木曽保育園は、ワークライフバランスを保ちながら働ける環境です。職員の有休消化率が良く、主任と副主任が声をかけて取得しやすい雰囲気を作っています。有休は、1時間単位から取得可能。お子さまの用事や急な発熱などで有休を使う職員も多くいます。月の休みは、4週8休制。日曜・祝日が固定休みで、平日1日休み、または土曜隔週休みがあります。そのほかに、冬期休暇も。しっかりリフレッシュしながら働けます。 当園は、残業がほとんどありません。会議や保護者対応で長引いた場合には残業が発生することもありますが、稀なケースです。残業にならないように工夫をすることで、職員の負担を軽減しています。たとえば、大きな行事の準備は業務時間内に実施し、行事の内容は、予定を詰め過ぎずシンプルに。そうすることで、一つひとつが密度の濃い催し物にもできています。また、ICT化を進めており、事務作業を短縮することで業務を効率化。終業後の時間がしっかり確保されているので、仕事とプライベートの両立が目指せる職場です。

木曽保育園では、「職員が仕事を通して自己実現できるように」との思いがあります。そのため、職員の意見を大事にしています。 会議は、意見が出しやすいよう3回に分けて実施。1回目のフロア会議では、各フロアごとに行事などの企画出しをします。2回目のディスカッション会議では、フロアごとで出た企画を発表し、やりたいことをまとめます。3回目の職員会議では、決まった内容の共有。全体の会議だけでなく、少人数での会議を細かく行うことで、職員の意見が反映されやすい環境を整えています。 実際に、会議の中で出た「団地のお祭りに参加したい」という企画が実現したことも。当園は、団地の敷地内にあるため、お祭りの主催者と話し合い、同時開催という形で実施しました。保育園の広い玄関先で、ポップコーンや的あてができるお店を出店。園児のほかに卒園生や近所の方も集まり、大盛況でした。自身の提案によって多くの方を笑顔にするという実績は、仕事へのモチベーションになるはずです。 当園は、全職員を対象に、園長との面談を年に1〜2回行っています。職員の意見をもとに園長が問題点をまとめ、働きやすいよう業務改善を実施。実際に、「昼休憩がちゃんと取れない」という意見から、交代でしっかり休めるようになりました。職員同士だけでなく、園長とも話しやすい環境が整っています。

木曽保育園では、入職者に対して時間をかけて丁寧に教えていきます。新人職員には、3年ほどかけて、保育や業務を学んでもらいます。最初は、ペアの先輩職員とクラスを担当。新人職員は副担任から始めてもらい、業務を覚えながらお子さまと関わっていきます。ベテランの先輩職員が優しくサポートするので、分からないことがあれば気軽に相談できる環境です。 当園は、外部研修への参加も積極的に促しています。全職員が均等に研修を受けられるようにスケジュールを組み、経験年数に合わせてキャリアアップ研修や保育に関わる研修に参加してもらっています。もちろん、職員が興味のある研修があれば、そちらも受講できるようにスケジュールを調整。研修は、基本的に勤務時間内に受講でき、費用も園が負担します。興味のある分野や学びたい研修に参加できる体制を整えているので、自身が描くキャリアへの道を目指せる環境です。