【2026年9月更新】正社員 保育教諭の求人/転職/給料10ページ目

【取材】宿河原すみれの花保育園は、乳幼児保育に特化し、成長を間近で見守りながら確かなやりがいを感じられる環境です。定員18名の当園では、0～2歳の各年齢およそ6名ずつの3クラスで構成しています。園内は壁できっちり仕切られていない開放的なワンフロア構造。パッと見渡すだけで全体の状況が把握できるため、死角がなく、職員同士のフォローや連携もスムーズです。 また、系列のすみれいろ保育園と同様に、ネイティブの英語や体操といった専門カリキュラムを取り入れています。おむつのサブスクリプションを導入していることも特徴で、お子さまごとのおむつ管理や補充の手間がなく、保育に専念できる体制です。 2歳児クラスの卒園後は、ほぼ全員がすみれいろ保育園へそのまま進級するため、継続して成長を見守れることも魅力の一つ。0～2歳児の成長に深く寄り添いながら、保護者さまからも感謝の言葉をいただける仕事です。小規模園ならではの温かい雰囲気のなかで、一人ひとりのお子さまとじっくり向き合えます。

【取材】すみれいろ保育園は、多彩な活動を通して、お子さまたちの可能性を広げられる環境です。当園では、通常保育に加えて、平日の月曜日から金曜日まで日替わりで外部の専門講師を招いたカリキュラムを実施しています。月曜日のアメリカ人講師による英語教室を筆頭に、体操・リトミック・お話会・スイミングと、保護者さまのニーズに応えた専門的なプログラムを提供。保育士は多彩な活動を間近でサポートします。 保育において大切にしているのは、お子さまたちを比較せず、一人ひとりの成長スピードや個性に寄り添うことです。個性を尊重する「個育て」を実践し、それぞれの良さを伸ばせるような指導や遊びを行っています。また、小学校の授業参観に参加したり、担任の先生と情報交換したりと、卒園後の連携にも注力。卒園後も小学生が気軽に遊びに来てくれるほど、地域に深く根ざした温かい保育園です。 保護者さまに「いつもありがとうございます」と感謝の言葉をいただける機会が多いことも、職員にとってのやりがいにつながります。お子さまたちからの愛情表現や輝く笑顔を間近に感じながら、意欲的に働ける職場です。

【取材】青和幼稚園では、大切にしている「家庭的な雰囲気づくり」の一環として、人員を手厚く配置しています。定員は90名。1学年1クラスおよそ30名を目安とし、あえて大規模化しない方針をとっています。 また、当園は、お子さま一人ひとりに丁寧に関わる保育を実践しています。たとえば、言葉が通じない外国籍のお子さま。職員がボディランゲージで接した結果、無事に笑顔を引き出せたエピソードがあります。また、お子さまだけでなく保護者さまとの関わりも大切にしており、子育て経験が豊富な職員がアドバイスをする場面も。深く寄り添った支援で、信頼関係を築くやりがいを感じられます。

【取材】川越幼稚園では、自然との触れ合いや異年齢交流を大切にしています。園からバスで15分ほどの場所に、付属の自然園を所有。週に1回ほどお子さまと出かけては、育てたじゃがいもや大根を収穫して味わったり、落ち葉で焼き芋をしたりと季節ごとの活動を楽しんでいます。また、延長保育の時間帯は全学年が合同で過ごすことがいつもの流れ。異年齢の関わりを間近で見守れる貴重な時間です。保育のなかで、お子さま同士が助けあう姿に出会える瞬間は、職員にとってやりがいを感じるひととき。たとえば、4月には、泣いている年少児の支度を年長児が優しく手伝ってあげるといった光景が見られます。お子さまが心豊かに育つ姿を側で感じられる仕事です。 当園は、お子さまの成長をともに喜び合うパートナーとして、保護者さまとの対話を重視しています。連絡帳はなく、お迎えのタイミングや電話で保護者さまにお子さまの様子を直接共有。日々の様子を丁寧に伝えることで、深い信頼関係を築いています。これまでには、「川越幼稚園で過ごした日々が宝物になっています」とお声をいただいたことも。保護者さまの心に寄り添う温かいコミュニケーションを実践できます。

【取材】イングリッシュガーデン保育園は、英語と日本文化をバランスよく取り入れた職場です。常駐の外国人講師によるクラスや朝・夕の英語サークルなどを通じて、お子さまも職員も自然と語学に親しめます。なお、英語を話せない職員でも、日常で使えるフレーズ集を活用して園児と関われるため安心です。ひな祭りや七夕といった季節行事や製作活動も大切にしており、講師が英語で説明しながら進める簡単な科学実験の時間を毎月1回設けています。文化圏にとらわれない経験を得たい方にぴったりです。 当園では、定員30名の小規模園という特性を活かし、一人ひとりに寄り添った保育を実現できます。クラスは縦割り編成で、4名から多くても10名ほどのお子さまに対し、基本的に職員2名で対応する体制です。「個人としっかり関わる」ことを大切にし、それぞれの発達段階に合わせた丁寧な保育を実践しています。

【取材】カインド・ナーサリー牧の原第2園では、残業が少なく得意を活かした仕事ができるため、心身ともにゆとりを持って働けます。基本的に、定時での帰宅が可能。園長も保育に入り、職員一丸となって手厚い保育体制を整えているため、一人ひとりの業務負担が軽減されています。また、小規模園のため、行事に追われることが少ない点も特徴です。書類作成は、子どもたちの午睡中や、職員が充足している夕方に行うことで、業務時間での完遂を目指しています。さらに、個々の得意を活かして働ける環境づくりも、当園の工夫の一つです。ピアノ演奏が苦手な場合には無理に役割を任せず、得意な人が中心となって担うといった配慮も。働きやすい環境が整っており、安心して子どもたちと向き合えます。 くわえて、希望休を取りやすい点も当園の強みです。勤務は週休2日制であり、利用状況によっては、土曜日の出勤がある場合もあります。休み希望は、職員それぞれがカレンダーに書き込み、重複した場合は皆で相談しながら調整する仕組みです。仕事とプライベートのバランスを保ちながら、無理なく働き続けられます。

【取材】用賀インターナショナルスクールには、クルーの国籍や個性を尊重し合う文化が根付いています。クルー同士の関係はフラットで、まるで「大家族」のような温かい雰囲気。年に3～4回の研修後には全員で食事会を開き、親睦を深めています。また、「お子さまたちからの憧れの存在であってほしい」という思いから、クルーのメイクや髪色、ネイルは清潔感があれば自由です。 また、人間関係で悩まず、お子さまたちと向き合える職場づくりも徹底しています。就業規則には「同僚へのネガティブな言動は解雇事由になる」と明記。職場の人間関係で悩む時間を減らし、お子さまと向き合うことに集中できます。もちろんクルー間で意見の食い違いが生じた場合は、お子さまたちのお手本となるよう、話し合いで解決。互いを尊重し合うポジティブな空間で、保育に専念できます。

【取材】カインド・ナーサリーピアシティ園は、未経験の方でも不安なく保育に取り組める教育体制を整えています。入職後は配属クラスの担任が指導役として付き、業務を一つひとつ丁寧にレクチャー。まずは、先輩の保育やノート、指導案の作成方法を見てじっくり学べる期間を設けているので安心です。また、心のゆとりを持って仕事を始められるよう、約1ヶ月間はリーダー業務もありません。 くわえて、他園の保育士と交流し、新たな視点や保育のヒントを得られる機会も設けています。たとえば、年に2回ほど町が主催する交流研修に参加。「雨の日の遊び」といった実践的なテーマで情報交換や話し合いをし、保育の知見を広げます。外部の研修は、他園の保育士との関わりやコミュニケーションを通して保育を見つめ直し、スキルアップにつなげられる貴重なチャンス。手厚い指導と研修により、保育経験が浅い方でも自分のペースで着実に成長できる環境です。

【取材】ひまわり愛児園の魅力は、年齢や雇用形態の垣根なく協力し、チームワークを活かして保育に取り組めることです。当園では、20代の若手から60代のベテランまで、幅広い年代の職員が活躍しています。穏やかな職場環境のなか、会議では一人ひとりの得意なことや良い点を共有し、互いに尊重し合う文化が根付いている点が特徴です。 また、クラスの壁がないオープンな園舎がチーム保育を後押ししています。各保育室は扉でつながっており、異年齢での保育も活発です。たとえば、2歳児と4歳児が一緒に海へ散歩に行ったり、4歳と5歳のお子さまがドッジボールをしたりと、学年を超えた柔軟な活動もあります。日々の異年齢保育は、クラスや学年を超えた職員同士の密な連携によって実現しています。協調性を大切にし、チーム一丸となって保育に取り組める体制です。

【取材】ひまわり愛児園分園プリエールひまわりは、法人全体に根付く「お互いを尊重し合う文化」を土台とし、世代を超えて協力し合える環境が整っています。たとえば、会議の場では「〇〇先生のピアノが良かった」と、職員一人ひとりの良い点や得意なことを共有し、認め合うこともあります。20代の正職員から50代のパート職員まで、幅広い世代が垣根なく活躍している当園。若手が挑戦する意欲や子育て経験者の知見など、それぞれの強みを大切にする風土が根付いています。 また、当園では、3歳になると本園の方に進級するのが基本。だからこそ、進級前から本園の2歳児と一緒に本園の園庭で遊び、交流を図るようにしています。分園の落ち着いた環境と本園の活気の両方に触れられ、保育士としての視野を広げられます。

【取材】バンビっこ西大宮保育園は、仕事と私生活を両立しやすい体制を整えています。正職員の勤務は週休2日制で、年間休日は120日以上と豊富。土曜日に勤務した場合は平日に振替休日を取得できます。リフレッシュの時間をしっかりと確保できる点が魅力です。 また、夏季休暇は約8日間あり、個人の予定に合わせて柔軟に取得可能です。8月に限定せず時期をずらして取得できるため、混雑を避けた旅行や帰省も思いのまま。連休にして長期休暇を楽しんだり、小分けにして取得したりと、自分らしい休み方を叶えられます。 当園では、有給休暇の取得率はほぼ100％で、1時間単位での利用もできます。子どもの学校行事や通院といった急な予定にも柔軟に対応できる環境です。職員同士で「明日は出かけてきます」と気兼ねなく話せる雰囲気があり、お互いに休みを尊重し合える関係性を築いています。 くわえて、月の残業はほとんどなく、発生しても1時間程度。制作物があるときはクラスの垣根を越え、手が空いている職員同士で手伝う風土が根付いています。休日や終業後の予定を前もって立てやすい環境です。

【取材】カインド・ナーサリー本田2丁目園では、手厚いフォロー体制により、新人さんが無理なくスキルアップを目指せる環境を整えています。入職後1～2週間ほどは、園のやり方に慣れるための期間と考えている当園。主に主任や同じシフトに入る職員が、お子さま一人ひとりの特徴や保護者さまへの関わり方などを細かく説明しますのでご安心ください。ほとんどの方が1ヶ月ほどで慣れていけます。その後は、先輩職員と同様に週に約1回リーダー業務を担当。その日の活動内容を考え、主体的に保育へ関わっていけます。 また、費用の負担なく外部研修に参加し、保育の知見やスキルをアップデートできる制度も当園の魅力です。県や地域の研修から「これを受けたい」と希望するものを選んで学べます。研修は業務扱いとしており、参加費用や交通費は園が全額負担。実際に、発達障がいに関する研修で得た知識を活かし、お子さまへの言葉掛けを変更した職員もいます。経験者の方もブランクのある方も、安心してスキルを磨いていける職場です。

【取材】カインド・ナーサリー北鴻巣園では、プライベートを大切にする働き方ができます。職員同士が助け合う「お互いさま」の精神が根付いており、希望休や有休を気兼ねなく申請できる雰囲気です。希望休はシフト作成の約1ヶ月前までに職員室のカレンダーへ書き込むスタイル。職員間で調整し、夏休みには連休を取得して旅行へ行くことも可能です。また、残業はほとんどなく、「先輩が帰らないと帰れない」といった空気もありません。シフトの時間どおりに退勤できるため、早番の日は午後4時に仕事を終え、美容室や習い事へ向かう職員もいます。休日や終業後の予定が立てやすく、気分転換やリフレッシュする時間をしっかり確保できる職場です。 さらに、充実した福利厚生を用意していることも魅力です。たとえば、職員の誕生日には、クオカードとエプロンをプレゼント。エプロンは職員自身が好きなデザインを選べます。仕事へのモチベーションにつながる環境です。

【取材】カインドナーサリー本田5丁目園では残業がほぼなく、持ち帰り仕事も基本的に発生しないため、メリハリをつけて働けます。書類作成は空き時間を活用し、業務時間内に終わらせていることが多数。持ち帰り残業もありません。急な延長保育が発生することもありますが、2～3ヶ月に1回、10～15分程度と少なめ。職員が残業できない場合は、施設長が対応するため、職員は無理なく帰宅できます。 また、職員のプライベートを尊重し、希望休や有給休暇が取りやすいことも当園の魅力です。希望休はカレンダーに書き込むだけで、全員の希望が通るよう調整。「早番にしてほしい」「午前中だけ休みたい」といった細かな要望にも柔軟に対応します。有給休暇については、月末に施設長が残日数を確認し、職員に取得を促すことも。子育て中の職員の、子どもの急な体調不良による休みにも「大丈夫だよ」と声を掛け合える、お互いさまの精神が浸透した職場です。

【取材】ゆうゆうくじら保育園では、仕事と家庭の両立を図れます。有給休暇は1時間単位で取得でき、お子さんの通院や習いごとなどの用事にも柔軟に活用可能。また、土曜日の行事を廃止したこともあり、休日の予定を立てやすくなりました。土曜保育は交代制で、1人当たり年間10日ほどです。当番の場合は振替休日があるほか、出勤が難しい場合は園に確認の上、仲間同士で調整し合える環境。子育てに理解があり、お互いに支え合う文化が根づいています。産休・育休の取得実績も多数あり、多くの子育て世代が活躍中です。職員のなかには新卒で入職してから約20年と長く勤め、ライフステージが変化するなかでキャリアを継続している人もいます。安心して家庭を重視できる体制です。 さらに、日常的に無理なく働ける環境づくりにも注力。業務の効率化を進めており、残業がほとんど発生しません。制作物があるときは計画的に作成。過去に制作したものを有効活用したり、職員間で作業を分担したりして業務負担の軽減を図っています。休憩時間はボードに記すことで「見える化」し、各自で順番に確保できるよう工夫。しっかりとメリハリをつけながら働けます。