【2026年8月更新】正社員 保育士の求人/転職/給料135ページ目

【取材】みらいのたね保育園は、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】新宿西口ファミリー保育園は、「やってみてなんぼ」を合言葉に、現場主導でお子さま中心の保育を作り上げています。当園にあるのは、「失敗」を「学び」と捉え、皆で正解を作っていこうという空気。そのため、経験が浅い方でも臆することなくアイデアを発信できる、チャレンジしやすい環境です。加えて、園の方針は現場の意見を尊重して決定されるため、大きな裁量権があります。意欲と能力があれば、日々の保育内容の提案から行事の企画まで、園づくりに主体的に関わっていくことが可能です。 また、壁面制作などは「業務外で大人が準備する」のではなく、「保育中にお子さまと一緒に作り上げる」ことを大切にしています。壁にはお子さまたちが保育中に制作したダイナミックなアート作品を展示。お子さま中心の保育を体現しています。

【取材】らいらっくみゆき保育園では、実践した保育内容やうまくいったエピソードなどを、職員会議の際に1人2分程度で発表しています。職員同士でお互いに褒め合ったり認め合ったりすることで、モチベーションのアップにもつなげられています。 月に1回の園内研修では、職員に意見を聞き、さまざまなテーマの研修を取り入れ、保育の質の向上を実現。2024年度からは、「保育士等キャリアアップ研修」への補助もスタートしました。 川崎市幸区の系列保育園である「らいらっく幸保育園」「らいらっく山吹保育園」は当園の徒歩圏内にあり、協力体制が整っています。合同で実施する夏祭りやリラフェスティバルなどの準備も一緒に行い、行事終了後には懇親会を開催。ほかの園の職員同士でも交流を深めています。ちなみに、懇親会では各園の園長の「頑張ってくれた職員を労いたい」との思いから、毎回こだわりのお弁当が用意されています。

【取材】マフィス横濱元町の魅力の一つは、職員同士が十分にコミュニケーションを図れていることです。当園では、職員同士で集まって1日の流れを確認。各職員がお子さまとどのように関わるのかを確認し、それぞれの配置を決めています。また、職員は1階と2階に分かれて保育にあたっていますが、顔を合わせたときはその都度お互いの気づきを共有。改善点ややってみたいことを提案することもあります。 過去には、ハロウィンの装飾を見て興味を持った子どもたち。その姿を職員同士で共有し、「子どもたちと仮装して地域のお店を訪れお菓子をもらいに行こう！」と子どもたちの発想を実現させたことも。当園では、どのようにしたら子どもたちの「やりたい！」を実現できるのか、職員が自身の意見を気兼ねなく伝え、形にできる職場です。 また、当園では職員全員で子どもたちを見られるように、状況に応じて最適なツールを使用し、情報を共有しています。緊急性の高い情報は「ｃｈａｔｗｏｒｋ」を活用して情報を共有。 反対に、保育環境や活動内容などの日々の保育に関する共有事項に関しては、ノートに記載し、出勤時に職員に確認してもらいます。ツールを使い分けて、より円滑にその場に適した保育を実現している職場です。

【取材】みらいのたね保育園ふたばは、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】児童発達支援ひなぎくは、定時退勤が基本で、ご家庭との両立がしやすい事業所です。個別療育が中心で時間管理がしやすく、スケジュール通りに業務が進められるため、残業はほとんどありません。くわえて、記録作成は翌日の空いた時間に行うといった業務の効率化を実施。残業を極力発生させないよう工夫を重ねています。また、個々の職員に合わせて仕事量を調整している点も特長。時間のかかるプログラムなどを行う際にはコマを減らすといった配慮も行い、無理なく働ける環境を整えています。 当事業所は、シフト調整にも柔軟に対応しており、ライフステージに合わせた働き方が可能です。パート勤務の場合は週に3日、1日4時間ほどから相談できます。過去には週に1日、4時間程度で勤務した実績もあり、一人ひとりの事情を最大限に考慮した働き方が可能。雇用形態の変更にも柔軟で、実際にパートから正社員になった職員もいます。安心してキャリアを継続できる環境です。

【取材】クレヨンハウスは、食育・リズム体操・外遊びの3つに注力し、心身共に丈夫な子を育てることを目標にしています。特に給食にはこだわり満載。ぬか漬けをメニューに組み込んでいたり、無農薬のお米を取り寄せたりしています。お米は白米にせず、五分づきにして、味や食感の違いを楽しむことも。栄養をしっかりとってほしいという当園の願いも込めて提供しています。また、食材に興味が持てるように、園庭でピーマンやナスを育てて収穫。子どもたちの食への興味関心を育てています。 当園の室内で行うリズム体操では、音楽に合わせて身体を動かし、運動神経や脳の発達を促します。外遊びでは子どもたちの想像力を育むことを大事にしており、泥や砂を使って自由な発想で遊びます。また、子どもたちの自立を促す教育法「ヨコミネ式」に取り組んでいます。具体的には、体操・読み書きのワーク、メロディオンの演奏を実施。職員は、「こうしたらどうだろう？」「もっとこうしてみたら？」と子どものやる気を促し、「できた！」と喜び合う関係を築いています。子どもたちの人間形成に関わる大切な時間を、より良いものにするための保育に携われる職場です。

【取材】空飛ぶ三輪車 秋津保育所では、お子さまの考える力を伸ばす保育を行っています。たとえば、保育士のことを「先生」と呼ばせていないこともその一つです。「先生だから言っていることが正しい」と思わせるのではなく、「この大人が言っていることは正しいのか？」を本人たちに考えさせることが狙い。そのうえで、「この大人はたくさんのことを教えてくれる」と心から思ってもらえれば、信頼関係にもつながります。 また、お子さまの「先生」になるのは保育士だけではないと考えていることも特徴です。お友達同士や生きものたちも、ときには「先生」になり得ます。自分で考える力を身に付けることで、より多くのものから学びを得られる土台を育成しています。 保護者とも同じく、「◯◯先生」や「◯◯ちゃんのママ・パパ」と呼び合う関係性がない当園。お互いに名前を呼び合い、1人の人間同士として対等に接することで、手を取り合ってお子さまを育てていく関係性を保っています。お泊り保育やミニ運動会といった、親子合同でのイベントも多く、コミュニケーションをとる機会は多数。真の信頼関係を結びながら保育にあたりたい人にとって、ぴったりの環境です。

【取材】土と愛子供の家保育所は、職員同士の関係性が良く、コミュニケーションがとりやすい職場です。先輩職員は新人職員に対して積極的に声掛けをしており、不安なことや困っていることを気軽に相談できます。隙間時間には家族の話や休日の話題を楽しむなど、プライベートな会話もできる関係性です。 当保育所では、月2回ほどのペースで職員会議を開催しています。お子さまの様子を共有したり行事の計画を立てたりと、内容はそのときでさまざまです。お子さまが楽しめる工夫を凝らし、喜ぶ姿を見ることが職員のやりがいです。午睡の時間に見守りをしながら、職員同士で日々の保育に関してすり合わせをすることもあり、皆が同じ目線で保育に向き合っています。

【取材】土と愛子供の家保育所第２は、職員が自分の考えを発信しやすい職場です。20～60代の職員が活躍しており、年代を問わず意見を出し合いながら保育に取り組んでいます。お子さまの午睡中や業務の隙間時間などを利用して職員同士でコミュニケーションをとっており、保育の仕方に関する相談をすることもしばしば。職員同士で連携して保育に臨めるところが、当園の魅力です。 当園では、職員同士がスムーズに情報共有できる体制を整えています。職員同士の業務連絡はLINE WORKSを使用して行っており、職員はいつでもアプリで情報を確認することが可能です。また、週1回の頻度で実施している会議では、お子さまに関する情報や業務の課題などについての話し合いを実施。職員同士の円滑なコミュニケーションのために、できる限り対面で話せる機会を設けています。

【取材】たかもり保育園は、1～2歳児のみの乳児保育園です。1歳児が6名、2歳児が6名の2クラス編成で、職員は各クラス2名体制で保育にあたっています。クラスごとに担任はいるものの、全員が同じ部屋で過ごすことが多いため、全職員で全園児を見守っています。また、活動によって部屋を仕切るなど、子どものあそびと成長に合わせて、柔軟に保育環境を整えています。 子どもたちが思い切り遊び、楽しく食事をし、ぐっすり眠る生活習慣を確立することに注力しているのが当園の特徴です。特に「あそぶこと」を大切にしており、絵本やおままごと、積み木など、一人ひとりが“今”やりたいことを納得するまでできるよう見守ります。決まったプログラムを集団で行うことはほとんどないため、子どもたちの「やりたい！」に寄り添った保育が可能です。 体を動かして自然に触れられる外遊びにも力を入れています。雨が降っていなければ、毎日10時～11時は外遊びタイム。近隣にはたくさんの公園があり、毎日違う公園に出掛けて自然の中で体を動かしています。気軽に園外へお散歩に行けるのも、園児6名に対して職員2名という手厚い人員配置の当園ならでは。子どもたちと一緒に楽しめる方が、やりがいをもって活躍できる職場です。

【取材】子育て中の職員が多くライフステージが変わっても長く働ける環境が整っていることが魅力です。たとえば、子どもの学校行事や通院などでのお休みにも理解が深く、言いづらい雰囲気はありません。有休は時間単位での取得が可能なため、「2時間早退」といった柔軟な働き方も可能。勤務年数に関わらず職員の半数以上は有休をほぼすべて消化しており、なかには土日と合わせて3連休を取得したり、お盆の混雑時期をずらして夏休みを取ったりしている職員もいます。 また、残業は月3時間程度と少ない環境です。行事前の準備も一定期間に集中しないよう、園長が中心になって計画的に進めているため、持ち帰り業務はありません。職員の負担を少しでも減らせるよう工夫しています。しっかり休めることでプライベートも思いきり楽しむことができ、オンオフのメリハリをつけられることで子育てや自分の時間ときちんと両立できる環境です。

【取材】カリヤベビーセンターでは、職員同士の連携がスムーズです。毎日お昼時間には、各クラスごとに、午前中の保育の振り返りを実施しています。その日のお子さまの様子や前日より成長した部分など、全職員が知っておいたほうがよい情報を共有。職員間でしっかり認識を揃えられているので、全員が適切な保護者対応を行えます。 また、職員同士で意見交換ができる機会もしっかり設けています。月に1度の頻度で、全体会議を実施。行事や日々の保育のあり方について皆で話し合っています。「去年より運動会の種目を減らしたらどうか」「このやり方を新しく取り入れると良いのではないか」などさまざまな意見や状況をふまえて、保育をアップデートしていきます。小さな意見でも積極的に保育に反映していく風土があり、話し合いは誰もが発言しやすい雰囲気です。パート職員も、アイデアや提案を気兼ねなく発信しています。職員全員で園を作っていける、風通しの良い職場です。

【取材】さくらそう保育園朝日は、家庭的で温かな雰囲気が魅力です。定員17名の小規模園であることから、保育室はワンフロアのみ。職員皆でお子さま全体を見守っていける環境です。お子さま同士の年齢が0～2歳と近いこともあり、保護者間の関わりも密にあります。卒園したお子さまの保護者からは、「家庭的な雰囲気のなかで子どもたちが過ごせて良かった」とのうれしいお言葉をいただくことも。お子さまや保護者との距離感が近い、アットホームな保育園で働きたい方に、ぴったりな環境です。 法人内での職員間の交流が多い点も当園の特徴です。運営元である株式会社プリムラは、川口市内に複数の系列園を展開しています。近隣の公園での合同保育や系列園で開催する移動動物園の参加など、連携の機会が豊富。法人内での職員同士のつながりが深いため、異動が発生したときにも、もともと関わりのある人間関係のなかで安心して働けます。

【取材】ゆめみ保育園では、職場の環境整備に力を入れています。園内には現場から離れて休むことができる休憩スペースを完備。休憩時間にしっかりとリフレッシュできます。また、怪我などで現場に出るのが難しい場合には、テレワークが可能。身体的な状況で働けなくなってしまう職員を作りたくないという思いから、テレワークを導入しました。 風通しの良さも大切にしており、園長と1対1で面談する機会を設けています。評価のフィードバックだけでなく、職員の率直な思いや悩みに耳を傾ける場として活用。現状は年1回ですが、今後は頻度を増やしていく予定です。 さらに、「給与面以外でも、頑張ってくれる職員に還元したい」という園長の思いから、福利厚生サービス「ベネフィットステーション」の導入を予定。これにより、動画配信サービスや飲食店割引などの多彩な特典を利用して、プライベートをより充実させることができます。