歯科医師 岡山県 歯科診療所・クリニックの求人

【取材】はら歯科医院では、経験や習熟度に合わせた教育を実施しています。新人の歯科医師には副院長がついて直接指導。慣れてきたら新規の患者さまを持ったり、別の先生から引き継いだりして、担当を増やしていきましょう。一方、経験がある方に関しては、業務を覚えたら早い段階で患者さまと関わることもできます。多くの歯科医師が在籍しており、十人十色の視点から学びを得られる環境です。 歯科衛生士は入職後、空き時間を使って実践型式で練習を重ねていきます。先輩職員が側におり、いつでも質問ができるため安心です。認定歯科衛生士の資格を持つ職員も多く、先輩職員に直接教えてもらいながら、資格取得も目指せます。 毎年、院全体で歯周病学会へ参加しています。個人が希望する勉強会への参加も自由です。費用については相談のうえ補助が出るため、少ない負担で知識を深められます。年に2回は、外部の歯科衛生士を招いて研修を実施。新しい視点からのアドバイスを取り入れ、より良いメンテナンスについて考えられます。職員の意欲をしっかり応援する体制が整っており、成長し続けられる環境です。

【取材】はら歯科医院では、経験や習熟度に合わせた教育を実施しています。新人の歯科医師には副院長がついて直接指導。慣れてきたら新規の患者さまを持ったり、別の先生から引き継いだりして、担当を増やしていきましょう。一方、経験がある方に関しては、業務を覚えたら早い段階で患者さまと関わることもできます。多くの歯科医師が在籍しており、十人十色の視点から学びを得られる環境です。 歯科衛生士は入職後、空き時間を使って実践型式で練習を重ねていきます。先輩職員が側におり、いつでも質問ができるため安心です。認定歯科衛生士の資格を持つ職員も多く、先輩職員に直接教えてもらいながら、資格取得も目指せます。 毎年、院全体で歯周病学会へ参加しています。個人が希望する勉強会への参加も自由です。費用については相談のうえ補助が出るため、少ない負担で知識を深められます。年に2回は、外部の歯科衛生士を招いて研修を実施。新しい視点からのアドバイスを取り入れ、より良いメンテナンスについて考えられます。職員の意欲をしっかり応援する体制が整っており、成長し続けられる環境です。

【取材】ハピー歯科クリニックの主な訪問先は、特別養護老人ホームやグループホームといった介護施設です。午前と午後でそれぞれ1ヶ所ずつ施設を訪問し、高齢の方にケアを提供しています。初診の患者さまの対応をする場合には、まずは検診を実施。口腔内の状態を把握したうえで、治療や処置を行っていきます。訪問スケジュールは曜日固定で決まっているため、患者さまと長期的に関わっていけるところが特徴です。一人ひとりの患者さまとじっくりとコミュニケーションをとりながら、信頼関係を築いていけます。 業務内容はクリーニングや治療、メンテナンスがメインです。なかでもクリーニングの頻度が高いため、歯科衛生士の方であれば主体的に活躍できます。訪問する職員数は歯科医師と歯科衛生士合わせて2～3名と少人数で、職種間でスムーズに連携。必要に応じて歯科医師が抜歯や被せ物の修復、入れ歯の調整や製作などに対応します。通院が難しい方も口腔内の機能維持や清潔を保てるように、継続的にサポートしています。不明点や共有事項は訪問先や移動中でその都度確認できるので、安心感を持って患者さまの対応ができる環境です。

【取材】ハピー歯科クリニックの主な訪問先は、特別養護老人ホームやグループホームといった介護施設です。午前と午後でそれぞれ1ヶ所ずつ施設を訪問し、高齢の方にケアを提供しています。初診の患者さまの対応をする場合には、まずは検診を実施。口腔内の状態を把握したうえで、治療や処置を行っていきます。訪問スケジュールは曜日固定で決まっているため、患者さまと長期的に関わっていけるところが特徴です。一人ひとりの患者さまとじっくりとコミュニケーションをとりながら、信頼関係を築いていけます。 業務内容はクリーニングや治療、メンテナンスがメインです。なかでもクリーニングの頻度が高いため、歯科衛生士の方であれば主体的に活躍できます。訪問する職員数は歯科医師と歯科衛生士合わせて2～3名と少人数で、職種間でスムーズに連携。必要に応じて歯科医師が抜歯や被せ物の修復、入れ歯の調整や製作などに対応します。通院が難しい方も口腔内の機能維持や清潔を保てるように、継続的にサポートしています。不明点や共有事項は訪問先や移動中でその都度確認できるので、安心感を持って患者さまの対応ができる環境です。

【取材】キレイハ岡山院は、DX化を積極的に推進し、先駆的な環境を整えています。受付に人員を配置しておらず、会計は自動精算機で対応。患者さまの予約関連はすべてアプリで行い、職員の業務負担を軽減しています。そのほか、電子カルテを導入。診療を効率化することで、職員は患者さまと向き合う時間に専念することができます。 また、当院はキャリア構築においてピラミッド型を採用。リーダーに上がると次は幹部候補生、幹部、理事長と各階層への昇進を目指します。技術の習得だけではなく、医院全体の課題を提案・解決できるようになると役職が上がる仕組みです。目指すべき指標が分かりやすく、職員のモチベーション維持にもつながっています。 そのほか、当院では各職員の得意・不得意を見ながら、一人ひとりをフォローしています。たとえば、患者さまへの説明が苦手な新人職員には、間のとり方や抑揚の付け方を具体的に指導。手技に関しては、メモのとり方から練習方法までアドバイスすることもしばしば。新人職員がスムーズに業務を身につけ、自走しながら目指すキャリアを築いていけるよう丁寧にサポートしています。