【2026年10月更新】岐阜県 言語聴覚士の求人/転職/給料

【取材】訪問看護ステーションかのんは、仕事とプライベートを両立しやすい職場です。ICTシステムの導入により、残業は1日30分程度に抑えられています。職員1人につき1台のタブレットを支給。訪問先や移動中にその場で記録を完了できます。訪問件数は1日6件ほどで、通常は午後5時ごろには訪問が終了しており、時間を有効活用できるのが魅力です。 さらに、年間休日は120日以上で、基本的に土曜・日曜が休み。土日に出勤した場合は平日に振替休日を取得できます。しっかり休息を取りながら仕事に励める事業所です。 当ステーションでは、頑張る職員を癒す福利厚生も用意しています。事務所の冷蔵庫には、エナジードリンクを常備。訪問から戻ってきた際、自由に飲んでリフレッシュしながら働けます。

【取材】訪問看護ステーションかのんは、仕事とプライベートを両立しやすい職場です。ICTシステムの導入により、残業は1日30分程度に抑えられています。職員1人につき1台のタブレットを支給。訪問先や移動中にその場で記録を完了できます。訪問件数は1日6件ほどで、通常は午後5時ごろには訪問が終了しており、時間を有効活用できるのが魅力です。 さらに、年間休日は120日以上で、基本的に土曜・日曜が休み。土日に出勤した場合は平日に振替休日を取得できます。しっかり休息を取りながら仕事に励める事業所です。 当ステーションでは、頑張る職員を癒す福利厚生も用意しています。事務所の冷蔵庫には、エナジードリンクを常備。訪問から戻ってきた際、自由に飲んでリフレッシュしながら働けます。

【取材】ままはぐ可児御嵩事業所は、現場職員が事業所づくりに挑戦できる環境です。法人として職員の想いを尊重する風土があり、「これをやりたい」という一人ひとりのアイデアを業務に活かせます。皆で意見を出し合いながら、室内活動やお出掛けといったレクリエーションの内容を企画。これまでに培った経験やスキルを業務に役立てながら、自分たちで1から職場を作り上げていく楽しさややりがいを感じられる点が魅力です。 当事業所には、安心して業務に挑戦できる環境が整っています。フランチャイズ本部が作成したマニュアルや個別支援計画があり、安定した基盤のもとでサービス提供が可能。開所時には本部のベテラン職員がサポートに加わるほか、電話やLINEでも相談できるため、業務の進め方で迷うことも少ないはずです。手厚いサポート体制のもと、新たなキャリアの一歩を踏み出せます。

【取材】ままはぐ可児御嵩事業所は、現場職員が事業所づくりに挑戦できる環境です。法人として職員の想いを尊重する風土があり、「これをやりたい」という一人ひとりのアイデアを業務に活かせます。皆で意見を出し合いながら、室内活動やお出掛けといったレクリエーションの内容を企画。これまでに培った経験やスキルを業務に役立てながら、自分たちで1から職場を作り上げていく楽しさややりがいを感じられる点が魅力です。 当事業所には、安心して業務に挑戦できる環境が整っています。フランチャイズ本部が作成したマニュアルや個別支援計画があり、安定した基盤のもとでサービス提供が可能。開所時には本部のベテラン職員がサポートに加わるほか、電話やLINEでも相談できるため、業務の進め方で迷うことも少ないはずです。手厚いサポート体制のもと、新たなキャリアの一歩を踏み出せます。

【取材】フロンティア岐阜駅前クリニックは、20～30代が中心の、人間関係が良好な職場です。縦割りのないフラットな組織文化が根づいており、30代の若い責任者が活躍中。年齢が近いこともあり、プライベートで食事に行くといった職員同士の交流も自然と生まれています。 また、職種や年齢を問わず、気軽に発言しやすい環境も特徴です。職員からの自発的な改善案の発信が多く、たとえば、医療事務リーダーから「この新しい加算は取れないか」という提案があったことも。さらに、入職1年目の職員から、「制服の洗濯管理をするためにホワイトボードを導入したい」という案が出たほどです。どんな提案にも「まずはやってみよう」という姿勢で取り組んでいます。 当クリニックでは、職種間の連携も盛んに行っています。臨床工学技士と医療事務の間では、「この処置はどういう書き方をすれば良いのかな」と、診療報酬について日常的に相談し合っています。世代や職種を問わず、自分の考えを発信しやすい職場です。

【取材】フロンティア岐阜駅前クリニックは、20～30代が中心の、人間関係が良好な職場です。縦割りのないフラットな組織文化が根づいており、30代の若い責任者が活躍中。年齢が近いこともあり、プライベートで食事に行くといった職員同士の交流も自然と生まれています。 また、職種や年齢を問わず、気軽に発言しやすい環境も特徴です。職員からの自発的な改善案の発信が多く、たとえば、医療事務リーダーから「この新しい加算は取れないか」という提案があったことも。さらに、入職1年目の職員から、「制服の洗濯管理をするためにホワイトボードを導入したい」という案が出たほどです。どんな提案にも「まずはやってみよう」という姿勢で取り組んでいます。 当クリニックでは、職種間の連携も盛んに行っています。臨床工学技士と医療事務の間では、「この処置はどういう書き方をすれば良いのかな」と、診療報酬について日常的に相談し合っています。世代や職種を問わず、自分の考えを発信しやすい職場です。