清流の家泉大津の運営法人では、お子さまを“褒める”ことを大切にした療育を行っています。1日に1回、必ずお子さま全員を褒めることが法人のルール。5名の職員が勤務している日であれば、お子さまは少なくとも5回は褒めてもらえることになり、成功体験を増やすことで自信につなげています。 当事業所では、相手の話を先に聞く姿勢を大切にしています。職員や保護者との関わりにおいても同様で、話を聞いた上で何が起こったのかを説明し、解決策を一緒に模索。問題が起こった際にしっかりと話を聞く姿勢が土台にあるため、信頼関係が築きやすい職場です。 当法人が運営する事業所には、未就学児から高校生まで幅広い年齢層のお子さまがおられるため、お子さまの成長を間近で見ることができます。事業所ごとにお子さまの年齢層が異なっているため、希望があれば法人内の異動も相談可能。幅広い経験を積んでスキルを身につけられます。

清流の家泉大津は、職員が働きやすい環境です。法人代表やエリアマネージャーとは距離が近く、話しやすい雰囲気。特にエリアマネージャーは、ほぼ毎日、各事業所へ顔を出して職員とコミュニケーションをとっているため、事業所内の問題の早期解決や、職員への的確なフィードバックができる体制が整っています。 また、残業の少なさも当事業所の強みです。保護者への情報共有は、送迎時に直接話すスタイル。手書きや入力の時間を省き、作業時間を短縮できるだけではなく、ニュアンスも含めた情報を短時間で保護者に伝えることができています。 さらに、休みのとりやすさにも配慮しています。お休みは、夏季休暇と年末年始に加え、祭礼日もお休みです。希望休に制限はなく、ほぼ100％希望どおりに休めるようシフトを調整しています。有休についても、マネージャーが積極的に取得を呼びかけており、休みやすい雰囲気。オンとオフのメリハリをつけて働ける環境です。

清流の家泉大津では、新人教育に力を入れています。入職後は主任が教育担当となり、すべての業務をマンツーマンで指導。午前中に、お子さまの対応に関して具体的なアドバイスを行っています。お子さまが帰宅したあとのミーティングでは、その日の行動の振り返りを実施。分からないことや不安な点をその日に解消し、翌日からの業務に活かすことができます。 また内部研修では、法定研修とは別に職種ごとの研修を実施。管理者と主任、現場職員に分かれて、法人内の全事業所が合同で研修を行います。対面で実施することもあり、事業所間で交流ができる良い機会です。 当法人では、意欲のある職員の挑戦を全面的にバックアップしています。過去には、事務所の運営に挑戦してみたいと考えていた職員に新店舗の設立を任せたことも。自身の仕事以外に挑戦してみたい取り組みがあれば相談できる環境です。新しいことに挑戦したい方も、現場のプロとして仕事をしたい方も、成長できます。