【2026年11月更新】東京都 清掃スタッフの求人/転職/給料3ページ目

【取材】おうちにかえろう。病院の魅力はチームワークの良さにあります。当院では医師や看護師、リハビリ職、セラピスト、薬剤師、事務メンバーなどの各職種が混合してチームとなり、患者さまをケア。職種ベースではなく病棟ごとにチームを作ることで、職種の垣根をなくして連携しやすい環境を実現しました。困ったことが起きたとき、他職種にも声を掛けやすく、皆で協力して早急に解決できるのが強みです。 また、チームでは毎日30分ほどのカンファレンスを実施。この会議には医師を含め、出勤する全職員が参加します。内容は、「患者さまが家に帰るためにはどうすればいいか」をチーム全体で考えるディスカッション。患者さまの人生のなかでの入院生活の位置づけを念頭に置いたうえで、“どんなアプローチをしたらリハビリをやる気になってくれるだろう”“〇〇さんはどんなことに興味があるのだろう”など、患者さまに寄り添った話し合いを重ねています。

【取材】おうちにかえろう。病院の魅力はチームワークの良さにあります。当院では医師や看護師、リハビリ職、セラピスト、薬剤師、事務メンバーなどの各職種が混合してチームとなり、患者さまをケア。職種ベースではなく病棟ごとにチームを作ることで、職種の垣根をなくして連携しやすい環境を実現しました。困ったことが起きたとき、他職種にも声を掛けやすく、皆で協力して早急に解決できるのが強みです。 また、チームでは毎日30分ほどのカンファレンスを実施。この会議には医師を含め、出勤する全職員が参加します。内容は、「患者さまが家に帰るためにはどうすればいいか」をチーム全体で考えるディスカッション。患者さまの人生のなかでの入院生活の位置づけを念頭に置いたうえで、“どんなアプローチをしたらリハビリをやる気になってくれるだろう”“〇〇さんはどんなことに興味があるのだろう”など、患者さまに寄り添った話し合いを重ねています。

【取材】精華第二保育園は、職員同士のコミュニケーションのきっかけづくりに注力しています。職員会議の前にアイスブレイクの時間を設け、クラス・職種に関係なくグループワークを実施。これまでには、名前や好きなことなどを書いた表を職員一人ひとりが作成し自己紹介したこともありました。お互いを深く知るきっかけになり、壁を感じることなくコミュニケーションを図れます。さらに、普段は話す機会がない職員ともやり取りすることで、保育士や栄養士など職種の垣根を越えた関係性を築くことが可能。日々の保育についてより気軽に相談しやすくなることも大きなメリットです。 また、当園では新人さんの経験を加味しつつ、ベテラン職員とペアになるようクラス配置を実施。先輩職員のサポートを受けながら、徐々に業務に慣れていけます。職種・年齢関係なく信頼関係を築けているからこそ、困ったときにはいつでも頼れるので安心です。

【取材】柴田産婦人科医院は、メリハリをつけて働けるのが魅力です。年間休日は110日前後あり、完全週休2日制を導入。十分に休日が確保されるため、心身ともにリフレッシュしながら毎日の業務に臨めます。有給休暇についても、事前に申請すれば希望どおりに休めるよう、シフトを調整しています。 また、残業を極力なくす意識も浸透している当院。月の残業は平均2～3時間で、外来の混雑やお産が重なったとき以外は、ほとんどの職員が定時で退勤できます。「前回◯◯さんが残ったから、次は私が」と声を掛け合い、特定の人に負担が偏らないよう協力体制を築いています。休みと仕事を両立させながら無理なく働ける環境です。

【取材】特別養護老人ホーム上井草園を運営する社会福祉法人サンフレンズは、日本初の「住民団体を母体とする社会福祉法人」です。杉並区で安心して長く暮らせることを目指す多くの人々の志によって支えられています。杉並区内に複数の事業所を展開し、地域とのつながりを大切にした活動を行っていることが大きな特徴の一つです。 当施設でも、多くのボランティアの方々がご利用者のお話相手として訪ねてくださるだけでなく、歌や手工芸、書道などのプログラム活動のお手伝いにも積極的に参加してくださっています。ほかにも、地域ぐるみで防災訓練を実施したり、小学校の子どもたちに当施設を訪問してもらったりすることも。日常的に地域の方々との関わりがあり、当施設の様子を多くの方々に知っていただいています。開かれた施設として、地域の皆さまとの交流を大切にしながらオープンな雰囲気の中で働ける職場です。

【取材】特別養護老人ホーム新泉サナホームは、現場の意見をもとに業務の改善を進められる施設です。管理職との距離も近く、気兼ねなく提案できる風通しの良さがあります。施設長を含む管理職の多くは介護職の出身で、現場の実態を熟知しています。くわえて、役職の段階を減らしたフラットな組織の構造を採用。職員は施設長へ直接意見を伝えられる、開かれた環境です。「やってみなければ分からない」という前向きな風土も根付いています。 さらに、現場のアイデアを実現する体制も整備しています。過去には、服薬介助のダブルチェックを効率良く行いたいという意見が出ました。その際、ICT関連の機器を入れる提案を受け入れ、実際に現場に導入。日々の気づきを発信し、働きやすい環境づくりに貢献できます。制度の変化に合わせ、組織を柔軟にアップデートしていく姿勢を重視する法人です。専門職としての誇りを持ち、前向きに新たなケアへ挑戦していけます。