めばえ保育園では、職員が業務を効率良く進められるよう、ノンコンタクトタイムを設けています。ノンコンタクトタイムとは、職員が園児から離れて自分の仕事に集中するための時間です。月案の作成や連絡帳の記入、制作の準備などに活用し、残業時間の削減にもつながっています。正社員は午後3時から午後4時30分までの1時間30分、交代で週1回以上取れるように調整。ノンコンタクトタイムの間は、フリーの職員がおやつや降園の対応を行っています。 入職初日から有給休暇が付与される点も当園の特徴です。環境が変わって心身に負担が掛かりがちな新人職員が休みを取れるよう、1年分の有給休暇のうち半分を入職時に付与しています。 有給休暇は基本的にすべて職員の希望する日に取得できます。過去には、1日に5名の休み希望が重なった日もありましたが、主任やフリーの職員が協力して対応しました。 また、有給休暇は1時間単位での取得も可能なので、家庭の都合にも柔軟に対応できます。正社員の場合、年間に5日分は1時間単位で休暇を取れます。5日を超える分は、半日または1日単位で取得可能です。 完全週休2日制で、土曜出勤がほぼないことも魅力です。地域柄、土曜日の保育を希望する方がほとんどいないため、毎週土日に休めることが多く、無理なく仕事を続けられます。

受け持つ年齢が変わるなど、新たなチャレンジをする際は管理職も手厚くフォローします

めばえ保育園は、外部講師による職員向けの研修・レクチャーが充実しています。外部講師にも年間カリキュラムを提示してもらい、それに基づいて職員が指導を受けたり、質問をできたりする機会を設けています。音楽指導については、年に2～3回職員向けの研修を実施。体育や英語は、講師が園児に指導する時間に職員も都度指導方法を教わっています。外部講師に指導を任せきりにせず、職員も指導技術を学んでスキルアップしていける点が当園の特徴です。 外部研修への参加も奨励しており、各職員が年間3～4回以上参加しています。研修の情報は主任が皆に案内し、各職員が関心のあるものを選びます。たとえば、運動が好きな職員はリズム運動の研修、支援が必要な園児に関わっている職員は支援に役立つ研修を選択。各々が興味のある分野で成長していけます。研修に参加する職員が復命書を提出し、園内で内容を共有する場合は、当園が受講費用と交通費を全額負担します。

サントレ（言葉の教育）の講師が年に2回ほど来園し、職員向けの研修を行っています

めばえ保育園は定員60名の中規模園のため、園児一人ひとりと関われます。クラスは年齢ごとに分かれていますが、年齢が異なる園児が一緒に園庭で遊んだり、散歩に出かけたりする機会も豊富。職員は自分の担当クラス以外の園児にも目を配り、発達の状況を把握しています。そのため、0歳から5歳までの子どもと関わるスキルが自ずと身につきます。すべての職員が園児全員のことを理解している点が当園の自慢です。 職員同士の情報共有の場も数多く設けています。全体の職員会議・0～2歳児クラスの会議・3～5歳児クラスの会議を月に2回ずつ実施。朝礼も毎日行っており、園児や行事に関する情報を共有しています。また、園長や主任が現場を見て回ることも多く、職員が意見を言いやすい職場づくりに努めています。 各職員が保護者さまとお会いする機会もできる限り作っており、登園時間が早い方・お迎え時間が遅い方とも話せるように正社員のシフトを調整。些細なことでも、日ごろの園児の様子を伝え合うように心掛けています。また、各クラスの活動内容を保護者さまに知っていただくため、玄関前のホワイトボードに当日行ったことを掲示。連絡帳は、園児の年齢が上がると本人が話せることが増えるので、2歳児クラス以上では簡素化しています。 保護者さまは、当園の保育を温かく見守ってくださる方ばかりです。保護者会は特に行っていませんが、お祭りや餅つきなどの行事でお手伝いしてくださる方を募ると、多くの方が集まってくださいます。

異なる年齢の園児が一緒に遊べるよう、園庭や遊具の使い方を工夫しています