【2026年8月更新】退職金あり 保育士の求人/転職/給料93ページ目

【取材】放課後等デイサービストイロ 鴨居を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 鴨宮を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 湘南台を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 長後を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 野比を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 湯河原を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 用田を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】重症児デイサービス ソラーレでは、スタッフのアイデアを職場づくりに反映しています。より良い支援を目指し、柔軟な運営を重視。「お子さまたちにとって本当に必要な支援とは何か」を考え、皆で意見を出し合っています。定期的なミーティングを通じて、お子さまの状態やニーズを把握する体制です。1人で悩みを抱え込むことなく、自分の経験やアイデアを活かしながら、チーム全員でお子さまに寄り添った支援を考えていけます。 また、お子さまの支援方針に関しては、「できない」と決めつけるのではなく、「どうすればできるか」を考える姿勢を大切にしています。「できる・できない」という結果だけで評価せず、「何を感じたのか」「どんな力を持っているのか」という過程にも目を向けます。お子さまの個性や可能性を引き出す支援をしたい方にぴったりです。

【取材】めいてつ保育ステーション江南ぽっぽ園は、仕事とプライベートを両立できる職場環境が魅力です。年間休日は114日以上に加え、リフレッシュ休暇や誕生日休暇といった、心身をリセットできる制度も整っています。シフト制のため事前に希望を出せば有給休暇も取りやすく、私生活を大切にしながら働ける環境です。 子育て中の職員に対するサポートも充実しており、産休・育休の取得実績があることはもちろん、多くの職員が育休後に復帰しています。復帰後は時短勤務ができるほか、系列園に自身のお子さんを預けることも可能。さらに、残業や持ち帰り業務がほとんどないことも特徴の一つです。大きな行事を設けていないため、準備に追われることがなく、職員の負担軽減につながっています。 くわえて、事務作業も勤務時間内で完結できるよう、交代で保育から離れて作業時間を確保する仕組みも整備。こうした体制によって、無理のない働き方を実現しながら、保育に集中できる環境が整っています。

【取材】どんぐりこども園では、心身の基礎を作るために、愛着形成と自然遊びに力を入れています。乳児には、1対1で過ごす時間を長く取ったり、遊ぶ姿を見守ってたくさん声かけをしたり、スキンシップを取ることを意識。4歳児や5歳児が甘えてきた場合も、受け入れることで「自分は愛されている」と実感できるようにしています。 また、近隣にある森に出かければ、土の柔らかさや木々の香りなど、さまざまな刺激を感じつつ、運動能力を高められます。ときには、虫に刺されたり、けがをしたりすることもありますが、子どもたちの危険察知能力を養うことにもつながると考えています。 日々の保育は、子どもたちの言葉や思いを汲みながら進めます。職員の役割は、子どもたちのサポート。まだ意思表示が難しい子には、職員がその目線に立ち、気持ちを見極めながら対応します。子どもたちの気持ちを考えながら関わる中で、観察力や洞察力、発想力などが身につく職場です。

【取材】どんぐりこども園では、心身の基礎を作るために、愛着形成と自然遊びに力を入れています。乳児には、1対1で過ごす時間を長く取ったり、遊ぶ姿を見守ってたくさん声かけをしたり、スキンシップを取ることを意識。4歳児や5歳児が甘えてきた場合も、受け入れることで「自分は愛されている」と実感できるようにしています。 また、近隣にある森に出かければ、土の柔らかさや木々の香りなど、さまざまな刺激を感じつつ、運動能力を高められます。ときには、虫に刺されたり、けがをしたりすることもありますが、子どもたちの危険察知能力を養うことにもつながると考えています。 日々の保育は、子どもたちの言葉や思いを汲みながら進めます。職員の役割は、子どもたちのサポート。まだ意思表示が難しい子には、職員がその目線に立ち、気持ちを見極めながら対応します。子どもたちの気持ちを考えながら関わる中で、観察力や洞察力、発想力などが身につく職場です。

【取材】キッズスペースひまわり保育園は、職員が安心して働ける労働環境を整備しています。柔軟にシフトの調整を行っているため、休みを希望どおりに取得しやすいのが特徴です。シフト作成は1ヶ月半前で、職員が希望表を確認しながら職員同士で互いに譲り合って調整しています。また、子どもの急な体調不良による欠勤には皆で協力して対応しています。 さらに、職員は宿舎借り上げ制度を利用できます。条件はありますが、月額最大10万円までの家賃サポートが受けられます。実際に約半数の職員が制度を利用しており、喜ばれている福利厚生制度です。

【取材】夙川おうち保育園が大切にしているのは、子どもたち一人ひとりの意見を吸い上げることです。毎日の朝の会のなかで、子どもたちが輪になって座り、今日1日何がしたいかを話し合う「サークルタイム」の時間を設けています。職員はその結果をもとに保育を構成。子どもたちのやりたいことを尊重した保育を実践できます。 子どもの感性も大事にしており、園内には子どもたちが作った作品を多数展示しています。子どもたちと職員は“これは何に見える？”“ならこうして飾ってみようか”などと相談し合い、壁に貼ったり天井からぶら下げたりと、飾り方も工夫。保育を通じて子どもの主体性を育みたいとお考えの方にとって、理想的な職場です。 当園では、勤務時間中に職員が一旦子どもたちから離れる「ノンコンタクトタイム」を確保し、十分に休息を取れるよう保育室とは別に休憩室を完備しています。子どもから離れて1人になれる時間をしっかりと確保することで、自身の保育を見直し、冷静に振り返ることが可能です。また、子どもと一旦距離を置く時間があるからこそ、子どもと向き合う時間をより大切に感じられます。

【取材】発達ラボ宮前教室を運営している株式会社ココアンドルックスでは「療育の輪に関わる全ての人が笑顔で幸せに過ごせるように」と考えています。各教室に通うお子さまの保護者のなかには、将来、お子さまが自立して就労するために、何をしたら良いか分からないと悩んでいる方も。当法人では、保護者の不安を解消すべく、お子さまの就労をゴールに設定したうえで、働くために必要な療育に取り組んでいます。 具体的には、週に1回程度のソーシャルスキルトレーニングを導入。たとえば、会話をするうえで気をつけることについて学んだり、お金の使い方を練習したりすることで、社会で生きていくうえで必要なスキルを身につけられるようにしています。また、モンテッソーリ教育を取り入れた独自の個別課題「わーく」も実施。お子さまの選ぶ力・対応できる力・動ける力を育むことで、自分の興味のあることを就労につなげられるように工夫しています。 その結果、自分の意見が通らないと泣きわめいていたお子さまが意見を譲るようになったり、椅子に5秒も座っていられなかったお子さまがしっかり座って話を聞けるようになったりと、前向きな変化が見られるようになりました。お子さまの成長していく姿を見られるところが、スタッフのやりがいにつながっています。

【取材】発達ラボ久留米教室を運営している株式会社ココアンドルックスでは「療育の輪に関わる全ての人が笑顔で幸せに過ごせるように」と考えています。各教室に通うお子さまの保護者のなかには、将来、お子さまが自立して就労するために、何をしたら良いか分からないと悩んでいる方も。当法人では、保護者の不安を解消すべく、お子さまの就労をゴールに設定したうえで、働くために必要な療育に取り組んでいます。 具体的には、週に1回程度のソーシャルスキルトレーニングを導入。たとえば、会話をするうえで気をつけることについて学んだり、お金の使い方を練習したりすることで、社会で生きていくうえで必要なスキルを身につけられるようにしています。また、モンテッソーリ教育を取り入れた独自の個別課題「わーく」も実施。お子さまの選ぶ力・対応できる力・動ける力を育むことで、自分の興味のあることを就労につなげられるように工夫しています。 その結果、自分の意見が通らないと泣きわめいていたお子さまが意見を譲るようになったり、椅子に5秒も座っていられなかったお子さまがしっかり座って話を聞けるようになったりと、前向きな変化が見られるようになりました。お子さまの成長していく姿を見られるところが、スタッフのやりがいにつながっています。