【2026年7月更新】正社員 保育士の求人/転職/給料22ページ目

【取材】国分保育園は、職員全体がチームとなって密に連携を取っています。たとえば、保護者から相談をいただくことがあれば、職員間で都度内容を共有。そのうえで、「こんな風にお伝えするのが良いのではないかな」とやり取りしながら、一緒に答え方を考えています。さらに、月に1回の頻度で正社員が集まる職員会議を実施。途中入園のお子さまやそのご家族に関することなど、細かい情報を共有し、話し合った内容はパート職員にもしっかり伝達しています。職員は、在籍年数や年齢に関係なく意見や提案をし合える関係性で、職場は誰もが自分の考えや思いを発信しやすい雰囲気です。全園児への対応を不安なく行える環境が整っています。 また、当園ではより効率的に情報共有を行うために、職員室内の連絡ボードも活用。これにより、お子さまのお迎えの時間や保護者からの声、感染症に関することなどの情報が一目瞭然です。全ての職員が、1日の共有・注意事項を漏れなく確認したうえで、適切な対応にあたれます。

【取材】認定こども園札幌杉の子保育園では、職員にとってものびのびと働ける職場でありたいと思っています。経験や年齢層は幅広いですが、そういった壁がなく皆同じ目線で意見を言い合える関係性が築かれているのが魅力。同じ話題で盛り上がるなど和気あいあいとした雰囲気です。 職員に共通しているのは、「子どもたちと一緒に遊んで楽しみたい」という想い。皆童謡や遊びなどが好きで、「これ楽しかったよね」「こんな姿が可愛いかったよね」など、普段から子どもたちの話題が自然と出てくる職場です。悩みや相談ごともしやすく、共感しながらアドバイスやフォローができる職員が集まっています。 また、保育の仕事をするうえでは、どうしても得意・不得意があるもの。苦手なことをする大変さを職員皆が理解しています。だからこそ、お互いに得意なことや苦手なことを補えるようサポート。たとえばピアノが苦手な方には、楽譜を読むことから始め、「ここだけ弾いてみよう」などスモールステップで教えます。タブレット操作に慣れていない方も、得意な職員が丁寧に教えていくので大丈夫。周囲のサポートによって、少しずつスキルアップしていけます。

【取材】リッツ荒木の杜保育園は、職員が心にゆとりをもって働ける環境です。業務には、必要配置人数より多く人員を配置しています。緊急時の際に手すきの職員が対応できるように配慮しています。 当園は前月に希望のお休みを提出していただき、それに基づいてシフトを作成しますので、基本的に希望の休みを取ることができます。また、当園の有休取得率はほぼ100％です。常勤の場合は、半日休暇の取得も可能。有休は職員全体が毎年しっかり取得しているので、新人職員も休みを取りやすい環境です。そのほか、有休とは別にアニバーサリー休暇を年に3日付与しています。職員の好きなタイミングで休みを取ることが可能です。

【取材】本郷保育園は、職員同士の相談体制が万全であることが自慢です。職員は、休憩時間はもちろんのこと業務中も、個別のお子さまへの対応の仕方などを気軽に相談し合っています。クラス内だけで解決できないことはほかのクラスの職員にも相談し、皆で助け合いながら保育を行っている園です。 当園では、園の運営に関することを職員全員で相談しながら決めています。話し合いの場を持つことを大事にしている当園。業務時間内に職員会議を開催しているほか、クラス会議や行事会議、各係の会議も行っています。会議ではお子さまとの関わり方や保護者の方との関わり方なども相談することが可能。新卒の方や保育士経験が浅い方にも、安心して就業していただける環境です。

【取材】南平保育園では、職員一人ひとりが働きやすい体制づくりに努めています。各クラスで複数担任制を導入しており、お子さまの保育について協力しながら考えていける環境です。加えて、補助の職員がサポートに入るので、お子さま一人ひとりに目が行き届きやすくなっています。 また、園内の清掃は用務員が担当しており、分業することで保育に専念することができます。さらに、ノンコンタクトタイムを設け、児童表や月案、週案といった記録業務を集中して行える時間を確保。事務室にはクラスごとのパソコンを用意しているので、ほかの職員に気を遣わずに作業しやすい点も魅力です。 当園は有休を取りやすく、プライベートの予定を大切にできます。園長や副園長も子育て中であり、家庭と仕事の両立に理解があるため、子どものイベントに合わせて休みを取得可能。プライベートを大切にしながら無理なく働ける職場です。

【取材】社会福祉法人宙福祉会では、保育士と園児は対等な関係だと考えています。そのため、子どもたちは保育士のことを「○○先生」ではなく、「○○さん」と下の名前で呼んでいるのが特徴。もちろん、職員同士の呼び方も同様です。保護者の方に対しても、「○○ちゃんのお母さん（お父さん）」ではなく、「○○さん」と苗字でお声がけ。一人の人としてしっかり向き合っていくことの表れとして、名前の呼び方から意識しています。 当法人では、子どもの主体性を尊重しています。保育園は子どもたち同士の育ち合いの場所と考え、職員は必要なときに必要な支援を提供する立ち位置。年間指導計画は作っているものの、日々の子どもたちの姿と重ね合わせて、少しずつ軌道修正しながら保育を行っています。また、一斉保育ではなく、コーナー保育を実践しているのもその一つ。制作や絵本などの遊びを子どもたちが選べる環境を大切にしています。

【取材】社会福祉法人宙福祉会では、保育士と園児は対等な関係だと考えています。そのため、子どもたちは保育士のことを「○○先生」ではなく、「○○さん」と下の名前で呼んでいるのが特徴。もちろん、職員同士の呼び方も同様です。保護者の方に対しても、「○○ちゃんのお母さん（お父さん）」ではなく、「○○さん」と苗字でお声がけ。一人の人としてしっかり向き合っていくことの表れとして、名前の呼び方から意識しています。 当法人では、子どもの主体性を尊重しています。保育園は子どもたち同士の育ち合いの場所と考え、職員は必要なときに必要な支援を提供する立ち位置。年間指導計画は作っているものの、日々の子どもたちの姿と重ね合わせて、少しずつ軌道修正しながら保育を行っています。また、一斉保育ではなく、コーナー保育を実践しているのもその一つ。制作や絵本などの遊びを子どもたちが選べる環境を大切にしています。

【取材】社会福祉法人宙福祉会では、保育士と園児は対等な関係だと考えています。そのため、子どもたちは保育士のことを「○○先生」ではなく、「○○さん」と下の名前で呼んでいるのが特徴。もちろん、職員同士の呼び方も同様です。保護者の方に対しても、「○○ちゃんのお母さん（お父さん）」ではなく、「○○さん」と苗字でお声がけ。一人の人としてしっかり向き合っていくことの表れとして、名前の呼び方から意識しています。 当法人では、子どもの主体性を尊重しています。保育園は子どもたち同士の育ち合いの場所と考え、職員は必要なときに必要な支援を提供する立ち位置。年間指導計画は作っているものの、日々の子どもたちの姿と重ね合わせて、少しずつ軌道修正しながら保育を行っています。また、一斉保育ではなく、コーナー保育を実践しているのもその一つ。制作や絵本などの遊びを子どもたちが選べる環境を大切にしています。

【取材】社会福祉法人宙福祉会では、保育士と園児は対等な関係だと考えています。そのため、子どもたちは保育士のことを「○○先生」ではなく、「○○さん」と下の名前で呼んでいるのが特徴。もちろん、職員同士の呼び方も同様です。保護者の方に対しても、「○○ちゃんのお母さん（お父さん）」ではなく、「○○さん」と苗字でお声がけ。一人の人としてしっかり向き合っていくことの表れとして、名前の呼び方から意識しています。 当法人では、子どもの主体性を尊重しています。保育園は子どもたち同士の育ち合いの場所と考え、職員は必要なときに必要な支援を提供する立ち位置。年間指導計画は作っているものの、日々の子どもたちの姿と重ね合わせて、少しずつ軌道修正しながら保育を行っています。また、一斉保育ではなく、コーナー保育を実践しているのもその一つ。制作や絵本などの遊びを子どもたちが選べる環境を大切にしています。

【取材】飯能元氣保育園の敷地内には、系列の大東幼稚園が併設されています。当園を卒園したお子さまの多くは大東幼稚園に通っているため、成長を継続的に見守っていける環境です。 お遊戯会と運動会は、幼稚園と合同で開催しています。卒園したお子さまが組体操をしたり、大きなステージで頑張ったりしている姿を見られることも魅力の一つです。また、行事の準備は幼稚園と協力しながら行っているため一から作り上げる必要がなく、職員の負担軽減にもつながっています。 当園独自の行事も盛りだくさんです。お誕生日会のほか、ハロウィンやクリスマス、ひな祭りなど、季節に合わせたイベントを行っています。行事担当は年間スケジュールで事前に決定し、職員1人つき毎年1～2個を担当できるよう調整。あらかじめ自分の担当行事を把握できるので、計画的に企画や準備を進めていける環境です。各行事のおおまかな流れは決まっているものの、細かい内容は担当職員で変更ができます。「今年はこれを取り入れたい」「子どもたちにこんな思いを伝えたい」という案があれば提案もOK。自分の「やりたい保育」を行事で反映させやすい職場です。

【取材】みんなの里でゅっかほいくえんは、職員同士がフラットな関係性の職場です。職員は17名ほどで、20代～60代が幅広く活躍しています。園長は「職員が一致団結することで、お子さまと向き合う時間を増やしたい」という方針です。職員が居心地良く働けるよう、園長自ら、困りごとがないか気に掛けたり、面談の機会を設けたりしています。職種や経歴を気にせず、柔軟にコミュニケーションをとることができる環境です。 また当園では、積極的に若手職員を主任に抜擢しています。サポートポジションには経験豊富な先輩職員を配置。若手職員が安心してチャレンジし、成長できる環境です。ベテラン職員が若手職員を尊重し、互いに気を遣い合えるのも当園の特徴。リーダー職やキャリアアップにチャレンジしてみたい方にもぴったりです。

【取材】城西桜台保育園では、職員同士の情報共有ツールとして、グループLINEを使用しています。グループLINEでは、お子さまと接する際の注意点や、新たに入園されるお子さまの情報などを共有。状況に応じて現場の写真を添付するなど、より詳細な情報を伝える工夫も取り入れています。職員一人ひとりが園の情報を適切に把握しているため、担当職員が不在の場合でも、仲間同士で業務をカバーできる体制です。 小規模保育を行っているからこそ、保護者の方々と関わる機会が多い当園。保護者の方から相談を受けた際は、なるべく早期に解決できるよう努めています。また、万一お子さまが怪我をしてしまった場合には、どんな処置を行ったかまでを細かく説明。丁寧なコミュニケーションを心掛けることで、保護者の方々との信頼関係を築いています。

【取材】カリーノ保育園では、保育士の負担をできるだけ軽減するために積極的にICTを導入しています。紙ベースでの記録業務はなく、保護者との連絡やり取りにはアプリを活用。登降園の記録は保護者の方が入力しています。保育士の目視確認だけに頼るリスクもありません。 また、園から保護者宛のお便りや書類もアプリから配信しています。手渡しによる手間や時間を削減できるのはもちろん、保護者の既読・未読が把握できるのもメリット。お休み中のご家庭にもきちんと情報が届けられ、再確認する際にも便利です。簡単に再配信もできるためお伝え漏れの防止にもつながっており、保育園と保護者間でしっかり情報共有できるようにしています。今後も現場の状況に合わせて良いツールがあれば、職員同士で検討しながら導入を進めていく予定です。

【取材】ヒューマンアカデミー印西牧の原保育園は、「こどもの自立の芽を育てる」を保育理念に掲げ、「受け止める保育」・「支える保育」・「待つ保育」の3本柱で保育を行っています。具体的には、激しく泣く乳児に対して、「泣かないで」と接するのではなく、その子の感情を受け止めてあげることを重視。そのほか、なかなか靴を履けない子に対して、せかしたり靴を履かせてあげたりするのではなく、待ってあげるといった対応をしています。 当園は、お子さまの「やりたい」という心が何よりも重要と考えています。お子さまに対して「あれをやろう」「これをやろう」と言うのではなく、お子さまがやりたいことや楽しさを自分で発見できるように手助けすることが、当園の保育者の役割です。一斉保育のときでも、必ずしもお子さま全員に同じことをさせるのではなく、おままごとやブロック遊びなど複数の選択肢を用意し、そのなかから自分のやりたいことを選んでもらえるようにしています。 当園は、特に注力している活動が2つあります。1つ目は、STEAM教育です。お子さま向けのロボット教室を開校している部署が法人内にあり、園のプログラムの1つとして、自立心を伸ばすための乳幼児に適応したSTEAM教育を行っています。 2つ目は、食育です。各保育園の栄養士が、芋ほりで収穫した芋や季節ごとの野菜を使った食事を提供しています。さまざまな活動を通じて、お子さまの自立心を育てるためのサポートができる園です。

【取材】北赤羽せせらぎ保育園では、プライベートの時間を大切にしながら働けます。年間休日は120日以上あり、日曜日・祝日が固定で休みです。土曜日の出勤は月に1回程度。土曜日に勤務を行った場合は、平日に休みを取得できます。 有給休暇の取得率はほぼ100％と高水準。年間の有休取得の計画を事前に組み、積極的に消化するよう推奨しています。直前に予定が入った場合も、柔軟に調整可能です。ワークライフバランスを保って働けます。 職員の業務負担を減らすための取り組みに注力しているところも、当園の魅力の一つ。事務作業や行事の準備などは、職員皆で分担して行っています。担当者だけでなく職員全員で作業を担っているので、1人にのみ負担がかかることはありません。また、行事で使用するものは既製品を購入したり、過去に使用したものをリユースしたりすることが可能。準備にかかる負担を削減し、作業の効率化を図っています。