【2026年9月更新】埼玉県 医療ソーシャルワーカーの求人/転職/給料4ページ目

【取材】訪問看護ステーション デューン所沢は、職場全体で利用者さまを把握するチーム制を採用しています。1チーム3～5名のスタッフが1名の利用者さまを担当するため、スタッフ1人にかかる負担を軽減できていることが特徴。連絡にはコミュニケーションツールのTeamsを使用し、連携体制もしっかり整えています。 利用者さまの主な疾患は、統合失調症・高次脳機能障害・気分障害・依存症などで、障害支援区分は2～3の方が中心です。日常生活の両立や社会復帰を目指す方の割合が多いため、意思疎通を図れる方がほとんど。点滴や採血といった医療処置は少なめです。訪問先は基本的に個人宅で、業務は日常生活のサポートや利用者さまとのコミュニケーションがメイン。身体疾患を合併する方には、外出サポートや買い物同行なども行っています。 オンコール対応はゼロで、看取りはほとんど発生しないため、看護スタッフに心身の負担が重くのしかかることはありません。生活リズムを保ちながら、利用者さまのサポートに専念できます。

【取材】訪問看護ステーション デューン熊谷は、職場全体で利用者さまを把握するチーム制を採用しています。1チーム3～5名のスタッフが1名の利用者さまを担当するため、スタッフ1人にかかる負担を軽減できていることが特徴。連絡にはコミュニケーションツールのTeamsを使用し、連携体制もしっかり整えています。 利用者さまの主な疾患は、統合失調症・高次脳機能障害・気分障害・依存症などで、障害支援区分は2～3の方が中心です。日常生活の両立や社会復帰を目指す方の割合が多いため、意思疎通を図れる方がほとんど。点滴や採血といった医療処置は少なめです。訪問先は基本的に個人宅で、業務は日常生活のサポートや利用者さまとのコミュニケーションがメイン。身体疾患を合併する方には、外出サポートや買い物同行なども行っています。 オンコール対応はゼロで、看取りはほとんど発生しないため、看護スタッフに心身の負担が重くのしかかることはありません。生活リズムを保ちながら、利用者さまのサポートに専念できます。

【取材】訪問看護ステーション デューン富士見は、職場全体で利用者さまを把握するチーム制を採用しています。1チーム3～5名のスタッフが1名の利用者さまを担当するため、スタッフ1人にかかる負担を軽減できていることが特徴。連絡にはコミュニケーションツールのTeamsを使用し、連携体制もしっかり整えています。 利用者さまの主な疾患は、統合失調症・高次脳機能障害・気分障害・依存症などで、障害支援区分は2～3の方が中心です。日常生活の両立や社会復帰を目指す方の割合が多いため、意思疎通を図れる方がほとんど。点滴や採血といった医療処置は少なめです。訪問先は基本的に個人宅で、業務は日常生活のサポートや利用者さまとのコミュニケーションがメイン。身体疾患を合併する方には、外出サポートや買い物同行なども行っています。 オンコール対応はゼロで、看取りはほとんど発生しないため、看護スタッフに心身の負担が重くのしかかることはありません。生活リズムを保ちながら、利用者さまのサポートに専念できます。

【取材】訪問看護ステーション デューン上尾は、職場全体で利用者さまを把握するチーム制を採用しています。1チーム3～5名のスタッフが1名の利用者さまを担当するため、スタッフ1人にかかる負担を軽減できていることが特徴。連絡にはコミュニケーションツールのTeamsを使用し、連携体制もしっかり整えています。 利用者さまの主な疾患は、統合失調症・高次脳機能障害・気分障害・依存症などで、障害支援区分は2～3の方が中心です。日常生活の両立や社会復帰を目指す方の割合が多いため、意思疎通を図れる方がほとんど。点滴や採血といった医療処置は少なめです。訪問先は基本的に個人宅で、業務は日常生活のサポートや利用者さまとのコミュニケーションがメイン。身体疾患を合併する方には、外出サポートや買い物同行なども行っています。 オンコール対応はゼロで、看取りはほとんど発生しないため、看護スタッフに心身の負担が重くのしかかることはありません。生活リズムを保ちながら、利用者さまのサポートに専念できます。

【取材】川口誠和病院は、新入職員に対する包括的なフォローを大切にしています。教育では、あえてプリセプター制を導入していません。メインの教育担当者はいるものの、基本的には各部署の職員が新人職員に積極的に声掛けをし、全員でフォローする体制にしています。いろいろな職員と関わる機会を持てるため、新入職員は早い段階で先輩職員の顔と名前を覚えられるはずです。 また、当院では定期的に院内勉強会を行っています。内容は、接遇マナーや安全・感染について。接遇マナーに関しては、年に１回評価も行っています。そのほかにも、コロナ禍で集合研修が減ったため、ナーシングスキルを学ぶ機会がなくならないよう、eラーニングを活用した研修も用意しました。 さらに、当院では部署異動の制度も用意しているため、さまざまなキャリアパスを描きながらスキルアップすることが可能です。異動の期間は、看護師が1年に1回、看護助手が1ヶ月ごとが目安です。将来的に、チームリーダーや管理職などを目指すこともできます。当院には、外部のマネジメント研修や認定看護管理者課程のファーストレベル・セカンドレベルを受けた職員から管理者に必要な知識を学べる環境があります。

【取材】東和病院の魅力の一つは、院長との距離が近く、職種を超えた連携を実現している点です。職場は、院長に直接話し掛けたり相談できたりするほど風通しの良い雰囲気。患者さまのことだけでなく、設備の改善要望についても気兼ねなく伝えられる環境です。院長の人柄に加え、積極的に意見を伝える職員がいることで、職場全体に発言しやすい風土が根付いています。さらに、院長の「責任は私が取るから積極的にやってみてほしい」という言葉が、職員の行動を後押し。失敗を恐れず、新しい取り組みに前向きに挑戦できます。 職員間の連携がスムーズで、チーム医療を実践しやすいことも当院の特徴です。全職員の顔と名前が一致する関係性を構築しており、職種や役職に関わらず話しやすさは抜群。また、週に約2回実施する退院カンファレンスでは多職種が集合し、患者さまの入院直後から「どうすれば家に帰れるか」を打ち合わせています。日頃から職種の垣根を越えて、声を掛け合いながらサポートし合える関係です。 仕事以外では、新年会や夏の食事会など年に約2回開催する親睦会も、職員同士の関係を深めるきっかけになっています。

【取材】放課後等児童デイサービスバナナキッズでは、小学校から高校までの12年間利用する子どもたちが約半数を占めます。そのため、成長の過程を親のように見守ることが可能です。 実際に、幼少期はマイペースに動いていた子どもが、大きくなって年下の子の世話をするようになることがあります。ふとしたときに成長を感じられるため、職員はその子の将来に思いを馳せて楽しみな気持ちでいっぱいに。とてもやりがいのある仕事です。 また、当施設は、お出掛けや外遊びを療育にとり入れています。課外活動は、子どもたちにとって楽しい活動であるだけでなく、集団行動を練習する場です。普段は走り出してしまう子どもが、周りの様子を見て自分の行動をセーブするなど、できなかったことが少しずつできるようになるケースもあります。いろいろな経験から学び、成長できるように支えることが、職員の役目。そこに共感できる方は、子どもたちにとっても良い支援員として活躍できるでしょう。

【取材】放課後等児童デイサービスバナナキッズでは、小学校から高校までの12年間利用する子どもたちが約半数を占めます。そのため、成長の過程を親のように見守ることが可能です。 実際に、幼少期はマイペースに動いていた子どもが、大きくなって年下の子の世話をするようになることがあります。ふとしたときに成長を感じられるため、職員はその子の将来に思いを馳せて楽しみな気持ちでいっぱいに。とてもやりがいのある仕事です。 また、当施設は、お出掛けや外遊びを療育にとり入れています。課外活動は、子どもたちにとって楽しい活動であるだけでなく、集団行動を練習する場です。普段は走り出してしまう子どもが、周りの様子を見て自分の行動をセーブするなど、できなかったことが少しずつできるようになるケースもあります。いろいろな経験から学び、成長できるように支えることが、職員の役目。そこに共感できる方は、子どもたちにとっても良い支援員として活躍できるでしょう。

【取材】ふく在宅クリニックは、利用者さまご本人の要望をできる限り叶えられるよう、「エンディングノート」を活用し、終活に関する考えや希望などを聞き取っています。「苦しまないで最期を迎えたい」などのさまざまな要望に対して、真摯に寄り添う在宅ケアを実現できる環境です。 当院は利用者さまの要望に応えるため、院内外の関係者同士の連携を大切にしています。院内では、前日に訪問した利用者さまについてのカンファレンスを毎朝実施し、クラウド型の電子カルテで情報を共有。ケアマネジャーをはじめ、訪問看護や病院などの関係者とも常に連絡を取りながら、ケアの方針などについてこまめに話し合いを行っています。利用者さまの要望に沿った最期を迎えられたとき、ご家族から感謝の言葉をいただくこともあり、大きなやりがいを感じられます。

【取材】「大切な人に自信をもってすすめられる病院をつくる」ことを理念に掲げている当院。患者さまやご家族さま、スタッフなど関わるすべての方と良好な関係性を築くことが大切だと考え、患者満足度・従業員満足度・社会満足度の3つの向上を目標としています。 たとえば、患者さまの満足度を向上するために、危険がない限りは行動を見守ることで「今のその人らしさ」を一番に尊重しながら援助しています。身体拘束は原則行わないため、「そんなこともありますよね」とおおらかに見守る気持ちや受け入れる柔軟性が必要です。一人ひとりに寄り添った丁寧な看護やケアを通して、患者さまの症状の改善に携われることはスタッフにとってもやりがいになっています。 また、スタッフの満足度を高めるための取り組みとしては、永年勤続者への表彰を行っています。頑張りを認めてもらえる環境は、働くうえでの満足感につながるはずです。