歯科衛生士 大阪府 茨木市 歯科診療所・クリニックの求人
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医療法人孝優会
市田歯科クリニックの歯科衛生士の求人
歯科診療所・クリニック
大阪府茨木市
歯科衛生士の求人
月収260,000円〜400,000円
賞与 年2回

【取材】市田歯科クリニックは、スタッフがしっかりと休みを確保できる就業環境を整えています。シフトは面接時に休日数の希望をヒアリングしており、週休2.5日か週休3日のどちらかで相談可能。ほかにも、夏季・冬季休暇をそれぞれ約5日設けており、年間休日は130日以上と充実しています。加えて有給休暇はほとんど申請どおりに取得できるため、積極的に休みを取っているスタッフも。先々の予定を立てやすく、プライベートを大切にしながら働けるのが魅力です。 また、当院では残業がほとんど発生しません。最終予約の患者さまに対応する際は、スタッフ間で業務を分担する習慣があるため、手の空いている人が翌日の準備や清掃を担当。診療が定時を過ぎてしまうこともほぼなく、スムーズに1日を終えられることがスタッフの負担軽減につながっています。


医療法人松尾歯科医院
松尾歯科医院の歯科衛生士の求人
歯科診療所・クリニック
大阪府茨木市
歯科衛生士の求人
月収260,000円〜
賞与 年2回
医療法人松尾歯科医院
松尾歯科医院の歯科衛生士の求人
歯科診療所・クリニック
大阪府茨木市
歯科衛生士の求人
時給1,500円〜
医療法人伊藤歯科クリニック
医療法人伊藤歯科クリニックの歯科衛生士の求人
歯科診療所・クリニック
大阪府茨木市
歯科衛生士の求人
月収270,000円〜
賞与 年2回


医療法人靖歯会
岡田歯科医院の歯科衛生士の求人
歯科診療所・クリニック
大阪府茨木市
歯科衛生士の求人
月収240,000円〜
【取材】岡田歯科医院は、シフト調整がしやすい職場です。2週間ごとにシフトを提出。口頭相談ではなく専用フォーマットで申請します。最短週1回、1日3時間からの勤務が可能で、完全週休2.5日のため年間休暇が多い環境です。年末年始は固定で5日間休み、夏季休暇は有休を利用し5連休を取る職員もいます。有休消化率はほぼ100%。祝日とつなげて有休を取得して連休にするケースもあり、休みを利用し旅行に行く職員もいます。 ライフステージに合わせて働き方を変えられる柔軟さもあります。非常勤から常勤へ雇用形態を転換した実績があり、相談可能です。常勤職員の場合、産休後の時短勤務ができ、午前のみ、午後のみなどで調整します。 当院は残業が少なく、月10時間以内のことがほとんど。予約患者がほぼ100%で患者担当制であるため衛生士自身で予約のコントロールが可能。プライベートの時間が確保しやすい環境です。


朝倉歯科医院
朝倉歯科医院の歯科衛生士の求人
歯科診療所・クリニック
大阪府茨木市 / 茨木駅
歯科衛生士の求人
月収240,000円〜280,000円

【取材】朝倉歯科医院では、職員が働きやすいような環境づくりを進めています。子育て中の職員が9名ほど在籍しており、お子さまの体調不良や家庭の事情での急な欠勤も、ほかの職員が温かくフォロー。育児に関する情報交換を行うこともあり、子育て中の方でも働きやすい環境があります。 休憩は午後1時から午後2時30分までで、一度帰宅する職員もいます。休みは、常勤の場合、木曜・日曜の完全週休2日制で、年間休日は約120日。常勤の方は、有休を半日から取得することができます。また、非常勤は週2日から勤務でき、時間や曜日も相談可能。時間に制約のある方でも働けるよう、柔軟にシフトを組んでいます。残業に関しても、削減への取り組みを積極的に実施。たとえば、予約の取り方を見直し、当日の職員の人数に見合った予約人数に調整するようにして、職員の負担を軽減。また、清掃専任の職員を配置したことで、歯科衛生士や受付助手の業務を減らすことにも成功しました。職員みんなが、自分の業務に集中して働いていける環境を整えています。


朝倉歯科医院
朝倉歯科医院の歯科衛生士の求人
歯科診療所・クリニック
大阪府茨木市 / 茨木駅
歯科衛生士の求人
時給1,400円〜1,600円

【取材】朝倉歯科医院では、職員が働きやすいような環境づくりを進めています。子育て中の職員が9名ほど在籍しており、お子さまの体調不良や家庭の事情での急な欠勤も、ほかの職員が温かくフォロー。育児に関する情報交換を行うこともあり、子育て中の方でも働きやすい環境があります。 休憩は午後1時から午後2時30分までで、一度帰宅する職員もいます。休みは、常勤の場合、木曜・日曜の完全週休2日制で、年間休日は約120日。常勤の方は、有休を半日から取得することができます。また、非常勤は週2日から勤務でき、時間や曜日も相談可能。時間に制約のある方でも働けるよう、柔軟にシフトを組んでいます。残業に関しても、削減への取り組みを積極的に実施。たとえば、予約の取り方を見直し、当日の職員の人数に見合った予約人数に調整するようにして、職員の負担を軽減。また、清掃専任の職員を配置したことで、歯科衛生士や受付助手の業務を減らすことにも成功しました。職員みんなが、自分の業務に集中して働いていける環境を整えています。