原木中山こどもの木保育園では、子どもの主体性を育む保育を実施しています。普段から、園児が自分たちで考えて選択できるような場面を用意。たとえば、「どんな遊びがしたい？」「どこの公園に行こうか？」と希望を聞いたり、昼食の量は自分で食べられる量に調整できるようにしたり。子どもたちの選択肢を広げられるよう、職員は子どもたちの意思を尊重し、見守り・サポートしています。 また、子どもの発達段階には個人差があるため、関わり方や声の掛け方にも注意をしています。靴下が履けない子どもがいれば、履けるまで指導をするのではなく「自分でやってみる？」「先生と一緒にやる？」という風に声掛け。誰かに頼りながらも、自主的に行動するためのきっかけを作っています。 子どもたちの自主性を大事にする保育の背景には、“自分らしく生きてほしい”という思いがあります。子どもたちの個性を認め、それぞれの関心や興味、発達に合わせた関わり方をしていくことで、子どもたちも他者を認められるようになることが私たちの願いです。そのため、当園では子どもたちが自己受容できるよう、声掛け、環境づくりに努めています。

原木中山こどもの木保育園は、職員が笑顔で働けるよう、働きやすい環境づくりに注力しています。全社での月の平均残業時間は約6時間と少なめで、仕事の持ち帰りはありません。残業時間を削減できている理由は、行事の準備は事前に計画し、役割分担で進められていることや、装飾物は子どもの制作の時間に一緒に作れているから。行事はあくまでも日々の保育の延長というスタンスなので、準備物も少量。行事のために大がかりな準備が必要なこともほとんどありません。 また、職員が有給休暇を取得しやすい職場づくりにも注力。シフト作成は職員の希望をできる限り考慮しており、園長から取得を促す声掛けなども行っています。また、複数担任制のため、日頃から有休を取りやすく、職員同士がフォローし合っている職場です。

原木中山こどもの木保育園では、子ども好きで穏やかな職員が多数活躍中です。職員の年齢層は30～40代が中心で、保育歴の浅い方から長年保育に携わっている方まで幅広く在籍。また当園では、園長や主任を筆頭に声掛けなどを行い、現場の職員が意見を言いやすい雰囲気づくりに努めています。保育に関する職員のアイデアも積極的に採用しており、遊び感覚で楽しめる英語やダンスの活動を導入したり、子どもの愛着形成のために担当制を取り入れたり。現場の意見にも耳を傾けながら、柔軟に対応しているのが当園の特徴です。 法人全体では年に数回、系列保育園の職員がオンライン上で集まり、情報交換会を実施。保育の悩みや困りごとなどを気軽に質問・相談できるようにしています。他園の取り組みを導入してみたら、解決につながったといった成功事例も多数。皆でより良い保育を考えていける環境です。