【2026年10月更新】岐阜県 管理栄養士・栄養士の求人/転職/給料

【取材】フロンティア岐阜駅前クリニックは、20～30代が中心の、人間関係が良好な職場です。縦割りのないフラットな組織文化が根づいており、30代の若い責任者が活躍中。年齢が近いこともあり、プライベートで食事に行くといった職員同士の交流も自然と生まれています。 また、職種や年齢を問わず、気軽に発言しやすい環境も特徴です。職員からの自発的な改善案の発信が多く、たとえば、医療事務リーダーから「この新しい加算は取れないか」という提案があったことも。さらに、入職1年目の職員から、「制服の洗濯管理をするためにホワイトボードを導入したい」という案が出たほどです。どんな提案にも「まずはやってみよう」という姿勢で取り組んでいます。 当クリニックでは、職種間の連携も盛んに行っています。臨床工学技士と医療事務の間では、「この処置はどういう書き方をすれば良いのかな」と、診療報酬について日常的に相談し合っています。世代や職種を問わず、自分の考えを発信しやすい職場です。

【取材】フロンティア岐阜駅前クリニックは、20～30代が中心の、人間関係が良好な職場です。縦割りのないフラットな組織文化が根づいており、30代の若い責任者が活躍中。年齢が近いこともあり、プライベートで食事に行くといった職員同士の交流も自然と生まれています。 また、職種や年齢を問わず、気軽に発言しやすい環境も特徴です。職員からの自発的な改善案の発信が多く、たとえば、医療事務リーダーから「この新しい加算は取れないか」という提案があったことも。さらに、入職1年目の職員から、「制服の洗濯管理をするためにホワイトボードを導入したい」という案が出たほどです。どんな提案にも「まずはやってみよう」という姿勢で取り組んでいます。 当クリニックでは、職種間の連携も盛んに行っています。臨床工学技士と医療事務の間では、「この処置はどういう書き方をすれば良いのかな」と、診療報酬について日常的に相談し合っています。世代や職種を問わず、自分の考えを発信しやすい職場です。

【取材】サンライズキッズ保育園 各務原園は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。