【2026年9月更新】社会保険完備 保育士の求人/転職/給料81ページ目

【取材】児童発達支援事業所 ポジリブ ミニは、療育に関する知識・スキルを着実に身につけられる職場です。 入職後は、先輩がついて業務内容を教えていきます。現場に一緒に入って、実際にお子さまとのやり取りを見ながら個別療育の方法を覚えていく流れです。教育期間は、新人スタッフの経験やスキルに合わせます。時間をかけて知識を身につけたい方も、焦らずに取り組めるのでご安心ください。当事業所では、基本的に担当制を採用しており、新人さんも独り立ち後は複数名のお子さまを受け持って個別療育を提供します。分からないことがあれば、すぐに相談できるので心強い環境です。障がい名で一くくりにするのではなく、一人ひとりの特性・個性に合わせた関わり方を学べます。 当事業所では、外部研修の参加を推奨しています。スタッフの空き時間と研修の時間が重なった場合、オンラインで受講してもらうことも可能。たとえば、強度行動障がいといった、業務に役立つ内容についても学べます。受講にかかる費用は法人負担のため、金銭面の心配をすることなくさらなるスキルアップを目指せる事業所です。

【取材】武蔵野総合クリニック清瀬本院では、仕事と私生活を両立しやすい環境です。職場の人数が多いことでシフトを調整しやすく、有休取得率はほぼ100％と高い水準。また、家庭がある職員が多いため、定時に退勤する意識が定着しています。残業時間も月に5時間以下と少なめです。 当クリニックは子育て中の職員も働きやすい職場です。施設内には約10名まで受け入れ可能な託児所に加え、病児保育室も完備。産休・育休から復帰後、短時間勤務を選ぶ職員も多く、子育てと仕事をどちらも大切にできる環境です。 また、ライフステージの変化に合わせて長く働けることも当クリニックの強みです。たとえば、子育てで夜勤が難しくなった職員は、病棟から外来へ異動することも可能。スキルの幅を広げるため、訪問診療へチャレンジする職員もいます。状況に合わせて、幅広い選択肢から最適な働き方を選べることが強みです。

【取材】児童デイサービスPrimoでは、職員がプライベートを大切にできる環境を整えています。管理者が率先して月に1・2回ほど有休を取得しており、職場全体に休みやすい風土が定着。有休は半日単位から取ることが可能で、取得率は8割以上と高い水準です。 また、残業は月に3時間程度とかなり少なめ。管理者自身が“残業をしたくない”という思いがあり、職員に対しても定時で帰宅するよう積極的に呼びかけています。会議などで早く出社した場合には、早めに退勤できるよう調整可能。なるべく勤務時間内に仕事を完了できるよう、現場に入る職員の数を調整することもあります。公私のメリハリをつけて働ける職場です。 人員配置が手厚いことも当事業所の特長で、重度の心身障がいがあるお子さまに対しては、基本的に看護師と児童指導員を1名ずつ配置。常に看護師が側にいるため、児童指導員としての経験が浅い方も不安なく対応できます。人員が手厚いことで、職員自身が急に欠勤することになっても安心して休めるので、無理なく仕事を続けられる環境です。

【取材】児童デイサービスPrimoでは、職員がプライベートを大切にできる環境を整えています。管理者が率先して月に1・2回ほど有休を取得しており、職場全体に休みやすい風土が定着。有休は半日単位から取ることが可能で、取得率は8割以上と高い水準です。 また、残業は月に3時間程度とかなり少なめ。管理者自身が“残業をしたくない”という思いがあり、職員に対しても定時で帰宅するよう積極的に呼びかけています。会議などで早く出社した場合には、早めに退勤できるよう調整可能。なるべく勤務時間内に仕事を完了できるよう、現場に入る職員の数を調整することもあります。公私のメリハリをつけて働ける職場です。 人員配置が手厚いことも当事業所の特長で、重度の心身障がいがあるお子さまに対しては、基本的に看護師と児童指導員を1名ずつ配置。常に看護師が側にいるため、児童指導員としての経験が浅い方も不安なく対応できます。人員が手厚いことで、職員自身が急に欠勤することになっても安心して休めるので、無理なく仕事を続けられる環境です。

【取材】放課後等デイサービス ポジリブは、スタッフ同士のコミュニケーションが活発な事業所です。スタッフの年齢層は20代後半から30代前半が中心。プライベートで食事に行くこともあるほど関係が良好で、お互いに支え合いながら明るく前向きに日々の業務に励んでいます。 当事業所では、困ったことがあれば、主任や児童発達支援管理責任者へすぐに相談できます。療育中は、スタッフ皆でお子さま全員を見守っているので、仲間の状況をリアルタイムで把握することが可能。適切なアドバイスをもらいやすい環境です。 当事業所では、毎日お子さまのいない午前中の時間を使ってミーティングを開催。療育の内容やお子さまとの接し方など、さまざまな内容を話し合っています。また、情報共有や意見交換、相談などの時間を設けることも。普段からコミュニケーションをとっているからこそ、何でも話しやすい関係性ができています。

【取材】児童発達支援事業所 ポジリブ ミニは、療育に関する知識・スキルを着実に身につけられる職場です。 入職後は、先輩がついて業務内容を教えていきます。現場に一緒に入って、実際にお子さまとのやり取りを見ながら個別療育の方法を覚えていく流れです。教育期間は、新人スタッフの経験やスキルに合わせます。時間をかけて知識を身につけたい方も、焦らずに取り組めるのでご安心ください。当事業所では、基本的に担当制を採用しており、新人さんも独り立ち後は複数名のお子さまを受け持って個別療育を提供します。分からないことがあれば、すぐに相談できるので心強い環境です。障がい名で一くくりにするのではなく、一人ひとりの特性・個性に合わせた関わり方を学べます。 当事業所では、外部研修の参加を推奨しています。スタッフの空き時間と研修の時間が重なった場合、オンラインで受講してもらうことも可能。たとえば、強度行動障がいといった、業務に役立つ内容についても学べます。受講にかかる費用は法人負担のため、金銭面の心配をすることなくさらなるスキルアップを目指せる事業所です。

【取材】ポニーライド日吉では、職員に対し児童にケガがないことが第一と伝え、療育の取り組み方や児童への接し方については職員同士で話し合い、よりよい支援を皆で考えていきます。児童の特性によっては対応方法を提示していますが、細かい規則は設けず職員のアイデアを自由に活かして児童と関わっていけるようにしています。ルールに縛られず児童たちとコミュニケーションを取ることができ、心にゆとりを持って働ける環境です。 また、当施設が特に心がけていることは「職員の笑顔」。児童たちにとって当施設が家や学校以外で安心して過ごせる第三の居場所となるよう、笑顔を大事にしながら信頼関係を築いています。児童と接することが好きな方は大いに活躍できる職場です。 当施設では児童だけでなく、職員のやりたいことや得意・不得意を考慮して活動計画を立てています。その日に出勤した職員同士で当日の活動予定を吟味し、状況によっては変更し現場主体で柔軟に調整。職員が無理なく働けるようにしているところも当施設の魅力です。

【取材】ちびっこルーム・あははには、職員同士の抜群な連携体制があります。療育は担当制ではなく、職員皆で協力しながら実施。業務中にはインカムを装着し、困ったときにはいつでも助け合える体制を整えています。朝と昼には毎日ミーティングを実施し、お子さまの情報を共有。手書きで記入する「申し送り簿」というノートも活用しながら、職員皆がお子さまのことを把握できるようにしています。細やかな情報共有を行うことで、職員全員で協力しながら仕事に取り組める環境です。 当事業所では、小学生を対象にした独自のカリキュラムを用意しています。学校の宿題のほか、ドリルを活用した学習時間を設定。1年に2回ほど「あははのテスト」を実施し学習状況を確認することで、お子さま一人ひとりに合わせた指導方法を検討しています。ほかの職員の成功体験を聞いて、教え方や考え方といった新たな学びを得られる場です。広い視野を持ってお子さまの対応にあたれます。

【取材】企業主導型保育園ohanaは、プライベートを大切にしながら働ける環境です。職員同士で「お互いさま」の意識が根づいており、急な休暇のときもLINEのグループを活用して快く交代し合う風土があります。ワークライフバランスを保ちながら気持ち良く働けます。 当園では、持ち帰り仕事や残業はほとんど発生しません。制作物はパート職員も含めて全員で協力して行うため、業務時間内にしっかり完了できます。また、腰痛を抱える保育士が多いことから、園内で理学療法士のケアを受けられる福利厚生を整えました。心身ともにリフレッシュしながら、長く働ける職場です。

【取材】えみのき保育園は、職員に負担がかからない職場づくりをしています。職員は16名ほどの体制で、保育士のほかに調理職員や事務員、看護師を配置。さらに、各クラスの雑務や荷物の準備、食事の配膳などをサポートするフリーの保育士も所属しているため、保育士は園児の対応に集中できる環境です。 また、業務のペーパーレス化も行い、保護者の方への連絡や記録作業には各種電子ツールを活用。電子ツールを使用し、職員全員で効率良く業務を進めています。職員が1人で仕事を抱え込むことなく働けることが、当園の強み。時間を有効活用することで、より丁寧な保育を追求できます。 行事準備の際は、職員それぞれが自分の得意分野を活かして作業を行っています。企画や工作など、個々の強みを活かし、適材適所で業務を担当。「こんなことをしてみたい！」といった職員の声は積極的に採用しているため、一人ひとりが長所を伸ばしながら新しいことにチャレンジできる環境です。

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービス ゆーかりは、仕事と子育ての両立を目指せる職場です。経営層は、お子さまや保護者の気持ちを理解できる子育て世代を戦力として考えています。そのため、子育て世代が働きやすい環境づくりに注力。「土曜出勤をなくしたい」「午前のみ・午後のみで働きたい」といったシフトの相談にも柔軟に対応しています。さらに、お子さまの急な発熱によるお迎えが必要な場合も、職員同士で自然に助け合う方針です。また、職員同士が気兼ねなく意見を伝えられる体制も構築。日頃のコミュニケーションやミーティングを通して、「困っていることはないか」と声をかけ合うようにしています。お互いに支え合う体制が整っているため、新たに入職する方も安心して働けるはずです。

【取材】えみのき保育園は、職員に負担がかからない職場づくりをしています。職員は16名ほどの体制で、保育士のほかに調理職員や事務員、看護師を配置。さらに、各クラスの雑務や荷物の準備、食事の配膳などをサポートするフリーの保育士も所属しているため、保育士は園児の対応に集中できる環境です。 また、業務のペーパーレス化も行い、保護者の方への連絡や記録作業には各種電子ツールを活用。電子ツールを使用し、職員全員で効率良く業務を進めています。職員が1人で仕事を抱え込むことなく働けることが、当園の強み。時間を有効活用することで、より丁寧な保育を追求できます。 行事準備の際は、職員それぞれが自分の得意分野を活かして作業を行っています。企画や工作など、個々の強みを活かし、適材適所で業務を担当。「こんなことをしてみたい！」といった職員の声は積極的に採用しているため、一人ひとりが長所を伸ばしながら新しいことにチャレンジできる環境です。

【取材】ちびっこルーム・あははには、職員同士の抜群な連携体制があります。療育は担当制ではなく、職員皆で協力しながら実施。業務中にはインカムを装着し、困ったときにはいつでも助け合える体制を整えています。朝と昼には毎日ミーティングを実施し、お子さまの情報を共有。手書きで記入する「申し送り簿」というノートも活用しながら、職員皆がお子さまのことを把握できるようにしています。細やかな情報共有を行うことで、職員全員で協力しながら仕事に取り組める環境です。 当事業所では、小学生を対象にした独自のカリキュラムを用意しています。学校の宿題のほか、ドリルを活用した学習時間を設定。1年に2回ほど「あははのテスト」を実施し学習状況を確認することで、お子さま一人ひとりに合わせた指導方法を検討しています。ほかの職員の成功体験を聞いて、教え方や考え方といった新たな学びを得られる場です。広い視野を持ってお子さまの対応にあたれます。

【取材】企業主導型保育園ohanaは、プライベートを大切にしながら働ける環境です。職員同士で「お互いさま」の意識が根づいており、急な休暇のときもLINEのグループを活用して快く交代し合う風土があります。ワークライフバランスを保ちながら気持ち良く働けます。 当園では、持ち帰り仕事や残業はほとんど発生しません。制作物はパート職員も含めて全員で協力して行うため、業務時間内にしっかり完了できます。また、腰痛を抱える保育士が多いことから、園内で理学療法士のケアを受けられる福利厚生を整えました。心身ともにリフレッシュしながら、長く働ける職場です。

【取材】武蔵野幼稚園では、プライベートを充実させながら働けます。年間休日は約124日。土日のお休みにくわえて、年末年始の休暇や約40日の夏休みもあります。また、管理職が積極的に有休取得の声掛けをしていることも魅力。有休は1時間単位から使用できます。たとえば、「子どもの病院で1時間遅れて出勤したい」「中抜けで3時間休みたい」など、職員の要望に応じた取得が可能です。 家庭と両立しながら仕事に励める環境が整っており、勤続30年以上のベテラン職員も多数います。子育て経験者も多く、育児に理解がある当園。職員のライフステージの変化にも親身に対応する、長きにわたって活躍できる職場です。 当園では、ワークライフバランスを実現できます。園全体で残業の削減に取り組んでおり、遅くとも午後5時には職員全員が退勤できるように尽力。仕事が残っている職員を皆でフォローし、助け合っています。各学年にリーダーを配置し、計画的な業務管理をしていることも特徴。繁忙期前には、手が空いた時間にあらかじめ教材を準備するといった対策を行っています。無理なく定時退社が叶う体制です。