アイリス訪問看護リハビリステーションは、職種問わずコミュニケーションが盛んな職場です。利用者さまの情報共有は毎日行っており、多職種で連携しています。また、月に1回ほどのペースでスタッフミーティングを実施。業務を円滑に進めるための施策や働き方、各職員が抱えている課題とその解決方法に関する話し合いをしています。 上司との個別面談も行っています。スタッフミーティングで言いづらいことがあっても、個別面談で相談可能。職員が不安や悩みを抱え続けないよう、定期的にヒアリングの機会を設けています。意見や希望を言いやすい職場環境が当事業所の魅力です。

アイリス訪問看護リハビリステーションでは、職員が自信をもって利用者さまのケアをできるよう教育体制を整えています。入職後は、同行訪問をして業務を覚えるところからスタート。徐々にできる業務を増やしていき、独り立ちを目指します。一人ひとりの習熟度に合わせて教育を行っており、およそ2～3ヶ月ほど独り立ちが可能です。また、訪問看護の基本を学べるeラーニングも導入。定期的に動画が更新されており、多くの職員が活用しています。 当事業所では、職員のスキルアップを応援しています。外部研修の費用は、基本的に全額負担。さらに、勤務扱いにしており、研修を受けやすい環境です。そのほか、社内では事例検討会を実施。今後は手技について学習する機会を設けたり、外部講師を招いて勉強会をしたりなど、研修を増やす予定。職員の学びの場を広げていきたいと考えています。

アイリス訪問看護リハビリステーションは、職員の頑張りを正当に評価している職場です。常勤職員の場合、月の訪問が75時間以降はインセンティブとして1時間あたり2500円を支給。また、日曜や祝日に医療保険の特別指示書が出ている利用者さまの対応をした際にも、インセンティブが発生します。なお、オンコールは対応する・しないの相談が可能です。オンコール対応をした場合は、平日は3,000円、土日は4,000円のオンコール手当を支給。さらに、緊急訪問手当（夜間）も、1件4,000円～支給しています。 当事業所では、評価制度を導入しています。評価は、一般職員・リーダー・管理者というように役職ごとに分けて実施。たとえば、入職してすぐの職員であれば、「独立して訪問ができる」「積極的に同僚とコミュニケーションを図ろうとしている」など、スキル面やマインド面を評価します。個人の課題ややるべきことが明確になり、モチベーションアップに繋がっています。