでもしっかりスキルを身につけていける環境です。

【取材】S.I.C.KIDSあま校は、経験がなくても着実に成長できる手厚い教育制度を用意しています。入社時に行う12日間の研修では、療育の基礎からしっかりと説明。最初の7日間は、取締役から業務の心構えを伝えたり、脳科学や発達生理学といった専門知識の講義を行ったりします。その後5日間は、本部併設校であるS.I.C.KIDS名東校で実践研修を実施。最初の3日間は、療育の見学やサブとして療育に参加して、先輩の動きを学びます。残りの2日間は、先輩の補助を受け、メインでお子さまの療育を担当します。基礎知識を学んだうえで実践に入ることができる教育体制です。職員全員が同じ研修を受けることによって、所属校で働く際にも、同じ認識で働くことができている、と実感していただけます。 定期研修で知識を身につけながらキャリアアップも目指せます。年に4回ほどオンラインで研修を行っており、当日が休みの職員も後日動画での受講が可能です。さらに、児童発達支援管理責任者を目指す職員には事業所が費用を負担し、出勤日に研修を受けられるようサポートするといった配慮もあります。未経験からでもしっかりスキルを身につけていける環境です。

【取材】S.I.C.KIDS守山瀬古校では、経験がなくても着実に成長できる手厚い教育制度を用意しています。入社時に行う12日間の研修では、療育の基礎からしっかりと説明。最初の7日間は、取締役から業務の心構えを伝えたり、脳科学や発達生理学といった専門知識の講義を行ったりします。その後5日間は、本部併設校であるS.I.C.KIDS名東校で実践研修を実施。最初の3日間は、療育の見学やサブとして療育に参加して、先輩の動きを学びます。残りの2日間は、先輩の補助を受け、メインでお子さまの療育を担当します。基礎知識を学んだうえで実践に入ることができる教育体制です。職員全員が同じ研修を受けることによって、所属校で働く際にも、同じ認識で働くことができている、と実感していただけます。 定期研修で知識を身につけながらキャリアアップも目指せます。年に4回ほどオンラインで研修を行っており、当日が休みの職員も後日動画での受講が可能です。さらに、児童発達支援管理責任者を目指す職員には事業所が費用を負担し、出勤日に研修を受けられるようサポートするといった配慮もあります。未経験からでもしっかりスキルを身につけていける環境です。

【取材】パンダの宝物三条校は、「日本一ホワイトな福祉会社」を目指し、スタッフが仕事と私生活を両立させながら長く働ける環境づくりに注力しています。代表が「事業所が成り立つのはスタッフありき」という考えをもっており、メリハリをつけて働ける体制の整備に積極的です。スタッフが長く働くことは、お子さまの安心にもつながる大切な要素だと考えています。 また、連絡帳業務はLINEを活用し、記録は支援ソフトを導入するなどして、手書き業務を減らす効率化を推進。その結果、残業は月平均5時間未満とほとんどありません。仕事終わりの時間を、ピアノやバイオリンのレッスン、バドミントンなどの趣味に充てて楽しんでいるスタッフも。仕事とプライベートのどちらも充実させられる職場です。

【取材】リハビリデイサービスさくらリバース瑞穂通りでは、1〜2週間に1回ほど勉強会を開催しています。 勉強会には機能訓練指導員と生活相談員がともに参加。管理者を中心に、リハビリテーションや介護の基礎知識を共有しています。勉強会はリハビリテーションの専門分野ではない生活指導員にとって、利用者さまの変化に気づけるきっかけの一つ。反対に、機能訓練指導員にとっては介護に関する知識を深められる時間です。それぞれの専門分野を超えて、多角的な視点で利用者さまと関われます。 なお、勉強会が開催される時間は、利用者さまが帰られた17時半〜18時までの約30分間。業務時間内でありながらも、集中しやすい環境の中で知識を深められます。 また、職種を超えた連携は知識だけではありません。当施設ではタブレットを2台、携帯端末を4台導入し、情報共有に役立てています。ICT化を推進したことで、施設内の申し送りや記録管理がスムーズになりました。誰がどこにいても、いつでも確認ができる状態です。仲間と密に情報連携しながら働けます。

【取材】JITAN BODY整体院 名古屋は、仕事とプライベートの両立を図りやすい職場です。 完全週休2日制で、定休日の日曜日・祝日のほかに1日、休みの曜日が固定できます。有給休暇を積極的に取得できる環境づくりも進めており、消化率は90％以上と高水準です。有給休暇は時間単位・半日単位など細かく取得できます。また、基本的に1人で施術・運営を行うため、予約のコントロールなどがしやすい環境です。そのため、残業は月に10時間未満。日常的な残業を少なくして働けます。 結婚・出産のタイミングで転職してくるスタッフが多数いるのも、当法人ならではの特徴です。営業時間は午前9時～午後9時で、早番・遅番2パターンのシフト制を採用しています。早番後は午後6時に帰宅できるので、家族との時間を大事にできます。男性スタッフの育児休暇取得実績もあり、育児中のスタッフが多数活躍中です。 代表はスタッフの意見をもとに勤務環境の改善に尽力するなど、スタッフの声にしっかりと耳を傾けています。相談ごとのしやすい環境です。

【取材】JITAN BODY整体院 小牧は、仕事とプライベートの両立を図りやすい職場です。 完全週休2日制で、定休日の日曜日・祝日のほかに1日、休みの曜日が固定できます。有給休暇を積極的に取得できる環境づくりも進めており、消化率は90％以上と高水準です。有給休暇は時間単位・半日単位など細かく取得できます。また、基本的に1人で施術・運営を行うため、予約のコントロールなどがしやすい環境です。そのため、残業は月に10時間未満。日常的な残業を少なくして働けます。 結婚・出産のタイミングで転職してくるスタッフが多数いるのも、当法人ならではの特徴です。営業時間は午前9時～午後9時で、早番・遅番2パターンのシフト制を採用しています。早番後は午後6時に帰宅できるので、家族との時間を大事にできます。男性スタッフの育児休暇取得実績もあり、育児中のスタッフが多数活躍中です。 代表はスタッフの意見をもとに勤務環境の改善に尽力するなど、スタッフの声にしっかりと耳を傾けています。相談ごとのしやすい環境です。

【取材】ほまれ訪問看護の特長は、職員一人ひとりが思い描く「なりたい姿」への道のりを応援していることです。「本人以上に職員の未来を考える」という方針のもと、望む働き方やキャリアの実現をサポートしています。たとえば、「もっとこういう看護がしたい」という想いを持った職員がいれば、理想とする景色を見せられるよう、事業所として案件獲得に動くことも。組織全体で個々の成長を支える文化が根付いています。 また、職員それぞれの考えは、形式的な定期面談ではなく、日々の何気ない会話からヒアリングする方針です。表面的な制度より、本質的なコミュニケーションを重視することで、職員の本音を聞き出しています。職員からあげられる声は、「もっと稼ぎたい」「仕事の負担を減らしたい」「新しいことに挑戦したい」などさまざま。想いを実現するための道筋を一緒に考えながら、一人ひとりに合ったプランを設計・提案しています。自身の将来と向き合いながら成長していきたい方に最適な環境です。