【2026年10月更新】年間休日120日以上 保育士の求人/転職/給料53ページ目

【取材】立野かがやき保育園は、「第二の家庭」をコンセプトに、お子さまと密に関わる保育ができる環境です。少人数だからこそお子さまたちとの距離が近く、給食の時間にはまるで家庭の食卓のような空間を再現しています。大皿に盛られたご飯を職員が取り分け、「おかわり」の声に応えるといった、温かい関わりを重視。食育にもこだわっており、無農薬のコシヒカリを毎日精米して提供しています。 くわえて、お子さまの生活リズムを尊重し、個々に合わせた保育を行える点も魅力です。午前11時の食事から昼寝、おやつまでの流れを揃え、規則正しいタイムスケジュールをベースに保育を進行。全体の流れは大切にしつつも、お子さまの体調や状況に合わせた個別対応を実施しています。たとえば、疲れているお子さまがいれば休憩を入れ、柔軟に対応する体制です。お子さまに寄り添った丁寧な保育を実践したい方に適しています。

【取材】こぱんはうすさくら鶴ヶ島教室は、心身ともにゆとりが持てる環境です。平日は、お子さまとの関わりが2～3時間と短めのため、支援以外の時間をスタッフ間のすり合わせや事務作業に充てられます。さらに、日報といった記録業務はスマートフォンを利用して作成。送迎で運転ではなく添乗担当のときに入力できるため、勤務時間内に業務を完了しやすく、残業はほとんどありません。時間を有効に活用しながら、ワークライフバランスを保てる環境です。 当事業所の魅力は、服装や髪色の自由度が高い点です。Tシャツやジャージなど、動きやすい服装であれば基本的に好きなスタイルを認めているほか、髪色も金髪といった極端な色でなければ大丈夫。おしゃれを楽しみながら働けます。 当事業所は、週休二日制をベースとし、土日祝日の休みについては今後の状況に応じて見直しも検討していく予定です。ゴールデンウィークやお盆の休みも、できる限り調整する方針。公私の両立を図りながら、長く安心して働き続けられます。

【取材】東保育園では、職員の希望に応じたフレキシブルな勤務スタイルが叶います。パート職員のシフトは希望をできるだけ優先。週3日や平日のみ、6時間の短時間勤務からフルタイムまで対応が可能です。家庭や本人の都合に合わせて、働き方を柔軟に選べます。また、有給休暇の消化率はおよそ8割と高く、希望に合わせて取得できる環境です。互いに調整し合う風土が根付いているため、お子さんの行事や私用でも気兼ねなく休みを取れます。正職員の年間休日は約120日で、土曜出勤は6週に1回程度。平日に代休を取得できるため、休日数を減らすことなく安心して働ける職場です。 また、昔から定時退勤の文化が根付いており、行事直前を除けば残業や持ち帰り仕事はほとんどありません。行事準備を前向きに楽しむ職員が多い一方、休憩時間を削るようなこともなく、業務の時間内でメリハリをつけて完了させています。仕事とプライベートを両立しながら、無理なく勤務できる園です。

【取材】特別養護老人ホームみさき苑は、仕事と私生活のバランスに配慮しています。1ヶ月あたりの公休が約10日、年間休日が約120日と、休みが多い環境です。また、基準よりも多く人員配置を行って、職員が休みたいときに休みを取りやすい体制づくりをしています。現状は1ユニットに常勤・非常勤ともに3～4名を配置しており、今後さらに人員拡充する予定です。プライベートを大事にしながら働けます。 パート職員においては、勤務時間の相談が可能です。半日勤務や4時間勤務、午後のみの勤務などもOK。たとえば、午前9時～午後1時という働き方をしているパート職員もいます。さらに、出産や育児などによる、正職員からパート職員へ、パート職員から正職員へという雇用形態の切り替えも相談が可能。ライフステージが変わっても長く働き続けられる環境です。

【取材】ハローキッズさくら保育園は、ワークライフバランスを重視する方にぴったりの職場です。当園ではオン・オフのメリハリをつけた働き方を推奨しており、「今日やらないと明日困る業務」以外は無理にその日に終わらせる必要はありません。そのため、お昼休憩には銀行や買い物といった外出も可能。実際に中途入社の職員からは、「前の園ではこんなに余裕を持って働けなかった」という声が上がるほど、ゆとりのある職場環境を実現しています。 また、制作準備も効率的に進めており、行事の1～2ヶ月前から職員が多い時間帯にコツコツ準備を行うため、持ち帰り残業もありません。さらに、年間休日は123日以上。有給休暇の消化率はほぼ100％で連休も取りやすく、大切な人との時間を確保しながら働けます。

【取材】ハローキッズさくら保育園は、ワークライフバランスを重視する方にぴったりの職場です。当園ではオン・オフのメリハリをつけた働き方を推奨しており、「今日やらないと明日困る業務」以外は無理にその日に終わらせる必要はありません。そのため、お昼休憩には銀行や買い物といった外出も可能。実際に中途入社の職員からは、「前の園ではこんなに余裕を持って働けなかった」という声が上がるほど、ゆとりのある職場環境を実現しています。 また、制作準備も効率的に進めており、行事の1～2ヶ月前から職員が多い時間帯にコツコツ準備を行うため、持ち帰り残業もありません。さらに、年間休日は123日以上。有給休暇の消化率はほぼ100％で連休も取りやすく、大切な人との時間を確保しながら働けます。

【取材】重心型放課後等デイサービス・ミラベルでは、新しいメンバーがこれまでの経験を活かして活躍できるようバックアップします。児童発達支援管理責任者の大切な役割の一つは、新規利用者さまの獲得に向けた営業活動です。当事業所では、営業に慣れていない方でもスムーズに取り組めるようトークスクリプトを共有し、業務をサポート。くわえて、併設している訪問看護ステーションやケアプランセンターとも情報や困りごとなどを共有しながら業務を行える環境も整っています。手厚い支援体制のもと、利用者さまとゼロから向き合い、深い信頼関係を築き上げていけるのが魅力です。 児童指導員には、利用者さまとスムーズに関係を築き、早期に支援を開始できるよう、きめ細やかな指導を行います。まずは利用者さまをじっくり理解するところからスタート。そこから徐々に業務の幅を広げていきます。送迎業務は、先輩が同行し、利用者さまの自宅の場所やルートを覚えられるようしっかりレクチャー。同行は新人さんが自信を持てるまで継続します。 また、当事業所では職員の成長を後押しするため、法定研修に加え、法定研修以外の専門的な学びの機会も積極的に提供していく予定です。

【取材】きくなハート保育園では、園長も職員と一緒になって親身に保育を行っています。職員の手が回らないときは、園長が積極的にサポート。ミルクをつくるときやお漏らしの対応など、保育士が手が離せない際もすぐに駆けつけます。また、様子が気になるお子さまについては、経験豊富な園長の目線からアドバイスを受けることも可能。一人で抱え込まずに仲間や園長を頼りながら働ける環境です。 また、当園は業務効率を上げるための取り組みを行っています。月案作成や販売用写真の回収などには保育ICTシステム・コドモンを活用。コドモンで園長が月案の進捗を把握して指示出しをしたり、職員が保育中に撮った写真を回収したりしています。これにより、月案の進み具合が悪いときは、非常勤が保育業務を替わり、常勤が作業に専念できるように分担することも可能です。また、写真の選別や加工は事務員が担うほか、請求業務や備品の購入作業も事務員が担当。適切に業務分担することで、保育士の仕事に専念できる職場です。

【取材】鶴見中央ハート保育園では、園長も職員と一緒になって親身に保育を行っています。職員の手が回らないときは、園長が積極的にサポート。ミルクをつくるときやお漏らしの対応など、保育士が手が離せない際もすぐに駆けつけます。また、様子が気になるお子さまについては、経験豊富な園長の目線からアドバイスを受けることも可能。一人で抱え込まずに仲間や園長を頼りながら働ける環境です。 また、当園は業務効率を上げるための取り組みを行っています。月案作成や販売用写真の回収などには保育ICTシステム・コドモンを活用。コドモンで園長が月案の進捗を把握して指示出しをしたり、職員が保育中に撮った写真を回収したりしています。これにより、月案の進み具合が悪いときは、非常勤が保育業務を替わり、常勤が作業に専念できるように分担することも可能です。また、写真の選別や加工は事務員が担うほか、請求業務や備品の購入作業も事務員が担当。適切に業務分担することで、保育士の仕事に専念できる職場です。

【取材】しおつるばしハート保育園では、園長も職員と一緒になって親身に保育を行っています。職員の手が回らないときは、園長が積極的にサポート。ミルクをつくるときやお漏らしの対応など、保育士が手が離せない際もすぐに駆けつけます。また、様子が気になるお子さまについては、経験豊富な園長の目線からアドバイスを受けることも可能。一人で抱え込まずに仲間や園長を頼りながら働ける環境です。 また、当園は業務効率を上げるための取り組みを行っています。月案作成や販売用写真の回収などには保育ICTシステム・コドモンを活用。コドモンで園長が月案の進捗を把握して指示出しをしたり、職員が保育中に撮った写真を回収したりしています。これにより、月案の進み具合が悪いときは、非常勤が保育業務を替わり、常勤が作業に専念できるように分担することも可能です。また、写真の選別や加工は事務員が担うほか、請求業務や備品の購入作業も事務員が担当。適切に業務分担することで、保育士の仕事に専念できる職場です。

【取材】しおつるばしハート保育園では、園長も職員と一緒になって親身に保育を行っています。職員の手が回らないときは、園長が積極的にサポート。ミルクをつくるときやお漏らしの対応など、保育士が手が離せない際もすぐに駆けつけます。また、様子が気になるお子さまについては、経験豊富な園長の目線からアドバイスを受けることも可能。一人で抱え込まずに仲間や園長を頼りながら働ける環境です。 また、当園は業務効率を上げるための取り組みを行っています。月案作成や販売用写真の回収などには保育ICTシステム・コドモンを活用。コドモンで園長が月案の進捗を把握して指示出しをしたり、職員が保育中に撮った写真を回収したりしています。これにより、月案の進み具合が悪いときは、非常勤が保育業務を替わり、常勤が作業に専念できるように分担することも可能です。また、写真の選別や加工は事務員が担うほか、請求業務や備品の購入作業も事務員が担当。適切に業務分担することで、保育士の仕事に専念できる職場です。

【取材】サンライズキッズインターナショナルスクール 湘南平塚校は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。

【取材】サンライズキッズ保育園 境港園は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。

【取材】サンライズキッズ保育園 西明石園は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。

【取材】サンライズキッズ保育園 伊丹園は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。