【2026年9月更新】社会保険完備 保育士の求人/転職/給料347ページ目

【取材】たすきっずしおみでは、職員が効率的に業務を進めるための仕組みを整えています。お子さまが来所する前の午前中の時間を活用し、事務業務や買い出し、研修などを実施。集中して業務を進める時間を取ることが、残業の削減に通じています。さらに、1日の職員を5～6名程度と手厚く配置していることも特徴です。互いに分担できるからこそ、療育と事務作業に分かれて専念することも可能です。職員同士で助け合いながら時間内に業務を終えられるため、退勤後は自分の時間を大切にできます。 さらに、休暇も希望どおりに取得しやすい環境です。実際に、公休と有給休暇を組み合わせて1週間程度の連休を取得した職員もいます。家庭の事情で急な休みが必要になった場合でも、職員同士でカバーし合える風土が根付いているため安心です。オンとオフの切り替えを大切にしながら、長く働き続けられます。

【取材】たすきっずでは、職員が効率的に業務を進めるための仕組みを整えています。お子さまが来所する前の午前中の時間を活用し、事務業務や買い出し、研修などを実施。集中して業務を進める時間を取ることが、残業の削減に通じています。さらに、1日の職員を5～6名程度と手厚く配置していることも特徴です。互いに分担できるからこそ、療育と事務作業に分かれて専念することも可能です。職員同士で助け合いながら時間内に業務を終えられるため、退勤後は自分の時間を大切にできます。 さらに、休暇も希望どおりに取得しやすい環境です。実際に、公休と有給休暇を組み合わせて1週間程度の連休を取得した職員もいます。家庭の事情で急な休みが必要になった場合でも、職員同士でカバーし合える風土が根付いているため安心です。オンとオフの切り替えを大切にしながら、長く働き続けられます。

【取材】たすきっずでは、職員が効率的に業務を進めるための仕組みを整えています。お子さまが来所する前の午前中の時間を活用し、事務業務や買い出し、研修などを実施。集中して業務を進める時間を取ることが、残業の削減に通じています。さらに、1日の職員を5～6名程度と手厚く配置していることも特徴です。互いに分担できるからこそ、療育と事務作業に分かれて専念することも可能です。職員同士で助け合いながら時間内に業務を終えられるため、退勤後は自分の時間を大切にできます。 さらに、休暇も希望どおりに取得しやすい環境です。実際に、公休と有給休暇を組み合わせて1週間程度の連休を取得した職員もいます。家庭の事情で急な休みが必要になった場合でも、職員同士でカバーし合える風土が根付いているため安心です。オンとオフの切り替えを大切にしながら、長く働き続けられます。

【取材】カインド・ナーサリー鴻巣本町園は、職員同士が支え合いながらチームとして保育に取り組める職場です。元気で明るい職員が多く、いつも賑やかな雰囲気に包まれています。新しく入職した方が馴染めるよう、周りから積極的に話しかけるので、誰でもすぐに輪の中に入れるはず。勤続5年以上の職員が多く、定着率が高いのも、良好な人間関係があるからこそです。 また、当園はワンフロアという施設の特性を生かし、担任の垣根を越えて全員でお子さまたちを見守る体制です。手が空いた職員は、忙しいクラスの着替えや食事の補助を自然とフォロー。人員にゆとりがあるときには、全員で協力して事務作業に回れる職員を作ることもあります。互いを尊重し、助け合う文化のなかで、一体感のある温かい保育を実現しています。

【取材】あっぷる園では、「ぬくもりある保育」と「職員の働きやすさ」という理念を大切にしています。採用時からその考えに共感できる方を仲間として迎えているため、同じ志をもった職員が互いに支え合い、チームで保育を実践しています。さらには、職場環境の良さから当園の卒園児が保育士として働くケースもあるほど。誰もがのびのびと活躍できる職場です。 また、職員間で互いに意見を尊重し合う風土が根付いています。全体会議やクラス別の会議を定期的に実施し、年齢や経験に関わらず意見交換を活発に行っています。全員で話し合いを重ねながらクラス運営や課題へのアプローチを決めていき、チーム一丸となってより良い保育を追求できる体制です。自分の意見がしっかりと保育に反映されるため、高いモチベーションをもって業務に取り組めます。

【取材】風の子保育園は年齢や役職の垣根がなく、風通しの良い人間関係が特徴です。職員同士はフラットにコミュニケーションを取っており、園長も含めてお互いを名前で呼び合っています。 さらに、職員が感謝を伝え合う文化も魅力の一つです。業務のサポートを受けた際には、通りすがりでも「ありがとう」と声をかけ合う光景が日常的。ほかの園から転職してきた職員が口をそろえて「人間関係が良い」と評価するほど、雰囲気は良好です。 また、当園では、職員の雑談を通して、報告・連絡・相談が活発に行われています。職員が現場で気づいたことはその場で共有し、実際の改善につながった事例もありました。過去には、主任が水やり当番について担当職員に助言し、改善につながったことも。ジョウロの置き場所を変え、子どもたちへの声かけを工夫するよう伝えたところ、子どもたちが自ら進んで水やりをするようになりました。職員同士が尊重し合い、協力しながら働ける職場です。

【取材】中央もくば保育園は、職員が安心して保育に集中できる職場です。小規模園だからこそ職員同士でコミュニケーションが取りやすく、互いを尊重し合う関係を築いています。仕事には真摯に向き合う一方、休憩中は和やかに会話を楽しむメリハリがあることが当園らしさ。温かい雰囲気のなか、仲間と協力し合う心強さを感じながら働けます。 また、園内だけでなく、法人全体で支え合う協力体制も働きやすさの理由です。近隣には系列の第2木馬こども園・木馬こども園があり、日々の情報共有は口頭のほか、グループLINEを活用して密に行っています。そのため、必要に応じて他園の職員とLINEで連絡を取ってヘルプを要請するといった、円滑な連携が可能です。園の垣根を越えたチームワークのもと、協調性を大切にした働き方が叶います。

【取材】中央もくば保育園は、職員が安心して保育に集中できる職場です。小規模園だからこそ職員同士でコミュニケーションが取りやすく、互いを尊重し合う関係を築いています。仕事には真摯に向き合う一方、休憩中は和やかに会話を楽しむメリハリがあることが当園らしさ。温かい雰囲気のなか、仲間と協力し合う心強さを感じながら働けます。 また、園内だけでなく、法人全体で支え合う協力体制も働きやすさの理由です。近隣には系列の第2木馬こども園・木馬こども園があり、日々の情報共有は口頭のほか、グループLINEを活用して密に行っています。そのため、必要に応じて他園の職員とLINEで連絡を取ってヘルプを要請するといった、円滑な連携が可能です。園の垣根を越えたチームワークのもと、協調性を大切にした働き方が叶います。

【取材】東川口あら川保育園は、長く働き続けやすい環境が整った職場です。年間休日は約120日と多めで、有給休暇の取得もしやすい雰囲気があります。複数の職員と被った場合を除いて、基本的には希望に沿ってお休みを取得可能。産休・育休制度も整っており、実際に約2名の職員が産休を取得しているほか、復帰の際には時短での勤務も可能です。常勤の職員も6時間からの時短勤務を選択できます。 子育て世代の職員が7名ほど在籍しており、子育てに理解がある職場なのも魅力の1つ。子どもの学校行事や体調不良でのお休みも、お互いさまの精神でカバーし合っています。また、1人暮らしの職員には住宅手当を月約6万円支給。どの世代も安心して働けます。 当園では年に3回ほど残業が発生するものの、基本的に定時で退勤でき、持ち帰りの仕事はほとんどありません。残業を発生させない対策として、月に1度の会議を業務終わりから日中の実施に変更。また、月の計画や日誌を管理するICTシステムCoDMON（コドモン）を導入し、業務を一括化しました。作業用のパソコンとiPadは各クラスに1台あり、配置人数を見ながら積極的に書類作成の時間を設けています。職員の負担を軽減し、働きやすさを整えている職場です。

【取材】瀬谷中央保育園は、保育に活かすための意見交換を大事にしており、月1回はクラス会議を実施しています。クラス会議では、お子さま一人ひとりについて、個別支援計画にもとづいて振り返りを実施。そして、翌月はどこを伸ばしていくのが良いかについても話し合っています。 また、コミュニケーションが活発で、新人職員であっても積極的に提案できる当園。トップダウン式ではなく、ボトムアップ式の考えのため、職員一人ひとりの意見をしっかり聞き、良い案であれば採用しています。たとえば、1人の職員が、支援を必要とするお子さまの対応の仕方を提案し、皆でそのやり方を試してみるということもしばしばです。職員全員で前向きに意見を出し合いながら、より良い保育を追求していけます。

【取材】横浜あさひ中央保育園は、保育に活かすための意見交換を大事にしており、月1回はクラス会議を実施しています。クラス会議では、お子さま一人ひとりについて、個別支援計画にもとづいて振り返りを実施。そして、翌月はどこを伸ばしていくのが良いかについても話し合っています。 また、コミュニケーションが活発で、新人職員であっても積極的に提案できる当園。トップダウン式ではなく、ボトムアップ式の考えのため、職員一人ひとりの意見をしっかり聞き、良い案であれば採用しています。たとえば、1人の職員が、支援を必要とするお子さまの対応の仕方を提案し、皆でそのやり方を試してみるということもしばしばです。職員全員で前向きに意見を出し合いながら、より良い保育を追求していけます。

【取材】こどもプラス初石教室は、「運動あそび」と称して動物に変身するなど、運動を楽しみながら「運動療育」を行っているのが特徴です。単にお子さまを預かるのではなく、プログラムをとおして一人ひとりの成長・発達を促すのがスタッフの役割。過度に手助けするとお子さまの成長や学びの機会が失われるため、やり方を教えたあとはそっと見守ることを大切にしています。 日々関わる中で、お子さまはその時々の気分によって昨日できたことができなくなることも。その際、スタッフはどういった声掛け・フォローが適切かを考えながら接する必要があります。お子さまのその日の感情によっても対応が変わるため、判断に迷うこともあるかもしれません。しかし、その場で周りのスタッフに相談するのはもちろん、朝礼・終礼時のミーティングで判断に迷った場面や心配事を共有して、一緒に考えて行動できる心強い職場です。一つずつアドバイスをもらい、アプローチの仕方を工夫することで少しずつ状況を改善できます。お子さまが前向きに活動に取り組めるようになったときは、仕事の醍醐味を感じられます。

【取材】マフィス横濱元町の魅力の一つは、職員同士が十分にコミュニケーションを図れていることです。当園では、職員同士で集まって1日の流れを確認。各職員がお子さまとどのように関わるのかを確認し、それぞれの配置を決めています。また、職員は1階と2階に分かれて保育にあたっていますが、顔を合わせたときはその都度お互いの気づきを共有。改善点ややってみたいことを提案することもあります。 過去には、ハロウィンの装飾を見て興味を持った子どもたち。その姿を職員同士で共有し、「子どもたちと仮装して地域のお店を訪れお菓子をもらいに行こう！」と子どもたちの発想を実現させたことも。当園では、どのようにしたら子どもたちの「やりたい！」を実現できるのか、職員が自身の意見を気兼ねなく伝え、形にできる職場です。 また、当園では職員全員で子どもたちを見られるように、状況に応じて最適なツールを使用し、情報を共有しています。緊急性の高い情報は「ｃｈａｔｗｏｒｋ」を活用して情報を共有。 反対に、保育環境や活動内容などの日々の保育に関する共有事項に関しては、ノートに記載し、出勤時に職員に確認してもらいます。ツールを使い分けて、より円滑にその場に適した保育を実現している職場です。

【取材】マフィス白楽ナーサリーは、職員間のコミュニケーションが円滑です。2024年からは、職員の連携を強化するため、話し合いの場を設定。月に2回ほど行われるフロア会議では、お子さまの成長のため、支援方法や保育環境の向上について意見を出し合います。「このやり方を試してみるのはどうか」「ここを変えたらどうか」など、職員の提案を取り入れながら、より良い保育を追及できる点が魅力です。さらに、会議は分からないことや不安なことを相談できる場でもあります。一人で悩みを抱えることなく、安心して日々の保育に取り組める環境です。 また、当園は、職員の業務改善にも取り組んでいます。月に一度程度、リーダー会議を実施。園長からの情報共有や、フロアや厨房での問題点を出し合い、解決方法を考えます。お子さまの成長はもちろん、職員の働きやすさも大切にしている職場です。

【取材】葛飾学園は、充実した休暇制度で、プライベートと仕事の両立を目指しやすい環境です。有休は入職後3ヶ月で利用できるほか、初年度から15日と多めに付与。夏休みに連休を取得したり、誕生月に合わせて消化したりと、有休を計画的に活用できるように調整しています。心身ともにリフレッシュし、メリハリをつけて働ける保育園です。 当園は月の残業が5時間ほどと少なめです。役割分担で業務の効率化を図っており、行事の制作物はパート・派遣の職員が担当。正職員は企画に専念できる体制で、それぞれの職員が自身の役割に集中できるため、無理なく残業を削減できています。退勤後の時間を確保しながら、長く安定して働き続けられる職場です。