【2026年7月更新】東京都 契約社員ケアマネジャーの求人/転職/給料

【取材】ケアプランセンターミライクは、業務の効率化と柔軟な勤務の制度により、仕事と私生活を両立できる環境です。支援の計画作成には、使いやすいテンプレートを用意。長く丁寧な文章にこだわるのではなく、要点を簡潔にまとめる合理的な方針です。打刻はスマートフォンやパソコンから場所を問わず行えるため、直行直帰もスムーズです。管理者自らが定時退勤を推奨しており、月の残業時間はほぼなく、心身にゆとりを持って働ける環境が整っています。 また、土日祝が固定休の完全週休2日制により、私生活とのオン・オフを明確に切り替えられます。勤務時間の中抜けも個人の裁量で柔軟に認めており、買い出しや通院、お子さまの急な看病を済ませてから出勤するといった調整も自由です。有休は半日単位での取得が可能。有休を積極的に活用し、プライベートを充実させている職員も多く在籍しています。 長期休暇中のバックアップ体制も整っています。年末年始の休暇中の緊急電話はすべて管理者が一括して受け、LINEを通じて迅速に対応する仕組み。休日にしっかりリフレッシュできます。

【取材】デンマークINNつつじヶ丘では、実働7時間の勤務を基本としています。子育て中は非常勤、お子さまが大きくなったら常勤といったようにライフステージに合わせた雇用形態の転換も可能です。私生活と仕事を両立しやすく、実際に育児中の職員も多く在籍しています。 さらに、充実した休暇体制も当施設の自慢です。年間休日およそ113日に加え、約3日のリフレッシュ休暇や3～5日程度の年末年始休暇を付与。有休も比較的取りやすく、半日単位で取得することや公休と組み合わせて連休にすることもできます。休み希望が通りやすく、プライベートの時間を大切にしながら、長く働き続けられる職場です。

【取材】訪問看護ステーションTHE NEXT稲城は、若手スタッフが主体の活気に満ちた職場です。平均年齢は31歳ほどで、年の近いスタッフが多いため、コミュニケーションが盛ん。業務上の悩みも気軽に相談できる風土です。子育てへの理解もあり、土曜出勤でお子さんの預け先が見つからないといった不測の事態には代表が子守を担当することも。温かな雰囲気が自慢の職場です。 また、入職後のミスマッチを防ぐための丁寧なプロセスも特徴。入職前に非常勤として現場を体験したり、見学や同行訪問を経てから面接を受けたりすることも可能です。職場の雰囲気を十分に理解したうえでスタートでき、スムーズに業務へ馴染める体制を整えています。 日々の朝礼や週1回ほどの定期ミーティングにより、職種を超えた連携もスムーズ。事務職の方も周囲のサポートを得ながら安心して取り組める環境です。代表自らも現場に立っているため、改善案がスピーディーに反映されるフットワークの軽さも大きな魅力。チームワークを大切にしながら、いきいきと活躍できる環境です。

【取材】マルシモケアプランサービスでは、記録にタブレットやスマートフォンなどの電子媒体を導入し、より効率的に業務が行えるよう環境を整えています。業務の空いた時間に簡単に記録が取れるだけでなく、利用者さまの状態やケアの仕方なども、訪問の合間に確認することが可能。事務所に帰ってから記録をまとめる必要がないため残業はほぼなく、月の残業は1時間以内です。 また、当事業所ではSlackやMCS（Medical Care STATION）などの連絡ツールを使い、コミュニケーションの活性化を行っています。特にMSCでは、職員だけでなく利用者さまとそのご家族とも情報共有が可能。直接顔を合わせなくても、積極的にコンタクトを取れるようにしています。情報共有しやすい環境なだけでなく、職員がプライベートで使っているチャットツールを使用しなくて済むように配慮。仕事とプライベートで、オンオフをしっかり切り替えられる環境です。

【取材】マルシモケアプランサービス南千住を運営する有限会社マルシモでは、職員が働きやすい環境を整えています。たとえば、ICTの導入もその一つです。記録はスマートフォンやタブレットなどの端末からフォーマットにアクセスしてレ点でチェックしたり、必要あれば文字を打ち込んだりするだけで完了します。必要な情報はいつでもどこでも確認でき、業務の効率化につながっています。また、業務効率化のおかげで残業はほぼなく、月の残業は1時間以内です。 また、コミュニケーションツールも積極的に活用。職員同士で連絡を取るチャットツールと、ご家族さまや医師と連絡を取るためのツールを使い分けています。情報共有しやすい環境を整備しているほか、職員がプライベートで使っているチャットツールを使用しなくて済むよう配慮しています。仕事とプライベートで、オンオフをしっかり切り替えられる環境です。

【取材】24QQケアプランでは、新しいメンバーが経験を活かしながら、ケアマネジメント以外の業務にも安心して挑戦できる環境を整えています。職員の大切な役割の一つは、営業活動です。当事業所での営業は、併設する系列の訪問看護ステーションの協力体制のもと実施するため、単独で行うよりもより広くサービスをアピールできます。さらに、トークスクリプトの提供も受けられるので、営業に慣れていない主任ケアマネジャーの方も安心です。営業から担当まで一貫して行えるため、利用者さまと密な信頼関係を築けます。 また、当事業所では今後職員の育成にも力を入れていく方針です。入職後1ヶ月間は主任ケアマネジャーがついて丁寧に指導し、8ヶ月後には約40件の案件を担当できるよう、月に5件ずつ無理なく案件を増やしていくような体制を想定しています。 そのほか、費用面のバックアップにも注力する予定。ケアマネジャー資格の更新費用は全額補助し、ICT機器が必要な場合は積極的に導入を検討します。

【取材】二本木六茶店は、職員の定着率の高さが自慢の職場です。30〜60代の7名の介護士が在籍しており、勤続年数は短くて3年半、長くて7年ほど。コミュニケーション量を大切にしており、相談ごとや失敗談も話せる、心理的安全性の高さがその秘訣です。 毎日全体で振り返りの時間をつくり、支援で困ったことや課題に感じたことを共有。ほかの職員がアドバイスをすることで、その日に解決することを心がけています。また、月1の定例会議では、職員全体の課題などを話し合う場面もあります。さらに、半年に1回、セリフ振り返り期間があるのも当事業所の特徴。全員があえて仕事の失敗談をさらけ出すことで心の壁がなくなっていき、今のような良い関係性を築けています。 ミーティングの際には利用者さまへのサービスの提案も大歓迎。以前はご家族に相談のうえ、レクリエーションの一環でショッピングセンターへ洋服を買いに行ったこともありました。誰かの発言に対して、ポジティブな反応をする職員が多いのは、当事業所の良さだと感じています。同じように職員とのコミュニケーションも大切にできる方にはぜひ来ていただきたいです。