【2026年9月更新】神奈川県 横浜市 歯科診療所・クリニック歯科助手の求人/転職/給料

【取材】佐藤歯科医院の院長は、職員の意見を取り入れることを大切にしており、それぞれの話を聞く機会を多数設けています。月に1度のミーティングでは、30分ほど時間を取って職員同士の話し合いを実施。“この機械を導入したい。”という意見があれば、それをしっかり汲み取ったうえで、具体的な利用方法について意見交換を行います。職員全員が、積極的に自分の考えを発信しやすい職場です。 また、当院では業種別のランチミーティングや、職員全員での食事会なども年に数回ほど開催しています。業務内外問わずに自身の思いを気軽に話せる雰囲気がある当院。“訪問歯科や小児歯科の経験をもっと積みたい”といった、自身の働き方についても相談可能です。やりたいことや挑戦したいことがある方は、ぜひ当院でその想いを実現させてください。

【取材】青葉台ファースト歯科では、職員と法人事務局の職員の間でバディ制度を取り入れ、月1回面談を実施し、業務に関する困りごとや悩みなどをキャッチアップしています。以前は理事長自ら職員に一人ひとりへ声をかけて現場を把握していましたが、法人内の事業所数増加に伴い今では事務局がその役割を担当。面談で挙がってきた課題にはできる限り介入して課題を改善。あえて事務局の職員が行うことで、院長に言っていいのかなと迷うことも相談しやすい環境です。 働きやすさという観点では、子育て世代にうれしい福利厚生も充実しています。ベビーシッターや家事代行などを行うスタッフを、当法人から派遣できる福利厚生もあり、外部サービスを利用するよりも、より安く利用できるのでぜひご活用ください。 さらに、当クリニックでは残業はほとんどありません。日次で30分の固定残業は発生しますが、業務量もさほど多くなく、30分を過ぎればみなさんすぐに退勤しています。

【取材】かもい歯科医院では、歯科衛生士としての経験が浅い方も着実に業務を覚えていけるよう、丁寧なOJTを実施しています。新人さんには教育担当として先輩スタッフが付き、マンツーマンでサポート。まずは見学から始め、徐々に補助業務に入っていきます。入職後2ヶ月ほどで独り立ちし始め、3ヶ月ほど経つとほとんど1人で仕事を担えるようになるイメージです。新人さんのスキルによってサポート期間は調整可能。教育を担当するスタッフは基本的に固定なので、新人さんは一貫した指導を受けられます。 また、当院ではスタッフのスキルアップにつながる学びの機会を提供しています。たとえば、歯科医師会が開催する研修のなかから、おすすめのプログラムをピックアップしてスタッフに紹介。希望するスタッフは無料で参加できます。さらに、今後は外部講師を招いての院内研修も充実させていこうと考えています。働きながら歯科衛生士としての知識を深められる環境です。

【取材】げんかい歯科医院・矯正歯科は、職員のやってみたい気持ちを応援するクリニックです。 歯科助手としての業務だけではなく、さまざまな分野に挑戦できる環境を整備。たとえば、受付やPCの入力作業、歯の詰め物を作るような技工士補助など、チャレンジできる業務は多岐にわたります。さらに、できる業務が増えた分だけ職務手当を支給し、職員に還元していくシステムもあり、意欲次第で給料アップも実現可能です。 また、「自分で疑問に思ったことを調べることで、真に知識が身についていく」という院長の考えから、勉強を強制することはありません。一方で、主体的な学びの姿勢は高く評価し、職員の学習意欲をどんどん後押ししています。安心して知識や技術を身につけていける職場です。

【取材】げんかい歯科医院・矯正歯科は、職員のやってみたい気持ちを応援するクリニックです。 歯科助手としての業務だけではなく、さまざまな分野に挑戦できる環境を整備。たとえば、受付やPCの入力作業、歯の詰め物を作るような技工士補助など、チャレンジできる業務は多岐にわたります。さらに、できる業務が増えた分だけ職務手当を支給し、職員に還元していくシステムもあり、意欲次第で給料アップも実現可能です。 また、「自分で疑問に思ったことを調べることで、真に知識が身についていく」という院長の考えから、勉強を強制することはありません。一方で、主体的な学びの姿勢は高く評価し、職員の学習意欲をどんどん後押ししています。安心して知識や技術を身につけていける職場です。

【取材】プライベート歯科横濱の歯科助手は、クリニックの「顔」として、質の高いおもてなしを提供しています。職員は、患者さまの顔と名前はもちろん、電話での声まで把握。そのため、来院時や電話応対の際にも、患者さまに合わせたスムーズでパーソナルな対応が可能です。 また、歯科助手の仕事内容は、患者さまに対応しながら各専門職をつなぐこと。常に患者さまの立場に立って考えることが、大切な役割の一つです。歯科助手として、チームと連携しながら、患者さまが安心して治療を受けられる環境づくりの一翼を担えます。 当クリニックでは、患者さまに寄り添った対応を大事にしています。自由診療のクリニックだからこそ、患者さま一人ひとりに合わせた治療内容やメニューを考えられることが強みの一つ。継続して通ってくださる方が多く、長いお付き合いのなかで「ありがとう」と感謝の言葉をいただくことも多々あります。クリニック全体で患者さまの笑顔を支えていることに、やりがいを感じられる仕事です。

【取材】あおばファミリー歯科では、毎月さまざまなイベントを開催しています。企画・運営は保育士がメインで行っており、節分やクリスマス工作などの季節に応じた行事や、お子さまとお口育て弁当を食べる『歯ッピーランチ会』を実施しました。イベントの企画や運営が好きな方は、一緒に考えたりアイディアを出したりする機会があり、きっと活躍できるはずです。 当院の職員の年齢層は30～40代が多く、関係性が良好なところも魅力の一つ。誕生日を迎える職員がいれば、ケーキを買ってきて休憩中に皆で祝うことも。終業後に出かけることもあり、日頃から密にコミュニケーションをとるよう意識しています。 また、院内で起きたことを職員間で密に共有する体制が整っています。お子さまがお話した内容への返答に困ったケースでは、先輩や専門職に相談後、事例をスタッフルームの掲示板に載せて共有。事例を活かしてお子さまの状況を把握したり、対応方法を確認したりできるので、落ち着いて仕事に取り組めます。

【取材】しんちゃんこども歯科の院長は、職員の意見を取り入れることを大切にしており、それぞれの話を聞く機会を多数設けています。月に1度のミーティングでは、30分ほど時間を取って職員同士の話し合いを実施。“この機械を導入したい。”という意見があれば、それをしっかり汲み取ったうえで、具体的な利用方法について意見交換を行います。職員全員が、積極的に自分の考えを発信しやすい職場です。 また、当院では業種別のランチミーティングや、職員全員での食事会なども年に数回ほど開催しています。業務内外問わずに自身の思いを気軽に話せる雰囲気がある当院。“訪問歯科や小児歯科の経験をもっと積みたい”といった、自身の働き方についても相談可能です。やりたいことや挑戦したいことがある方は、ぜひ当院でその想いを実現させてください。

【取材】はらかわ歯科たまプラーザの特徴の一つは、協調性の高い職員が多いことです。歯科衛生士と歯科助手の間で、この時間は誰がどの業務をするのかといった連携が取れているため、スムーズに仕事を進められます。なかには、プライベートで食事に行くほど仲の良い職員もいます。年齢層も20〜50代と幅広く、どの年代の方が入職しても馴染みやすい環境です。 当院では、患者さまと信頼関係を築くことが大切だという考えが浸透しています。そのため、診療前・診療中・診療後の3つのタイミングでスクリーンを使いながら丁寧な説明を徹底。歯科衛生士のメンテナンス時には、はじめに歯石や汚れがついている場所を見せながら、口頭説明をしたうえで診療をスタート。丁寧な診療は患者さまにも好評で、当院に信頼を寄せて定期的に通われる方が多くいらっしゃいます。

【取材】東神奈川歯科クリニックでは、基本的に予約制で診療を行っています。ほぼスケジュールどおりに診療が進むため、残業はほとんどありません。あったとしても、1日あたり10～20分ほどの残業が1ヶ月に1～3回あるかないか。飛び込みの患者さまは年に1回ほどと少なめで、ほぼ定時で業務が終了する環境です。午後6時半からの予約が入っていない場合は片付けが終わり次第退勤できるため、オンオフのメリハリをつけて働けます。 水曜・日曜・祝日が固定でお休みのため、プライベートの予定が立てやすいのも当院の大きな魅力。ゴールデンウィークもカレンダーどおりに休めるほか、年末年始休暇と夏季休暇はそれぞれ5日間です。連休の取得も相談可能なので、自分の趣味や家庭の時間を大切にしながら働けます。

【取材】KIMI chan・歯科は、休診日の曜日を固定していないことが特徴です。スタッフの希望休に合わせて月ごとの休診日を決めているので、一人ひとりがほぼ希望どおりに休暇を取得できます。当院は基本的に週休2日制ですが、院長自身も子どもと過ごす時間を大切しているため、プラスで臨時休診日を設けることも。「日々の仕事はベストを尽くしつつ、自分の時間もしっかり取る」という働き方を皆で実践しています。 希望休がとおりやすいことに加えて、利益をスタッフにしっかり還元していることも当院の特徴です。1年間の仕事の頑張りをねぎらうボーナスはもちろん、利益が高かった月に臨時ボーナスも支給しています。給料に反映するだけでなく、スタッフに誕生日やクリスマスのプレゼントを渡すことも。「経営が好調なのは皆の努力があるから」という院長の考えのもと、スタッフはモチベーションを高く保って働けます。