【2026年10月更新】神奈川県 放課後等デイサービス理学療法士の求人/転職/給料| 8ページ目

【取材】放課後等デイサービストイロ 上矢部を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 黒川を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 小田急相模原を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 柿生を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 箱根入生田を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 小田急相模原を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 柿生を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 箱根入生田を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービス ゆーかりは、仕事と子育ての両立を目指せる職場です。経営層は、お子さまや保護者の気持ちを理解できる子育て世代を戦力として考えています。そのため、子育て世代が働きやすい環境づくりに注力。「土曜出勤をなくしたい」「午前のみ・午後のみで働きたい」といったシフトの相談にも柔軟に対応しています。さらに、お子さまの急な発熱によるお迎えが必要な場合も、職員同士で自然に助け合う方針です。また、職員同士が気兼ねなく意見を伝えられる体制も構築。日頃のコミュニケーションやミーティングを通して、「困っていることはないか」と声をかけ合うようにしています。お互いに支え合う体制が整っているため、新たに入職する方も安心して働けるはずです。

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービス ゆーかりは、仕事と子育ての両立を目指せる職場です。経営層は、お子さまや保護者の気持ちを理解できる子育て世代を戦力として考えています。そのため、子育て世代が働きやすい環境づくりに注力。「土曜出勤をなくしたい」「午前のみ・午後のみで働きたい」といったシフトの相談にも柔軟に対応しています。さらに、お子さまの急な発熱によるお迎えが必要な場合も、職員同士で自然に助け合う方針です。また、職員同士が気兼ねなく意見を伝えられる体制も構築。日頃のコミュニケーションやミーティングを通して、「困っていることはないか」と声をかけ合うようにしています。お互いに支え合う体制が整っているため、新たに入職する方も安心して働けるはずです。

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービス ゆーかりは、仕事と子育ての両立を目指せる職場です。経営層は、お子さまや保護者の気持ちを理解できる子育て世代を戦力として考えています。そのため、子育て世代が働きやすい環境づくりに注力。「土曜出勤をなくしたい」「午前のみ・午後のみで働きたい」といったシフトの相談にも柔軟に対応しています。さらに、お子さまの急な発熱によるお迎えが必要な場合も、職員同士で自然に助け合う方針です。また、職員同士が気兼ねなく意見を伝えられる体制も構築。日頃のコミュニケーションやミーティングを通して、「困っていることはないか」と声をかけ合うようにしています。お互いに支え合う体制が整っているため、新たに入職する方も安心して働けるはずです。

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービス ゆーかりは、仕事と子育ての両立を目指せる職場です。経営層は、お子さまや保護者の気持ちを理解できる子育て世代を戦力として考えています。そのため、子育て世代が働きやすい環境づくりに注力。「土曜出勤をなくしたい」「午前のみ・午後のみで働きたい」といったシフトの相談にも柔軟に対応しています。さらに、お子さまの急な発熱によるお迎えが必要な場合も、職員同士で自然に助け合う方針です。また、職員同士が気兼ねなく意見を伝えられる体制も構築。日頃のコミュニケーションやミーティングを通して、「困っていることはないか」と声をかけ合うようにしています。お互いに支え合う体制が整っているため、新たに入職する方も安心して働けるはずです。

【取材】ポニーライド日吉では、職員に対し児童にケガがないことが第一と伝え、療育の取り組み方や児童への接し方については職員同士で話し合い、よりよい支援を皆で考えていきます。児童の特性によっては対応方法を提示していますが、細かい規則は設けず職員のアイデアを自由に活かして児童と関わっていけるようにしています。ルールに縛られず児童たちとコミュニケーションを取ることができ、心にゆとりを持って働ける環境です。 また、当施設が特に心がけていることは「職員の笑顔」。児童たちにとって当施設が家や学校以外で安心して過ごせる第三の居場所となるよう、笑顔を大事にしながら信頼関係を築いています。児童と接することが好きな方は大いに活躍できる職場です。 当施設では児童だけでなく、職員のやりたいことや得意・不得意を考慮して活動計画を立てています。その日に出勤した職員同士で当日の活動予定を吟味し、状況によっては変更し現場主体で柔軟に調整。職員が無理なく働けるようにしているところも当施設の魅力です。

【取材】ポニーライド日吉では、職員に対し児童にケガがないことが第一と伝え、療育の取り組み方や児童への接し方については職員同士で話し合い、よりよい支援を皆で考えていきます。児童の特性によっては対応方法を提示していますが、細かい規則は設けず職員のアイデアを自由に活かして児童と関わっていけるようにしています。ルールに縛られず児童たちとコミュニケーションを取ることができ、心にゆとりを持って働ける環境です。 また、当施設が特に心がけていることは「職員の笑顔」。児童たちにとって当施設が家や学校以外で安心して過ごせる第三の居場所となるよう、笑顔を大事にしながら信頼関係を築いています。児童と接することが好きな方は大いに活躍できる職場です。 当施設では児童だけでなく、職員のやりたいことや得意・不得意を考慮して活動計画を立てています。その日に出勤した職員同士で当日の活動予定を吟味し、状況によっては変更し現場主体で柔軟に調整。職員が無理なく働けるようにしているところも当施設の魅力です。

【取材】横浜市多機能型拠点こまちは、職員の働きやすさを大切にしています。土日・祝日は休みの事業が多く、予定を立てやすい点がメリットです。生活介護や放課後等デイサービスなど、祝日出勤がある事業でも、代休を取得できます。 また、育児休暇の取得や時短勤務の実績も多数あり、子育て中の職員が働きやすいよう配慮しています。時短勤務は小学校3年生までの子どもがいる職員が対象。出退勤の時間を希望に応じて調整でき、職員同士が助け合える環境です。 当施設では、定時で帰れるようシフト制を導入し、職員間で協力して仕事に取り組んでいるため、残業はほぼありません。また、1日の業務量は無理のない範囲で決めており、スケジュールどおりに進められることがほとんどです。そのほか、音声入力で記録業務の省力化をしたり、チェックリストで機器の管理を効率化したりと負担を減らせるよう工夫。職員の働きやすさを重視し、長く働ける職場づくりに努めています。