【2026年8月更新】岩手県 正社員ヘルパー・介護職の求人/転職/給料| 2ページ目

【取材】ナーシングホーム悠ライフ盛岡には、プライベートの時間を大切にしながら働ける環境が整っています。年間休日は約113日。公休は毎月9日間のシフト制で、そのうち3日は希望休を提出でき、ほぼ希望どおりに取得できています。また、有休に関しても、基本的に申請どおりに休める環境です。さらに、夏季・冬季休暇は各2日あり、連休としての取得もできます。そのほか、好きなときに取れるアニバーサリー休暇も1日用意しました。 残業時間はひと月あたり5時間未満と少なめです。管理者が無理のない業務スケジュールを組んでいることに加え、オンオフのメリハリをつける風土も根付いており、職員の大半が定時で退勤しています。記録作業へのタブレット導入や勤怠管理のシステム化で、業務の効率化を推進していることも残業が少ない理由の一つです。仕事と私生活のバランスを取りやすく、心身ともにゆとりを持って働ける環境が整っています。

【取材】ナーシングホーム悠ライフ盛岡西には、プライベートの時間を大切にしながら働ける環境が整っています。年間休日は約113日。公休は毎月9日間のシフト制で、そのうち3日は希望休を提出でき、ほぼ希望どおりに取得できています。また、有休に関しても、基本的に申請どおりに休める環境です。さらに、夏季・冬季休暇は各2日あり、連休としての取得もできます。そのほか、好きなときに取れるアニバーサリー休暇も1日用意しました。 残業時間はひと月あたり5時間未満と少なめです。管理者が無理のない業務スケジュールを組んでいることに加え、オンオフのメリハリをつける風土も根付いており、職員の大半が定時で退勤しています。記録作業へのタブレット導入や勤怠管理のシステム化で、業務の効率化を推進していることも残業が少ない理由の一つです。仕事と私生活のバランスを取りやすく、心身ともにゆとりを持って働ける環境が整っています。

【取材】ナーシングホーム悠ライフ盛岡西には、プライベートの時間を大切にしながら働ける環境が整っています。年間休日は約113日。公休は毎月9日間のシフト制で、そのうち3日は希望休を提出でき、ほぼ希望どおりに取得できています。また、有休に関しても、基本的に申請どおりに休める環境です。さらに、夏季・冬季休暇は各2日あり、連休としての取得もできます。そのほか、好きなときに取れるアニバーサリー休暇も1日用意しました。 残業時間はひと月あたり5時間未満と少なめです。管理者が無理のない業務スケジュールを組んでいることに加え、オンオフのメリハリをつける風土も根付いており、職員の大半が定時で退勤しています。記録作業へのタブレット導入や勤怠管理のシステム化で、業務の効率化を推進していることも残業が少ない理由の一つです。仕事と私生活のバランスを取りやすく、心身ともにゆとりを持って働ける環境が整っています。

【取材】ナーシングホーム悠ライフ盛岡には、プライベートの時間を大切にしながら働ける環境が整っています。年間休日は約113日。公休は毎月9日間のシフト制で、そのうち3日は希望休を提出でき、ほぼ希望どおりに取得できています。また、有休に関しても、基本的に申請どおりに休める環境です。さらに、夏季・冬季休暇は各2日あり、連休としての取得もできます。そのほか、好きなときに取れるアニバーサリー休暇も1日用意しました。 残業時間はひと月あたり5時間未満と少なめです。管理者が無理のない業務スケジュールを組んでいることに加え、オンオフのメリハリをつける風土も根付いており、職員の大半が定時で退勤しています。記録作業へのタブレット導入や勤怠管理のシステム化で、業務の効率化を推進していることも残業が少ない理由の一つです。仕事と私生活のバランスを取りやすく、心身ともにゆとりを持って働ける環境が整っています。

【取材】ナーシングホーム悠ライフ盛岡西には、プライベートの時間を大切にしながら働ける環境が整っています。年間休日は約113日。公休は毎月9日間のシフト制で、そのうち3日は希望休を提出でき、ほぼ希望どおりに取得できています。また、有休に関しても、基本的に申請どおりに休める環境です。さらに、夏季・冬季休暇は各2日あり、連休としての取得もできます。そのほか、好きなときに取れるアニバーサリー休暇も1日用意しました。 残業時間はひと月あたり5時間未満と少なめです。管理者が無理のない業務スケジュールを組んでいることに加え、オンオフのメリハリをつける風土も根付いており、職員の大半が定時で退勤しています。記録作業へのタブレット導入や勤怠管理のシステム化で、業務の効率化を推進していることも残業が少ない理由の一つです。仕事と私生活のバランスを取りやすく、心身ともにゆとりを持って働ける環境が整っています。

【取材】ナーシングホーム悠ライフ盛岡西には、プライベートの時間を大切にしながら働ける環境が整っています。年間休日は約113日。公休は毎月9日間のシフト制で、そのうち3日は希望休を提出でき、ほぼ希望どおりに取得できています。また、有休に関しても、基本的に申請どおりに休める環境です。さらに、夏季・冬季休暇は各2日あり、連休としての取得もできます。そのほか、好きなときに取れるアニバーサリー休暇も1日用意しました。 残業時間はひと月あたり5時間未満と少なめです。管理者が無理のない業務スケジュールを組んでいることに加え、オンオフのメリハリをつける風土も根付いており、職員の大半が定時で退勤しています。記録作業へのタブレット導入や勤怠管理のシステム化で、業務の効率化を推進していることも残業が少ない理由の一つです。仕事と私生活のバランスを取りやすく、心身ともにゆとりを持って働ける環境が整っています。

【取材】ナーシングホーム悠ライフ盛岡には、プライベートの時間を大切にしながら働ける環境が整っています。年間休日は約113日。公休は毎月9日間のシフト制で、そのうち3日は希望休を提出でき、ほぼ希望どおりに取得できています。また、有休に関しても、基本的に申請どおりに休める環境です。さらに、夏季・冬季休暇は各2日あり、連休としての取得もできます。そのほか、好きなときに取れるアニバーサリー休暇も1日用意しました。 残業時間はひと月あたり5時間未満と少なめです。管理者が無理のない業務スケジュールを組んでいることに加え、オンオフのメリハリをつける風土も根付いており、職員の大半が定時で退勤しています。記録作業へのタブレット導入や勤怠管理のシステム化で、業務の効率化を推進していることも残業が少ない理由の一つです。仕事と私生活のバランスを取りやすく、心身ともにゆとりを持って働ける環境が整っています。

【取材】ナーシングホーム悠ライフ盛岡には、プライベートの時間を大切にしながら働ける環境が整っています。年間休日は約113日。公休は毎月9日間のシフト制で、そのうち3日は希望休を提出でき、ほぼ希望どおりに取得できています。また、有休に関しても、基本的に申請どおりに休める環境です。さらに、夏季・冬季休暇は各2日あり、連休としての取得もできます。そのほか、好きなときに取れるアニバーサリー休暇も1日用意しました。 残業時間はひと月あたり5時間未満と少なめです。管理者が無理のない業務スケジュールを組んでいることに加え、オンオフのメリハリをつける風土も根付いており、職員の大半が定時で退勤しています。記録作業へのタブレット導入や勤怠管理のシステム化で、業務の効率化を推進していることも残業が少ない理由の一つです。仕事と私生活のバランスを取りやすく、心身ともにゆとりを持って働ける環境が整っています。

【取材】かなえケアステーション（訪問入浴）では、新人職員が段階を踏んで着実に成長できる教育体制を整えています。入職後は、先輩職員の訪問に同行することからスタート。利用者さま1名につき2回ほど同行訪問を行います。はじめは先輩職員の様子を見学することから始め、徐々にできることから実践に移していく方針です。訪問時に1人になることはないため、分からないことはその場ですぐに質問可能。さらに、当事業所では利用者さまごとの情報をまとめたマニュアルも用意しています。利用者さまの特徴や対応方法を事前に把握したうえで業務に臨める体制です。 働きながら専門職としての知見を深められることも、当事業所の魅力。eラーニングを活用し、虐待や感染症、緊急時の対応など、幅広い知識を習得できます。動画は業務時間内に視聴できるため、訪問の合間に知識の向上を図り、スキルアップを目指せる環境です。

【取材】株式会社リツワでは、目標に向かって職員一人ひとりが意欲的に働ける体制を整えています。管理者が定めている数値的な指針以外に、各事業所で取り組む目標を全職員で考えて設定。たとえば、「接遇マナーの質を上げる」といった全職員が頑張りたいと思える年間目標を掲げて業務を行っています。事業所の職員同士で共通認識をもって仕事に取り組める環境です。 また、当法人は、職員の個人目標も大切に考えています。管理者が毎月の面談で各職員を親身にサポート。「介護福祉士の資格を取得する」といった目標に対して毎月進捗を話し合い、どのように行動していけば良いかを一緒に考えます。自身の目標を明確にしたうえで、日々学びを深めていける法人です。

【取材】株式会社リツワでは、目標に向かって職員一人ひとりが意欲的に働ける体制を整えています。管理者が定めている数値的な指針以外に、各事業所で取り組む目標を全職員で考えて設定。たとえば、「接遇マナーの質を上げる」といった全職員が頑張りたいと思える年間目標を掲げて業務を行っています。事業所の職員同士で共通認識をもって仕事に取り組める環境です。 また、当法人は、職員の個人目標も大切に考えています。管理者が毎月の面談で各職員を親身にサポート。「介護福祉士の資格を取得する」といった目標に対して毎月進捗を話し合い、どのように行動していけば良いかを一緒に考えます。自身の目標を明確にしたうえで、日々学びを深めていける法人です。

【取材】株式会社リツワでは、目標に向かって職員一人ひとりが意欲的に働ける体制を整えています。管理者が定めている数値的な指針以外に、各事業所で取り組む目標を全職員で考えて設定。たとえば、「接遇マナーの質を上げる」といった全職員が頑張りたいと思える年間目標を掲げて業務を行っています。事業所の職員同士で共通認識をもって仕事に取り組める環境です。 また、当法人は、職員の個人目標も大切に考えています。管理者が毎月の面談で各職員を親身にサポート。「介護福祉士の資格を取得する」といった目標に対して毎月進捗を話し合い、どのように行動していけば良いかを一緒に考えます。自身の目標を明確にしたうえで、日々学びを深めていける法人です。

【取材】株式会社リツワでは、目標に向かって職員一人ひとりが意欲的に働ける体制を整えています。管理者が定めている数値的な指針以外に、各事業所で取り組む目標を全職員で考えて設定。たとえば、「接遇マナーの質を上げる」といった全職員が頑張りたいと思える年間目標を掲げて業務を行っています。事業所の職員同士で共通認識をもって仕事に取り組める環境です。 また、当法人は、職員の個人目標も大切に考えています。管理者が毎月の面談で各職員を親身にサポート。「介護福祉士の資格を取得する」といった目標に対して毎月進捗を話し合い、どのように行動していけば良いかを一緒に考えます。自身の目標を明確にしたうえで、日々学びを深めていける法人です。