清流の家春木では、これから社会に出るために必要な能力の育成として、パソコンとマネーリテラシー、職場体験を取り組みの柱として療育を行っています。パソコンではワードやエクセルなどの使い方、SNSなどについて学習。マネーリテラシーでは、お金の管理や投資について学び、職場体験では、提携するコンビニや訓練所で実際に就労体験を行います。社会で生きていく上で必要な情報を見極め、柔軟に活動を組み立てるスキルを習得することが可能です。 当事業所の運営法人では、お子さまを“褒める”ことを大切にした療育を行っています。1日に1回は必ずお子さま全員を褒めることが法人のルール。5名の職員が勤務している日であれば、お子さまは少なくとも5回は褒めてもらえることになり、褒められることでお子さまの成功体験を増やし、自信につなげています。

社会で生きるための知識をレクチャー。職員にとっても知識の幅が広がる良い機会です

清流の家春木は、職員が働きやすい環境です。法人代表やエリアマネージャーとは距離が近く、話しやすい雰囲気。特にエリアマネージャーは、ほぼ毎日、各事業所へ顔を出して職員とコミュニケーションをとっているため、事業所内の問題の早期解決や、職員への的確なフィードバックができる体制が整っています。 また、残業の少なさも当事業所の強みです。保護者への情報共有は、送迎時に直接話すスタイル。手書きや入力の時間を省き、作業時間を短縮できるだけではなく、ニュアンスも含めた情報を短時間で保護者に伝えることができています。 さらに、休みのとりやすさにも配慮しています。お休みは、夏季休暇と年末年始に加え、祭礼日もお休みです。希望休に制限はなく、ほぼ100％希望どおりに休めるようシフトを調整しています。有休についても、マネージャーが積極的に取得を呼びかけており、休みやすい雰囲気。オンとオフのメリハリをつけて働ける環境です。

行きたいイベントの情報は自分たちで収集。お子さまの成長が感じられます

清流の家春木では、新人教育に力を入れています。入職後は主任が教育担当となり、すべての業務をマンツーマンで指導。午前中に、お子さまの対応に関して具体的なアドバイスを行っています。お子さまが帰宅したあとのミーティングでは、その日の行動の振り返りを実施。分からないことや不安な点をその日に解消し、翌日からの業務に活かすことができます。 また内部研修では、法定研修とは別に職種ごとの研修を実施。管理者と主任、現場職員に分かれて、法人内の全事業所が合同で研修を行います。対面で実施することもあり、事業所間で交流ができる良い機会です。 当法人では、意欲のある職員の挑戦を全面的にバックアップしています。過去には、事務所の運営に挑戦してみたいと考えていた職員に新店舗の設立を任せたことも。自身の仕事以外に挑戦してみたい取り組みがあれば相談できる環境です。新しいことに挑戦したい方も、現場のプロとして仕事をしたい方も、成長できます。