【2026年10月更新】沖縄県 正社員保育士の求人/転職/給料

【取材】こどもさぽーとholoholoでは、一人ひとりが不安なく業務にあたれるよう、職員同士の連携体制を整えています。訪問支援は単独行動が基本ですが、常にチームで支え合える仕組みを構築。特徴的なのが、情報の見える化とリアルタイムな共有です。保護者さまや先生方との業務連絡にはLINEを活用しており、全職員がやり取りを共有・把握できるようにしています。そのため、万が一トラブルの兆候があれば周りの職員が察知し、すぐにフォローに入れる体制です。 また、外部との連絡用に加えて、事業所内で情報交換するためのLINEグループを作成しています。職員同士は冗談を言い合えるフランクな関係性で、LINEでは私生活の話題やペットの写真も送り合う温かな雰囲気。在籍する職員の多くは児童福祉の分野で5年以上の経験を持つベテランのため、日々の何気ない会話からでも多くのことを学べます。1人で悩みを抱え込むことなく、経験豊富な仲間と支え合いながら安心して働ける環境です。

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービス おもちゃ箱なごplusは、新人さんが段階的に成長できる環境です。新人さんは、現場で子どもたちの名前を覚え、関係を構築していくことからスタート。送迎業務も、まずは添乗から始め、道を覚える時間を取ります。新人さん自身が、自信を持てるようになれば独り立ち。周りがしっかりフォローするため、新人さんも安心して業務を覚えられるはずです。 当事業所は、スタッフのスキルアップをサポートしています。強度行動障害支援者養成研修や児童発達支援管理責任者の基礎・実践研修など、必要な資格は会社負担での取得が可能です。 また、当事業所はキャリアアップを目指せる環境です。法人として「入職年や経験年数に関係なく、適任のスタッフが役職を担う」ことを重視。実際に、20代で管理者になったスタッフもいます。スタッフの頑張りをきちんと評価している事業所です。

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービス おもちゃ箱なごは、新人さんが段階的に成長できる環境です。新人さんは、現場で子どもたちの名前を覚え、関係を構築していくことからスタート。送迎業務も、まずは添乗から始め、道を覚える時間を取ります。新人さん自身が、自信を持てるようになれば独り立ち。周りがしっかりフォローするため、新人さんも安心して業務を覚えられるはずです。 当事業所は、スタッフのスキルアップをサポートしています。強度行動障害支援者養成研修や児童発達支援管理責任者の基礎・実践研修など、必要な資格は会社負担での取得が可能です。 また、当事業所はキャリアアップを目指せる環境です。法人として「入職年や経験年数に関係なく、適任のスタッフが役職を担う」ことを重視。実際に、20代で管理者になったスタッフもいます。スタッフの頑張りをきちんと評価している事業所です。

【取材】サンライズキッズ保育園 名護園は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。

【取材】発達ラボ那覇教室を運営している株式会社ココアンドルックスでは「療育の輪に関わる全ての人が笑顔で幸せに過ごせるように」と考えています。各教室に通うお子さまの保護者のなかには、将来、お子さまが自立して就労するために、何をしたら良いか分からないと悩んでいる方も。当法人では、保護者の不安を解消すべく、お子さまの就労をゴールに設定したうえで、働くために必要な療育に取り組んでいます。 具体的には、週に1回程度のソーシャルスキルトレーニングを導入。たとえば、会話をするうえで気をつけることについて学んだり、お金の使い方を練習したりすることで、社会で生きていくうえで必要なスキルを身につけられるようにしています。また、モンテッソーリ教育を取り入れた独自の個別課題「わーく」も実施。お子さまの選ぶ力・対応できる力・動ける力を育むことで、自分の興味のあることを就労につなげられるように工夫しています。 その結果、自分の意見が通らないと泣きわめいていたお子さまが意見を譲るようになったり、椅子に5秒も座っていられなかったお子さまがしっかり座って話を聞けるようになったりと、前向きな変化が見られるようになりました。お子さまの成長していく姿を見られるところが、スタッフのやりがいにつながっています。

【取材】発達ラボ首里教室を運営している株式会社ココアンドルックスでは「療育の輪に関わる全ての人が笑顔で幸せに過ごせるように」と考えています。各教室に通うお子さまの保護者のなかには、将来、お子さまが自立して就労するために、何をしたら良いか分からないと悩んでいる方も。当法人では、保護者の不安を解消すべく、お子さまの就労をゴールに設定したうえで、働くために必要な療育に取り組んでいます。 具体的には、週に1回程度のソーシャルスキルトレーニングを導入。たとえば、会話をするうえで気をつけることについて学んだり、お金の使い方を練習したりすることで、社会で生きていくうえで必要なスキルを身につけられるようにしています。また、モンテッソーリ教育を取り入れた独自の個別課題「わーく」も実施。お子さまの選ぶ力・対応できる力・動ける力を育むことで、自分の興味のあることを就労につなげられるように工夫しています。 その結果、自分の意見が通らないと泣きわめいていたお子さまが意見を譲るようになったり、椅子に5秒も座っていられなかったお子さまがしっかり座って話を聞けるようになったりと、前向きな変化が見られるようになりました。お子さまの成長していく姿を見られるところが、スタッフのやりがいにつながっています。

【取材】石川どろんこ保育園では、年齢ごとのクラス制ではなく、職員が自分の担当の場所で子どもたちを見守るゾーン保育を実施しています。園内は、「築山」「木登り」「1階」「階段」などとゾーン（コーナー）で分かれており、子どもたちは自由に遊べます。ゾーン保育のねらいは、子どもたちが、頼りたい相手・遊びたい相手・遊びたい場所を自らが選択し、行動できるようにすること。子どもたちの主体性を引き出す保育を実践したい方にぴったりな職場です。 また、当園は職員の主体性も尊重する風土が根付いています。たとえば、翌年度のスケジュールについて話し合う会議には、新入スタッフからベテランスタッフまで、経験や観点の異なる全職員が参加。それぞれが考案したイベントを発表し、意見を出し合いながら、年間行事を決めています。過去には、入社1年目の保育士の意見をもとに、どじょうのつかみ取りや戦争体験者の話を聞く会を実施したことも。職員の考えや自発的な行動を大切にしており、一人ひとりが理想とする保育を実現しやすい職場です。

【取材】石川どろんこ保育園では、年齢ごとのクラス制ではなく、職員が自分の担当の場所で子どもたちを見守るゾーン保育を実施しています。園内は、「築山」「木登り」「1階」「階段」などとゾーン（コーナー）で分かれており、子どもたちは自由に遊べます。ゾーン保育のねらいは、子どもたちが、頼りたい相手・遊びたい相手・遊びたい場所を自らが選択し、行動できるようにすること。子どもたちの主体性を引き出す保育を実践したい方にぴったりな職場です。 また、当園は職員の主体性も尊重する風土が根付いています。たとえば、翌年度のスケジュールについて話し合う会議には、新入スタッフからベテランスタッフまで、経験や観点の異なる全職員が参加。それぞれが考案したイベントを発表し、意見を出し合いながら、年間行事を決めています。過去には、入社1年目の保育士の意見をもとに、どじょうのつかみ取りや戦争体験者の話を聞く会を実施したことも。職員の考えや自発的な行動を大切にしており、一人ひとりが理想とする保育を実現しやすい職場です。

【取材】保育ルーム スターキッズ比屋根園では、クラスの垣根を越えてお子さまの保育に関われます。職員がお互い声を掛け合っており、ささいなことも共有しやすい雰囲気。担任制を導入しているものの、お子さまへの目配りは職員全員で行っています。複数の目で温かく見守ることで、お子さま一人ひとりの小さな成長や変化にも気づきやすい環境です。 また、ほかの職員に業務上の困りごとを相談しやすい体制があることも強みです。クラス会議やミーティングを、月1回ほどの頻度で定例開催。お子さまの様子で気になることがあれば、その度に職員同士で話し合っています。お互いの認識や対応をすり合わせられるため、1人で悩みを抱え込む心配はありません。チームでより良い保育を追求していけます。

【取材】前原どろんこ保育園では、年齢ごとのクラス制ではなく、職員が自分の担当の場所で子どもたちを見守るゾーン保育を実施しています。園内は、「築山」「木登り」「1階」「階段」などとゾーン（コーナー）で分かれており、子どもたちは自由に遊べます。ゾーン保育のねらいは、子どもたちが、頼りたい相手・遊びたい相手・遊びたい場所を自らが選択し、行動できるようにすること。子どもたちの主体性を引き出す保育を実践したい方にぴったりな職場です。 また、当園は職員の主体性も尊重する風土が根付いています。たとえば、翌年度のスケジュールについて話し合う会議には、新入スタッフからベテランスタッフまで、経験や観点の異なる全職員が参加。それぞれが考案したイベントを発表し、意見を出し合いながら、年間行事を決めています。過去には、入社1年目の保育士の意見をもとに、どじょうのつかみ取りや戦争体験者の話を聞く会を実施したことも。職員の考えや自発的な行動を大切にしており、一人ひとりが理想とする保育を実現しやすい職場です。