【2026年9月更新】正社員 児童指導員/指導員の求人/転職/給料3ページ目

【取材】放課後等デイサービストイロ 秦野を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ すすき野を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ すすき野を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ すすき野を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ すすき野を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ すすき野を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】ドリームボックス下石原では、障がい福祉が未経験の方も安心の教育体制を整えています。入職後はまず、障がいの特性を覚えるところからスタート。お子さま一人ひとりの好きなものや、避けるべき言葉なども丁寧に共有します。事前に支援計画所や経過記録も閲覧できるため、実践に移る前に業務の流れをイメージしやすい環境です。 また、仕事に慣れるまでの間は、お子さまに関わるときに必ず先輩職員が側について新人職員をサポートします。いきなり一人で業務を任せることはないので、安心して働き始められる環境です。基礎的な知識からお子さま一人ひとりの個性まで、丁寧に共有してから実践に移るので、未経験の方も無理なく業務を習得していけます。

【取材】きっずモントは、職員の「やってみたい」という気持ちを尊重する風通しの良い職場です。「職員にNOと言わない」が代表の方針で、個々の得意分野や前職での経験を活かした提案を積極的に業務に取り入れています。実際に職員のアイデアをもとに、新たに創作活動の企画を生み出したことも。一人ひとりの個性を活かしながら、挑戦を後押しする風土です。 職員間のコミュニケーションが活発で、職種や役職に関係なくチームワークが抜群な当事業所。職場は常に明るい雰囲気で、年代を問わず仕事以外の話で盛り上がっています。また、週1回は職員皆でミーティングを実施。お子さまや保護者への対応について話し合う機会を設けているほか、業務の悩みも相談できます。先輩や代表のアドバイスを受けながら不安を解消できるので、安心感をもって仕事に取り組めるはずです。さらに、児童発達支援管理責任者も基本的に現場にいることが多く、お子さまの対応で困ったときはいつでも頼れる体制。職員一丸となって、お子さまの成長を見守っていけます。

【取材】モントALPは、職員の「やってみたい」という気持ちを尊重する風通しの良い職場です。「職員にNOと言わない」が代表の方針で、個々の得意分野や前職での経験を活かした提案を積極的に業務に取り入れています。実際に職員のアイデアをもとに、新たに創作活動の企画を生み出したことも。一人ひとりの個性を活かしながら、挑戦を後押しする風土です。 職員間のコミュニケーションが活発で、職種や役職に関係なくチームワークが抜群な当事業所。職場は常に明るい雰囲気で、年代を問わず仕事以外の話で盛り上がっています。また、週1回は職員皆でミーティングを実施。お子さまや保護者への対応について話し合う機会を設けているほか、業務の悩みも相談できます。先輩や代表のアドバイスを受けながら不安を解消できるので、安心感をもって仕事に取り組めるはずです。さらに、児童発達支援管理責任者も基本的に現場にいることが多く、お子さまの対応で困ったときはいつでも頼れる体制。職員一丸となって、お子さまの成長を見守っていけます。

【取材】療育センター アルテ1stの魅力は、若手の職員が主体性を活かしながら活躍できることです。職員は20代が多く、子どもたちと年齢が近いからこそ、フレンドリーな関わり方が自然にできます。また、保護者とも送迎時にフランクな会話を交わしており、相談を受けやすい雰囲気です。若い世代の保護者も多く、年齢層が近いため信頼関係を築きやすい環境。保護者と二人三脚になり、子どもたちの成長を温かく見守れます。 職員同士の関係性の良さも当事業所の魅力です。主任と職員の距離が近く、日々の業務で気づいた改善点を気軽に共有できます。主任から積極的に話し掛けることが多く、日常会話のなかでも活発に意見を交換。たとえば、活動時間の調整や書類業務のデータ化といった取り組みは、職員からの提案で改善してきた一例です。以前とはやり方が全く異なるほど柔軟な変化を遂げており、職員は自らのアイデアを形にしながらのびのびと働けます。

【取材】療育センター アルテ1stの魅力は、若手の職員が主体性を活かしながら活躍できることです。職員は20代が多く、子どもたちと年齢が近いからこそ、フレンドリーな関わり方が自然にできます。また、保護者とも送迎時にフランクな会話を交わしており、相談を受けやすい雰囲気です。若い世代の保護者も多く、年齢層が近いため信頼関係を築きやすい環境。保護者と二人三脚になり、子どもたちの成長を温かく見守れます。 職員同士の関係性の良さも当事業所の魅力です。主任と職員の距離が近く、日々の業務で気づいた改善点を気軽に共有できます。主任から積極的に話し掛けることが多く、日常会話のなかでも活発に意見を交換。たとえば、活動時間の調整や書類業務のデータ化といった取り組みは、職員からの提案で改善してきた一例です。以前とはやり方が全く異なるほど柔軟な変化を遂げており、職員は自らのアイデアを形にしながらのびのびと働けます。

【取材】コペルプラス鶴ヶ島教室は、職員同士の笑い声がよく聞こえる職場です。和気あいあいとした雰囲気があり、困りごとがあれば管理者に相談可能。職員同士が良好な関係性を構築できるよう、管理者が中心となってサポートしています。また、記録業務で忙しそうにしている職員がいれば、ほかの職員が教室の片付けを手伝うこともしばしば。互いに助け合う風土があり、チームワークを発揮しながら働けます。 当事業所では、情報共有を大事にしています。個別療育は毎回担当の職員を変えているため、職員間でお子さまの情報を密に共有することが重要。カンファレンスを1日2回ほど実施し、当日来所するお子さまに関する情報や療育での様子などを話し合っています。 さらに、児童発達支援管理責任者は、事業所の垣根を越えて同職種と連携をとれます。分からないことは他事業所の先輩職員に相談でき、丁寧なアドバイスをもらえる安心の体制です。

【取材】コペルプラス狭山教室は、職員同士の笑い声がよく聞こえる職場です。和気あいあいとした雰囲気があり、困りごとがあれば管理者に相談可能。職員同士が良好な関係性を構築できるよう、管理者が中心となってサポートしています。また、記録業務で忙しそうにしている職員がいれば、ほかの職員が教室の片付けを手伝うこともしばしば。互いに助け合う風土があり、チームワークを発揮しながら働けます。 当事業所では、情報共有を大事にしています。個別療育は毎回担当の職員を変えているため、職員間でお子さまの情報を密に共有することが重要。カンファレンスを1日2回ほど実施し、当日来所するお子さまに関する情報や療育での様子などを話し合っています。 さらに、児童発達支援管理責任者は、事業所の垣根を越えて同職種と連携をとれます。分からないことは他事業所の先輩職員に相談でき、丁寧なアドバイスをもらえる安心の体制です。

【取材】コペルプラス鶴瀬教室は、職員同士の笑い声がよく聞こえる職場です。和気あいあいとした雰囲気があり、困りごとがあれば管理者に相談可能。職員同士が良好な関係性を構築できるよう、管理者が中心となってサポートしています。また、記録業務で忙しそうにしている職員がいれば、ほかの職員が教室の片付けを手伝うこともしばしば。互いに助け合う風土があり、チームワークを発揮しながら働けます。 当事業所では、情報共有を大事にしています。個別療育は毎回担当の職員を変えているため、職員間でお子さまの情報を密に共有することが重要。カンファレンスを1日2回ほど実施し、当日来所するお子さまに関する情報や療育での様子などを話し合っています。 さらに、児童発達支援管理責任者は、事業所の垣根を越えて同職種と連携をとれます。分からないことは他事業所の先輩職員に相談でき、丁寧なアドバイスをもらえる安心の体制です。

【取材】コペルプラス与野バイパス教室は、職員同士の笑い声がよく聞こえる職場です。和気あいあいとした雰囲気があり、困りごとがあれば管理者に相談可能。職員同士が良好な関係性を構築できるよう、管理者が中心となってサポートしています。また、記録業務で忙しそうにしている職員がいれば、ほかの職員が教室の片付けを手伝うこともしばしば。互いに助け合う風土があり、チームワークを発揮しながら働けます。 当事業所では、情報共有を大事にしています。個別療育は毎回担当の職員を変えているため、職員間でお子さまの情報を密に共有することが重要。カンファレンスを1日2回ほど実施し、当日来所するお子さまに関する情報や療育での様子などを話し合っています。 さらに、児童発達支援管理責任者は、事業所の垣根を越えて同職種と連携をとれます。分からないことは他事業所の先輩職員に相談でき、丁寧なアドバイスをもらえる安心の体制です。