ケアマネジャー 大阪府 大阪市 正社員の求人

【取材】ケアプランセンター蛙では、職員間のスムーズな連携を実現しています。週1回15分程度のオンラインミーティングを開催し、利用者さまの状況や症状の変化など、1週間の出来事を共有しています。認識を随時揃えることで、急な欠員が発生した場合に誰もがスムーズにフォローできる職場です。 また、当事業所は職員同士の関係性が良好です。在宅勤務がメインのため、顔を合わせる機会は多くありませんが、事務所に集まった際は和気あいあいと会話しながら過ごしています。何気ない雑談で盛り上がることも多く、業務の中でのちょっとした困りごともその場で解決できる心強さもあります。居心地の良い和やかな雰囲気と、職員同士の程良い距離感が魅力です。

【取材】ケアプランセンターそら彩は、訪問看護ステーションを併設しています。当事業所の利用者さまのうち100名ほどの方は、訪問看護ステーションのサービスも利用。そのため、多職種間でコミュニケーションをとる機会も多めです。同フロア内には、ケアマネジャーのほか看護師、リハビリ職員など、さまざまな職種の職員が在籍。物理的な距離が近いので、日々のやり取りだけでなく利用者さまが急変した場合にも、すぐに連携が図れます。多職種間でしっかりと協力し合うことで、利用者さまにより一層寄り添ったサービスを提供できる体制です。 また、週1回ほど、訪問看護ステーションと合同で症例検討会を行っています。内容は、困難事例の共有や対応について。医療面の知識が深まることで、ケアプランの幅が広がり、ケアマネジャーとしての成長にもつながっています。

【取材】ケアプランセンターそら彩は、訪問看護ステーションを併設しています。当事業所の利用者さまのうち100名ほどの方は、訪問看護ステーションのサービスも利用。そのため、多職種間でコミュニケーションをとる機会も多めです。同フロア内には、ケアマネジャーのほか看護師、リハビリ職員など、さまざまな職種の職員が在籍。物理的な距離が近いので、日々のやり取りだけでなく利用者さまが急変した場合にも、すぐに連携が図れます。多職種間でしっかりと協力し合うことで、利用者さまにより一層寄り添ったサービスを提供できる体制です。 また、週1回ほど、訪問看護ステーションと合同で症例検討会を行っています。内容は、困難事例の共有や対応について。医療面の知識が深まることで、ケアプランの幅が広がり、ケアマネジャーとしての成長にもつながっています。

【取材】ケアプランセンターあYOUやでは、融通を利かせた働き方が可能です。職員の負担にならないような業務量にしているため、残業はほぼなし。週休2日と夏季休暇1日、冬季休暇3日間を設けており、休みをしっかりととれる体制を整えています。また、有給休暇の平均取得日数は7日から8日程度。今後、有給休暇とは別に介護休暇を導入する予定です。仕事のオンオフをしっかり分けて、リフレッシュすることもできます。 当事業所は、子育てしながらでも働きやすさを感じられます。子どもの学校行事や面談などがあれば、勤務時間の調整が可能。パート職員であれば直行直帰もできます。出産や育児などを経てライフスタイルが変わっても長期的に働けることは、当事業所の大きな魅力の一つです。

【取材】介護サービスきたよどでは、｢しっかりリハビリ・しっかりケア・しっかり笑って帰っていただきたい｣というモットーを掲げ、地域に根差した支援を行っています。 近隣にある系列のデイサービスにも通われている利用者さまが多いので、共通の利用者さまの情報は適宜共有。たとえば、ある利用者さまが迷子になったときに、別の事業所のスタッフが見つけるといったこともありました。月に1度デイサービスとの管理者会議を行っているほか、何かあれば都度相談できる環境です。地域に密着し、利用者さんにベストな対応ができるような体制を整えています。

【取材】絆24十三では、職員の頑張りを明確に評価する仕組みを整えています。 1日の訪問時間と件数の目標を設定し、達成率を計算。達成できた介護職員に対しては、賞与に上乗せして支給しています。目標の訪問時間は約5.7時間、訪問件数は約4.9件です。ケアマネジャーの場合は、担当する利用者さまの目標人数を35名とし、超えた分のインセンティブを支給。努力がしっかりと反映される環境で、職員はモチベーションを高く保ちながら業務にあたれます。 法人全体で年度末に開催しているパーティーでは、毎年職員の表彰を実施しています。表彰の対象となるのは、勤続年数が長い職員や、訪問時間の達成率によって決定したランキングの上位になった職員など。パーティーでの表彰を目標の一つにすることで、職員は仕事に対してより意欲的に取り組めるはずです。

【取材】全労済グループ株式会社ゼスト鶴見の年間休日数は約123日で、週休2日制。夏季休暇や年末年始休暇も取得可能で、旅行や帰省などの長期休みの予定も立てられます。また、有休の消化率はほぼ100％。朝礼の際に職員に促したり、個別で声掛けしたりなど、事業所としても休みやすい雰囲気作りを率先して行っています。 さらに、ケアマネジャーは出勤日を自分で決められます。週休2日の範囲内であれば、突発的なスケジュール変更も可能。自身のライフスタイルに合わせた働き方を実現できます。 残業時間も月10時間未満と、比較的少なめです。職員一人ひとりに合わせて担当利用者数を調整。基本的に、自分の仕事が終わったらすぐに帰れます。そのうえ、訪問ヘルパーは基本的に直行直帰が可能。ケアマネジャーも、その日のスケジュール次第で直行直帰することもあります。大きな業務負担はないので、無理せず働き続けられます。

【取材】みらくる訪問看護ステーションは、仕事とプライベートの両立を図りながら働ける職場です。年間休日は120日以上。完全週休二日制で土日祝がお休みのため、予定を立てやすいのが魅力です。子育てへの理解もあり、お子さんが小さいうちは時短勤務の相談もできます。さらに、家庭の事情に応じて雇用形態の変更も可能。実際に子育てのためパートに変更し、育児が落ち着いて正社員に戻った職員もいます。 当事業所では、有給休暇を時間単位で取得できます。お子さんの保育園や学校から呼び出しがあった際はもちろん、訪問数が少ないときに時間有休を取得して早めに帰宅する職員も。子育て中の職員だけでなく、皆が働きやすい環境を整えています。

【取材】特別養護老人ホーム幸楽園・ショートステイ幸楽園を利用する方の年齢層は70代後半から90代で、なかには100歳を超える方もいます。平均介護度は約4.2で、およそ7割が軽度～重度の認知症がある方です。胃ろうなどの医療行為も行っているため、病院勤務の経験がある看護師の方は、これまで培った力を発揮しながら高齢者介護に携われます。 入所サービスを担当する職員の数は60名～70名ほどです。2階～6階の各フロアに2ユニットを配置し、フロアごとに連携をとりながら業務にあたります。目が届く場所に職員がいるため質問や相談をしやすく、経験が浅い方も安心です。 さらに、5年以上の介護経験があるリーダーを配置することで、何かあったときもその場で対処できるところが強み。万が一、現場で判断がつかないことがあってもリーダーが会議で確認して現場に周知するので、疑問が残ったままになることはありません。 月1回開かれるリーダー会議には看護師やケアマネジャー、管理栄養師も参加。専門的な目線で意見交換を行うほか、毎日変化する利用者さまの状態を加味し、最良のケア方針について話し合う場になっています。

【取材】介護サポートスマイルでは、新人が自信をもって独り立ちできるよう丁寧な教育を行っています。入職後はベテランスタッフがついてOJTを実施。経験や習熟度に応じて同行訪問の期間を柔軟に調整しているので、未経験の方も安心してケアマネジャーの仕事を始められます。保険制度に関する知識はもちろん、それぞれの利用者さまに合った対応方法まで一からレクチャー。慣れるまできめ細かくサポートしながら、少しずつ担当を引き継ぎます。マンツーマン体制で質問や相談がしやすく、着実に成長できる環境です。 スタッフのスキルアップにも力を入れており、主任ケアマネジャーの更新研修や成年後見人養成研修にかかる費用を一部補助。勤務扱いで参加することが可能です。