【2026年8月更新】神奈川県 放課後等デイサービス理学療法士の求人/転職/給料| 18ページ目

【取材】放課後等デイサービストイロ 平戸を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】重心放課後等デイサービスエブリハートでは、職員同士でお互いを尊重し、チーム一丸となってお子さまを支えています。当事業所には、職員同士の上下関係や職種・年齢による壁はありません。プロとしてお互いの使命を尊重し合う風土が根づいており、より良い療育のためであれば管理者も指摘を受けるほど、フラットに意見を交わせる関係です。 当事業所で大切にしているのは“当たり前のことを、毎日当たり前にやり抜く”という誠実さ。重症心身障がい児という命を預かる現場だからこそ、プロとしての責任感を持った関わりを求めています。 一方で、チームワークは抜群です。細かな担当を決めずとも、車椅子の移乗や送迎の準備、おむつ交換など、忙しいときには自然と“手伝おうか？”と声が掛かります。医療的ケアは看護師、レクリエーションは児童指導員と主軸の役割は持ちつつも、全員でお子さまとご家族を支える一体感があります。“自分の専門性を発揮しながら、チームで一丸となって働きたい”という思いを持つ方にとって、理想的な環境です。

【取材】スタジオそら綱島では、段階を踏んだ丁寧なOJTで未経験の方も着実に成長できます。入職後は法人の歴史や理念などを座学で学んだあと、メンターがついてOJTを実施。半月から1ヶ月を目安に、5～10分程度の短いプログラムの主導に挑戦します。その後、担当するプログラムの時間を増やしていき、3ヶ月ほどで10～15人の療育全般を主導できるよう進めていきます。時間をかけて少しずつできることを増やしていくため、安心して仕事に慣れていける環境です。 療育の専門性を高められるのも当事業所の魅力。当法人は「発達障害療育研究所」を設けており、発達障がいに関する研究や情報発信を積極的に行っています。総合情報メディア「チャイルドラボ」もその一つで、療育をはじめとする幅広いコンテンツを掲載。なかには癇癪が起きたときの対処方法といった実践的な情報もあり、常に知識をアップデートして日々の療育に活かせます。 また、社内研修は年に数回、不定期で実施しています。「発達障害療育研究所」による内容のほか、人間性やマネジメント、チーフ職に関わる研修なども受講可能。幅広い分野で知識のインプットができるため、さらなる高みを目指したい方に最適です。

【取材】重心型・児童発達支援　放課後等デイサービスわんぱくふぉれすとでは、新人さんが知識をしっかりと習得できる場を用意しています。近隣の障がい福祉施設の協力のもと、研修を受けられる体制。月に1回ほど、地域の合同研修にも参加でき、他事業所の事例について学べます。さまざまな知識を各所から得ながらより良い支援を目指せることが魅力です。 当事業所は、未就学児から高校3年生までのお子さまをお預かりしています。未就学児のお子さまの保護者からのお問い合わせもあり、保育士としての経験も活かせることが特徴です。即戦力として貢献しながら、発達支援の専門性を高められます。 また、キャリアについても代表に相談できる環境です。意欲次第で働きながらスキルアップを目指せます。

【取材】こぱんはうすさくら二俣川教室は、職員間のチームワークの良さが自慢です。子育て経験のある40代以上のスタッフを中心に、20代～60代まで幅広い年齢層の、約17名の職員が活躍しています。 当事業所では、職員同士が話し合う場をできるだけ多く設け、子どもの成長の共有や悩み相談をしています。月1～2回ほど全員で話し合う場を設けているほか、日ごろから管理者が「何か困ったことはありませんか」と声をかけており、手が空いている職員で相談することも。たとえば、「この子にどういう対応をすればいいですか？」と支援方法を相談すると、ほかの職員が「私はこうしたら成功したよ」と成功談を共有しています。話した内容は議事録にまとめ、もちろん全職員に展開します。互いに意見を出し合える関係性を築けており、お子さま一人ひとりに対する最適な支援方法を、みんなで見つけていく方針です。

【取材】放課後等デイサービスキッズわん　あおぞらは、心にゆとりを持って働ける環境が整っています。年間休日は120日程度で、週休2日制のシフトを導入。日曜日の固定休に加え、週のもう1日は個々の希望を考慮しています。残業は年間1～2時間程度と少なく、送迎時の交通渋滞によるやむを得ない場合を除いて基本的に定時での退勤が可能。記録や清掃など翌日に回せる業務は無理に行わない方針で、残業の削減を徹底しています。そのほか、有休は1時間単位での取得にも対応。私生活と両立しながら、無理なく活躍できます。 当事業所では職員の負担軽減に努めており、腰を据えて長く働けます。1日の勤務時間を従来の8時間から7.5時間へ短縮し、給与は据え置きのまま月の総労働時間を減少させました。実質的な賃上げと休みの充実を実現し、メリハリをつけながら勤務できます。

【取材】放課後等デイサービスキッズわん　あおぞらは、心にゆとりを持って働ける環境が整っています。年間休日は120日程度で、週休2日制のシフトを導入。日曜日の固定休に加え、週のもう1日は個々の希望を考慮しています。残業は年間1～2時間程度と少なく、送迎時の交通渋滞によるやむを得ない場合を除いて基本的に定時での退勤が可能。記録や清掃など翌日に回せる業務は無理に行わない方針で、残業の削減を徹底しています。そのほか、有休は1時間単位での取得にも対応。私生活と両立しながら、無理なく活躍できます。 当事業所では職員の負担軽減に努めており、腰を据えて長く働けます。1日の勤務時間を従来の8時間から7.5時間へ短縮し、給与は据え置きのまま月の総労働時間を減少させました。実質的な賃上げと休みの充実を実現し、メリハリをつけながら勤務できます。

【取材】重症心身児・医療的ケア児　放課後等デイサービス・児童発達支援 ラシク　井土ヶ谷を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 基本給はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、初月は、児童発達支援管理責任者が40万円以上、保育士が31万円以上、介護福祉士や社会福祉士が28万円以上からスタート。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する場合は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】重症心身児・医療的ケア児　放課後等デイサービス・児童発達支援 ラシク　井土ヶ谷を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 基本給はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、初月は、児童発達支援管理責任者が40万円以上、保育士が31万円以上、介護福祉士や社会福祉士が28万円以上からスタート。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する場合は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】こどもハウスゆりがおかは、一人ひとりの障がい特性に応じた「療育」を柱に、きめの細かいケアを行っているのが特長です。代表は、医療先進国アメリカで国家資格として認められているドクター・オブ・カイロプラクティック（D.C.）を取得している施術者。事業所内で直接施術を行うことはありませんが、研究データに基づき、できるだけ自然なアプローチで成長を促す療育に努めています。職員が日々の業務や、不定期に行う勉強会を通じて、療育に関するさまざまな知識を深めていける職場です。 また、アセスメントの丁寧さも当事業所の大きな特長です。本人や保護者からはもちろん、保護者の許可を取った上で、お子さまが通っている養護学校や小学校などからも情報をもらっています。さらに、月2回以上は全職員が集まってお子さま一人ひとりについて、気づいたことなどを情報共有する場を用意。こうした細やかな情報収集や話し合いを重ねながら、お子さまの成長に関われる点が当事業所で働く魅力です。

【取材】e-キッズひろば金沢八景では、スタッフ一人だけに責任を負わせない工夫をしています。具体的には、ご家族からの質問や相談には、自分一人の判断で回答しないよう徹底。送迎時でも「管理者や会社と確認してから回答させていただきますと」伝えるようにしています。質問や相談は事業所に持ち帰り、複数名のスタッフや法人と話し合ったうえで結論を出すように配慮。責任の所在を法人にすることで、スタッフに過度なストレスがかからないようにしています。 管理者自身が普段から改善点を探したり、スタッフから直接話を聞いたりするなど、意見や提案が出しやすい環境です。スタッフからの「あの子のためにこういうことをしたいです」という具体的な提案は大歓迎。「こういうことをやりたいですね」という抽象的な内容もスルーしません。具体的な方法については管理者が一緒に考えますから、自身がやりたいことを叶えやすい環境です。「子どもたちを楽しませたい」「ご家族の力になりたい」という方はやりがいを感じながら働けます。

【取材】e-キッズひろば金沢八景では、スタッフ一人だけに責任を負わせない工夫をしています。具体的には、ご家族からの質問や相談には、自分一人の判断で回答しないよう徹底。送迎時でも「管理者や会社と確認してから回答させていただきますと」伝えるようにしています。質問や相談は事業所に持ち帰り、複数名のスタッフや法人と話し合ったうえで結論を出すように配慮。責任の所在を法人にすることで、スタッフに過度なストレスがかからないようにしています。 管理者自身が普段から改善点を探したり、スタッフから直接話を聞いたりするなど、意見や提案が出しやすい環境です。スタッフからの「あの子のためにこういうことをしたいです」という具体的な提案は大歓迎。「こういうことをやりたいですね」という抽象的な内容もスルーしません。具体的な方法については管理者が一緒に考えますから、自身がやりたいことを叶えやすい環境です。「子どもたちを楽しませたい」「ご家族の力になりたい」という方はやりがいを感じながら働けます。

【取材】e-キッズひろば大船では、スタッフ一人だけに責任を負わせない工夫をしています。具体的には、ご家族からの質問や相談には、自分一人の判断で回答しないよう徹底。送迎時でも「管理者や会社と確認してから回答させていただきますと」伝えるようにしています。質問や相談は事業所に持ち帰り、複数名のスタッフや法人と話し合ったうえで結論を出すように配慮。責任の所在を法人にすることで、スタッフに過度なストレスがかからないようにしています。 管理者自身が普段から改善点を探したり、スタッフから直接話を聞いたりするなど、意見や提案が出しやすい環境です。スタッフからの「あの子のためにこういうことをしたいです」という具体的 な提案は大歓迎。「こういうことをやりたいですね」という抽象的な内容もスルーしません。具体的な方法については管理者が一緒に考えますから、自身がやりたいことを叶えやすい環境です。「子どもたちを楽しませたい」「ご家族の力になりたい」という方はやりがいを感じながら働けます。

【取材】e-キッズひろば大船では、スタッフ一人だけに責任を負わせない工夫をしています。具体的には、ご家族からの質問や相談には、自分一人の判断で回答しないよう徹底。送迎時でも「管理者や会社と確認してから回答させていただきますと」伝えるようにしています。質問や相談は事業所に持ち帰り、複数名のスタッフや法人と話し合ったうえで結論を出すように配慮。責任の所在を法人にすることで、スタッフに過度なストレスがかからないようにしています。 管理者自身が普段から改善点を探したり、スタッフから直接話を聞いたりするなど、意見や提案が出しやすい環境です。スタッフからの「あの子のためにこういうことをしたいです」という具体的 な提案は大歓迎。「こういうことをやりたいですね」という抽象的な内容もスルーしません。具体的な方法については管理者が一緒に考えますから、自身がやりたいことを叶えやすい環境です。「子どもたちを楽しませたい」「ご家族の力になりたい」という方はやりがいを感じながら働けます。

【取材】そらとわすくーるのご利用者様は、自発的に意見を伝えるのが難しい方が多いです。一人ひとりに合わせて作成した個別支援計画に基づき、やりたいことや体調を踏まえ、その日の活動内容を決めています。 当事業所で大切にしていることは、一つの方法を試してみてだめだったら、次はこうしてみようとポジティブに捉え、別の方法で試行錯誤を続けることです。自身の気持ちを言葉にすることが困難なご利用者さまが多いため、些細な反応から要望を汲み取るのは難しいこともありますが、コミュニケーションを重ねることで気持ちを読み取る努力をしています。職員が感じたことは日々共有し合って検証してみて、一人ひとりに合った支援を見つけていきます。職員と協力して試行錯誤を重ねながら、ご利用者さまの変化や成長を支えられる職場です。