ケアマネジャー 東京都 正社員の求人

【取材】江東区枝川地域包括支援センターでは、系列事業所の職員と連携しながら業務にあたっています。互いに良い取り組みがあれば、どんどん取り入れて実行。職員同士のつながりを大切にしており、職種の垣根を超えたチームワークが強みです。また、困難事例がある場合は、検討会議を行って複数の職員で対応。職員が一人で悩みを抱えないよう、職場全体で課題解決を目指しています。 当事業所では、地域にお住まいの方との交流が盛んです。高齢者クラブで麻雀をしたり、熱中症対策の講座を開催したりして、コミュニケーションをとっています。さらに、アウトリーチとして「見守り委員会」にも注力。職員だけでなく、町内会や民生委員の方とも協力し、必要な方に支援が届くよう活動しているところが特徴です。地域への貢献性が高く、職員のやりがいにつながっています。

【取材】品川区杜松在宅介護支援センターでは、系列事業所の職員と連携しながら業務にあたっています。互いに良い取り組みがあれば、どんどん取り入れて実行。職員同士のつながりを大切にしており、職種の垣根を超えたチームワークが強みです。また、困難事例がある場合は、検討会議を行って複数の職員で対応。職員が一人で悩みを抱えないよう、職場全体で課題解決を目指しています。 当事業所では、地域にお住まいの方との交流が盛んです。高齢者クラブで麻雀をしたり、熱中症対策の講座を開催したりして、コミュニケーションをとっています。さらに、アウトリーチとして「見守り委員会」にも注力。職員だけでなく、町内会や民生委員の方とも協力し、必要な方に支援が届くよう活動しているところが特徴です。地域への貢献性が高く、職員のやりがいにつながっています。

【取材】永仁サービスケアプランは、系列事業所と密に連携を取れる事業所です。利用者さまの中には、当法人「株式会社永仁サービス」が運営するデイサービスや訪問介護を利用されている方も多数。日頃から、自分の担当する利用者さまの様子をデイサービスに見に行ったり、訪問介護の職員に状況をヒアリングしに行ったりしています。同法人の事業所だからこそ、利用者さまの情報共有や支援経過の記録などがしやすい職場です。 また、定期的にケアマネジャー全員で集まってミーティングを実施。事例の紹介や法令改正についてなどを共有しています。ミーティングの有無に関わらず、日常的に悩みを相談しやすい雰囲気があるため、1人で抱え込む心配がありません。困りごとがあるときは、職員全体で対応方法を考えながら働けます。

【取材】世田谷区代沢地域包括支援センターでは、系列事業所の職員と連携しながら業務にあたっています。互いに良い取り組みがあれば、どんどん取り入れて実行。職員同士のつながりを大切にしており、職種の垣根を超えたチームワークが強みです。また、困難事例がある場合は、検討会議を行って複数の職員で対応。職員が一人で悩みを抱えないよう、職場全体で課題解決を目指しています。 当事業所では、地域にお住まいの方との交流が盛んです。高齢者クラブで麻雀をしたり、熱中症対策の講座を開催したりして、コミュニケーションをとっています。さらに、アウトリーチとして「見守り委員会」にも注力。職員だけでなく、町内会や民生委員の方とも協力し、必要な方に支援が届くよう活動しているところが特徴です。地域への貢献性が高く、職員のやりがいにつながっています。

【取材】練馬区中村かしわ地域包括支援センターでは、系列事業所の職員と連携しながら業務にあたっています。互いに良い取り組みがあれば、どんどん取り入れて実行。職員同士のつながりを大切にしており、職種の垣根を超えたチームワークが強みです。また、困難事例がある場合は、検討会議を行って複数の職員で対応。職員が一人で悩みを抱えないよう、職場全体で課題解決を目指しています。 当事業所では、地域にお住まいの方との交流が盛んです。高齢者クラブで麻雀をしたり、熱中症対策の講座を開催したりして、コミュニケーションをとっています。さらに、アウトリーチとして「見守り委員会」にも注力。職員だけでなく、町内会や民生委員の方とも協力し、必要な方に支援が届くよう活動しているところが特徴です。地域への貢献性が高く、職員のやりがいにつながっています。

【取材】ケアプランセンター絆　羽田は、働きながらしっかり成長していける環境が強みです。 当事業所は、月に1回、勉強会を実施しています。勉強会では、スタッフそれぞれが事前に学びたい内容をアンケートで提出。ターミナルケアや地域の社会資源、生活保護についてなど、スタッフが当番制で発表しています。発表の担当者は、主体的に学習に取り組めるため知識が定着しやすく、自身の成長にもしっかりつながります。質疑応答の時間も設けているため、ほかのスタッフも理解を深めやすい形式です。 また、当事業所では週に1回ミーティングを行っています。利用者さまについてはもちろん、介護保険制度や法改正のおさらいなどの内容を適宜確認。勤務時間内で30分～1時間ほどきっちり時間を取っています。スタッフ皆で集まって学ぶからこそ、多角的な視点から学んで幅広い考え方を持てるようになり、着実に成長していける職場です。

【取材】ケアプランセンター絆　羽田は、働きながらしっかり成長していける環境が強みです。 当事業所は、月に1回、勉強会を実施しています。勉強会では、スタッフそれぞれが事前に学びたい内容をアンケートで提出。ターミナルケアや地域の社会資源、生活保護についてなど、スタッフが当番制で発表しています。発表の担当者は、主体的に学習に取り組めるため知識が定着しやすく、自身の成長にもしっかりつながります。質疑応答の時間も設けているため、ほかのスタッフも理解を深めやすい形式です。 また、当事業所では週に1回ミーティングを行っています。利用者さまについてはもちろん、介護保険制度や法改正のおさらいなどの内容を適宜確認。勤務時間内で30分～1時間ほどきっちり時間を取っています。スタッフ皆で集まって学ぶからこそ、多角的な視点から学んで幅広い考え方を持てるようになり、着実に成長していける職場です。

【取材】地域包括支援センター　エレガントもむらでは、職員一人ひとりに活躍の場があります。利用者さまは基本的に担当制で、相談の内容によっては保健師や看護師、社会福祉士など、最適な職種の職員が柔軟に対応しているのが特徴。担当になった職員が中心に対応しながら、周りの職員がつどフォローする体制です。 また当事業所は、職員同士で密に連携をとっています。虐待や緊急性がある情報は主任ケアマネジャーから全職員へ発信。保健師・社会福祉士・主任ケアマネジャーのうち、適任者が現場へ向かいます。その後、職種間で今後の対応方法や担当者を相談する体制を整備。自身の専門性を活かして働けるのが魅力です。

【取材】いなぎ苑介護支援サービスセンターは、職員の主体性を重んじていることが特徴です。 当事業所は、職員の経験・スキルに合った件数の目標を設定する一方、仕事のやり方は職員にお任せ。裁量を持って取り組める環境にしています。 当事業所の管理者は、「成功だけでなく失敗も経験しながら、皆で一緒に成長していきたい」と考えており、まずは職員の自主性に任せることを大事にしています。そのうえで、職員が困っている様子を見せたり、相談を受けたりしたら、すぐにフォローするというスタンスです。また、管理者自身もケアマネジャー業務に取り組む職員の気持ちをきちんと理解するため、同様の目標件数を設定しています。周りからのサポートを受けながらも、既存のやり方にとらわれずに主体性を活かして働ける環境です。

【取材】ウィング居宅介護支援事業所の運営母体である株式会社夢路商事では、固定概念にとらわれない社風をモットーとしています。介護に関する新しい考え方や手法をどんどん取り入れる方針で、特に現場の最前線で働く職員の意見を重視。これまで挑戦したことのないアイデアであっても積極的に採用し、チャレンジする姿勢を大切にしています。過去には、シフトを組むためのソフトの導入や有給休暇の申請開始日の変更など、現場で働く職員の意見を反映して決定しました。 法人の代表者は、新しい意見や発見があればどんどん言ってほしいと考えています。内容を精査し、有効なものはどんどん取り入れて挑戦してみる風土です。職員の意見が業務に反映されやすく、やりがいをもって働けます。

【取材】居宅介護支援事業所ウイング荒川の運営母体である株式会社夢路商事では、固定概念にとらわれない社風をモットーとしています。介護に関する新しい考え方や手法をどんどん取り入れる方針で、特に現場の最前線で働く職員の意見を重視。これまで挑戦したことのないアイデアであっても積極的に採用し、チャレンジする姿勢を大切にしています。過去には、シフトを組むためのソフトの導入や有給休暇の申請開始日の変更など、現場で働く職員の意見を反映して決定しました。 法人の代表者は、新しい意見や発見があればどんどん言ってほしいと考えています。内容を精査し、有効なものはどんどん取り入れて挑戦してみる風土です。職員の意見が業務に反映されやすく、やりがいをもって働けます。

【取材】エンゼル介護隊は、日頃から職員同士のコミュニケーションが盛んな職場です。当事業所のみでの食事会を行うほか、薬局も含めた会社全体の納涼会や忘年会なども定期的に開催。職員間の交流を深めています。いつも積極的にコミュニケーションをとっているからこそ、かしこまった会議を設定しなくても、情報共有が自然とできるスタイルが確立されています。職員同士のつながりを大切にしたい方や、明るく楽しい雰囲気の中で働きたい方にとって、理想的な職場です。 当事業所は薬局がベースのため、デイサービスやほかの介護事業は併設していません。そのため、広い視野を持ちながら利用者さまに本当に合ったプランを提供できます。“この方にはこういう事業所が良いのではないか？”、“ここにこんな事業所があるよなどと職員同士で相談し合いながら、利用者さま一人ひとりに最適なプランを作成できるよう努めています。

【取材】ケア元気は、子育てをしながらでも働きやすい環境が整っています。お子さまの送り迎えの時間を考慮し、終業時間を午後5時に設定。勤務時間は午前9時から午後5時までで、残業はほとんどありません。訪問先が自宅に近い場合は直行直帰も可能です。 また、子育て中の方やご自宅で介護をされている方には、有給休暇とは別で入職直後から5日間の特別休暇を付与。入職直後こそ環境の変化が大きく、本人もご家族も負担がかかりやすいと考え、仕事と家庭の両立をサポートする体制をとっています。 当事業所は、土曜・日曜・祝日が休みで、年間休日は120日以上。夏季と年末年始には連休もあり、プライベートの予定を立てやすく、リフレッシュしながら働けます。 社会保険も完備しているほか、通勤手当も支給。（上限あり）賞与もあり、福利厚生が充実している事業所です。

【取材】ケアマネ事業所では、入職後に約3ヶ月の試用期間を設けて職員の育成を行っています。期間中はできるだけ同じ先輩職員が指導者となりOJTを実施。何人か担当を持てるようになってから独り立ちとなります。それぞれの経験に応じてフォローするため、ケアマネジャーの経験が浅い方も安心。分からないことがあればその場で先輩に確認できるほか、週1回行われるミーティングの際に質問することも可能です。 さらに、入職後のスキルアップのサポートがあるのも当事業所の強みです。動画研修では法令研修やアセスメントなどの技術研修、モニタリング、虐待などについて、空いた時間に学ぶことが可能。ほかにも、外部研修としてケアマネジャー専門の研修に参加したり、月に1回自由参加の社内研修があったりと学びのチャンスがたくさんあります。研修にかかる費用はもちろん会社負担。ケアマネジャーの資格の更新費用も会社が負担しており、手厚い体制が整っています。

【取材】ウィズケア居宅介護支援事業所で働く職員は、未経験からケアマネジャーに挑戦した人ばかりです。もともと現場で介護職をしており、ステップアップしたいという思いで資格を取得した人も。皆が未経験スタートだからこそ、互いの気持ちを理解できます。業務上のコミュニケーションはもちろん、プライベートの話題が上がることもあるような、和やかな雰囲気が魅力の職場です。話しやすく、なんでも気軽に相談できる環境のため、未経験の方でも安心して働けます。 毎朝30分程度ミーティングを開催しており、前日までの情報を共有しています。急ぎの対応や予定の変更などがある場合にも周知を徹底。自分の担当以外のことも把握できるような環境作りを行っています。さらに、記録システムの導入により、全利用者さまの情報が確認可能。休み明けでも状況を把握しやすく、安心して業務に当たれます。訪問後、事業所へ戻ったら利用者さまの様子をすぐに共有。困っていることがあればその場でアドバイスをもらい、次の支援に活かせます。法人として情報共有や人とのつながりを大切にしているため、スムーズに連携をとりながら働ける環境です。