【2026年10月更新】東京都 23区全て柔道整復師の求人/転職/給料| 11ページ目

【取材】筋膜カッパ整体院日暮里駅前店では、スキル・キャリアアップの機会を多数用意しています。社員の学びを支えるサポート制度が充実しており、通常の有給休暇とは別に3日間の研修用有給休暇を付与しているほか、外部研修参加費用は年間3万円まで補助。筋膜やピラティスの研修など、好きな研修に参加できます。研修後は伝達講習で社内に還元する機会があるため、発信する力も鍛えられる環境です。 また、当院では明確な基準のもと社員の頑張りを評価しています。2種類ある判断基準の一つは「昇格審査」。半年に1～2回実施し、マネジメントができるか・簿記や心理学検定など資格を保有しているか・仕事ぶりはどうかなど、さまざまな側面を判断材料に、社員一人ひとりの役職（グレード）を決めています。もう一つの「業績評価」は年2回あり、パフォーマンスとプロセスの両面から、グレード内で昇給対象であるかを見ています。パフォーマンスは売上、プロセスは回数券の成約率や口コミ数、モデル通院からの顧客獲得数などです。具体性の高い基準を細かく設けることで、社員が迷うことなく高みを目指せるのが特徴。頑張りが対価に反映されるので、モチベーションを高く維持しながら働ける職場です。

【取材】筋膜カッパ整体院麻布十番駅前店では、スキル・キャリアアップの機会を多数用意しています。社員の学びを支えるサポート制度が充実しており、通常の有給休暇とは別に3日間の研修用有給休暇を付与しているほか、外部研修参加費用は年間3万円まで補助。筋膜やピラティスの研修など、好きな研修に参加できます。研修後は伝達講習で社内に還元する機会があるため、発信する力も鍛えられる環境です。 また、当院では明確な基準のもと社員の頑張りを評価しています。2種類ある判断基準の一つは「昇格審査」。半年に1～2回実施し、マネジメントができるか・簿記や心理学検定など資格を保有しているか・仕事ぶりはどうかなど、さまざまな側面を判断材料に、社員一人ひとりの役職（グレード）を決めています。もう一つの「業績評価」は年2回あり、パフォーマンスとプロセスの両面から、グレード内で昇給対象であるかを見ています。パフォーマンスは売上、プロセスは回数券の成約率や口コミ数、モデル通院からの顧客獲得数などです。具体性の高い基準を細かく設けることで、社員が迷うことなく高みを目指せるのが特徴。頑張りが対価に反映されるので、モチベーションを高く維持しながら働ける職場です。

【取材】エバーウォーク町屋は、プライベートと両立しながら働きやすいことが魅力です。 残業はほぼなし。利用者さまがマシンを利用しているときや、人員に余裕があるタイミングで記録を行っており、時間内にほとんどの業務を終えられます。 また、1～3年目の職員については、有休消化率がほぼ100％。6～9月の間には有休をまとめて使い、約1週間の夏休みを取得できます。旅行や帰省といった長期的な予定の立てやすさが抜群です。 「勝手に記念日休暇制度」という独自の休暇制度もあり、1年間で欠勤・遅刻がない場合、休暇を1日付与。さらに、翌月の給与には1万円を加算しています。法人全体で休みやすい環境作りに取り組んでおり、手厚い福利厚生が自慢です。 職員の急な休みには他店舗にヘルプを要請することもあり、対応した職員には別途で手当を支給しています。店舗間の協力体制が構築されているので、もしものときも安心です。

【取材】エバーウォークお花茶屋は、プライベートと両立しながら働きやすいことが魅力です。 残業はほぼなし。利用者さまがマシンを利用しているときや、人員に余裕があるタイミングで記録を行っており、時間内にほとんどの業務を終えられます。 また、1～3年目の職員については、有休消化率がほぼ100％。6～9月の間には有休をまとめて使い、約1週間の夏休みを取得できます。旅行や帰省といった長期的な予定の立てやすさが抜群です。 「勝手に記念日休暇制度」という独自の休暇制度もあり、1年間で欠勤・遅刻がない場合、休暇を1日付与。さらに、翌月の給与には1万円を加算しています。法人全体で休みやすい環境作りに取り組んでおり、手厚い福利厚生が自慢です。 職員の急な休みには他店舗にヘルプを要請することもあり、対応した職員には別途で手当を支給しています。店舗間の協力体制が構築されているので、もしものときも安心です。

【取材】エバーウォーク金町店は、プライベートと両立しながら働きやすいことが魅力です。 残業はほぼなし。利用者さまがマシンを利用しているときや、人員に余裕があるタイミングで記録を行っており、時間内にほとんどの業務を終えられます。 また、1～3年目の職員については、有休消化率がほぼ100％。6～9月の間には有休をまとめて使い、約1週間の夏休みを取得できます。旅行や帰省といった長期的な予定の立てやすさが抜群です。 「勝手に記念日休暇制度」という独自の休暇制度もあり、1年間で欠勤・遅刻がない場合、休暇を1日付与。さらに、翌月の給与には1万円を加算しています。法人全体で休みやすい環境作りに取り組んでおり、手厚い福利厚生が自慢です。 職員の急な休みには他店舗にヘルプを要請することもあり、対応した職員には別途で手当を支給しています。店舗間の協力体制が構築されているので、もしものときも安心です。

【取材】エバーウォーク東向島は、プライベートと両立しながら働きやすいことが魅力です。 残業はほぼなし。利用者さまがマシンを利用しているときや、人員に余裕があるタイミングで記録を行っており、時間内にほとんどの業務を終えられます。 また、1～3年目の職員については、有休消化率がほぼ100％。6～9月の間には有休をまとめて使い、約1週間の夏休みを取得できます。旅行や帰省といった長期的な予定の立てやすさが抜群です。 「勝手に記念日休暇制度」という独自の休暇制度もあり、1年間で欠勤・遅刻がない場合、休暇を1日付与。さらに、翌月の給与には1万円を加算しています。法人全体で休みやすい環境作りに取り組んでおり、手厚い福利厚生が自慢です。 職員の急なお休みのときには他店舗にヘルプを要請することもあり、対応した職員には別途で手当を支給しています。店舗間の協力体制が構築されているので、もしものときも安心です。

【取材】Brain [ブレイン] は、職員同士が気持ちよく過ごせる職場環境づくりを行っています。たとえば、「陰口・悪口は絶対に言わない」「他人のせいにしない」など、禁止事項を5つにまとめた「禁ずルール」を設定。行動指針が書かれたビジョンカードを各職員に配布することで、ルールを浸透させています。そのほかに、社内アンケートを半年に1回実施。業務に対するやりがいや悩みなど、職員のさまざまな声を聞いています。その中で、一人で悩んでいるような職員がいた場合には、人事が介入しヒアリング。職員が一人で悩みを抱え込まないようサポートを行っています。 さらに、当施設は子育て中の職員も働きやすい職場を目指しています。職員が産休、育休を取得できるのはもちろん、子連れ出勤や時短勤務の適用も可能です。育休については、男性職員の育休取得の実績があり、20日ほど取得した方もいます。また、職員の異動希望も受け付けており、デイサービスから訪問リハビリなど社内の他事業所への異動にも対応しています。こういった働きやすい職場環境づくりへの取り組みから、社内アンケートでは、仕事に満足していると回答した職員が85%もいる結果に。職員がいきいきと働ける職場を実現できていいます。

【取材】だんらんの家 成田東は創作やスノードームづくりなどの豊富なイベントを実施しています。なかでも、特に注力しているのは食のイベントです。信州鍋や広島風お好み焼きなど日本各地の料理や、インドカレーやパエリアといった海外の食事も提供。調理は利用者さまができる範囲で手伝っていただいています。 ご自分で料理を作れない利用者さまも多くいるため、当施設ではできる限り食べたいものを食べていただくようにしています。イベントは週3日ほどですが、それ以外に利用者さまから「これを食べたい」と要望があれば急遽食のイベントを開催することも。食を通して利用者さまを笑顔にできる点が魅力です。

【取材】だんらんの家 成田東は創作やスノードームづくりなどの豊富なイベントを実施しています。なかでも、特に注力しているのは食のイベントです。信州鍋や広島風お好み焼きなど日本各地の料理や、インドカレーやパエリアといった海外の食事も提供。調理は利用者さまができる範囲で手伝っていただいています。 ご自分で料理を作れない利用者さまも多くいるため、当施設ではできる限り食べたいものを食べていただくようにしています。イベントは週3日ほどですが、それ以外に利用者さまから「これを食べたい」と要望があれば急遽食のイベントを開催することも。食を通して利用者さまを笑顔にできる点が魅力です。

【取材】機能回復リハセンター篠崎では、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールを設けています。「人のせいにしない」「人を傷つけない」といった内容で、スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう設定しました。これらを記載したカードを全スタッフに配布し、風通しの良い職場を保っています。 また、管理者との面談を月に１度、社長との面談を3ヶ月に1度と頻回に行っており、スタッフからのSOSにはすぐに対処したり、挙がってきた意見を業務改善に役立てたりできる体制が整っています。これらの取り組みが評価され、2020年には「TOKYO働きやすい福祉の職場宣言」の認定を受けました。 さらに、当事業所ではスタッフの健康支援にも力を入れています。施設内は全面禁煙です。また、ウォーターサーバーも設置し、水分補給を欠かさないよう呼びかけています。利用者さまの健康だけでなく、自分の体も大切にしながら働ける環境です。

【取材】機能回復リハセンター篠崎では、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールを設けています。「人のせいにしない」「人を傷つけない」といった内容で、スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう設定しました。これらを記載したカードを全スタッフに配布し、風通しの良い職場を保っています。 また、管理者との面談を月に１度、社長との面談を3ヶ月に1度と頻回に行っており、スタッフからのSOSにはすぐに対処したり、挙がってきた意見を業務改善に役立てたりできる体制が整っています。これらの取り組みが評価され、2020年には「TOKYO働きやすい福祉の職場宣言」の認定を受けました。 さらに、当事業所ではスタッフの健康支援にも力を入れています。施設内は全面禁煙です。また、ウォーターサーバーも設置し、水分補給を欠かさないよう呼びかけています。利用者さまの健康だけでなく、自分の体も大切にしながら働ける環境です。

【取材】Noie［ノイエ］を運営するBody Pioneer株式会社では、働きやすい職場作りのためにさまざまな取り組みを行っています。たとえば「陰口、悪口は絶対に言わない」「見て見ぬふり、聞いて聞かぬふりをしない」といった「禁ずルール」を設け、これらの行動指針などを記したビジョンカードを職員に配布。職員同士が良好な人間関係を築けるよう努めています。こうした取り組みが職員に浸透し、半年に1度実施している社内アンケートでは「仕事に満足している」職員が85%、「楽しく働けている」職員が90%という結果が出ました。さらに、東京都から指定された項目を達成し「働きやすい福祉の職場」に認定されています。 当社は男性も育休取得実績があり、子育て世代が多数活躍中です。時短勤務や勤務場所の変更などにも柔軟に対応し、子連れ出勤も許可しています。

【取材】Noie［ノイエ］を運営するBody Pioneer株式会社では、働きやすい職場作りのためにさまざまな取り組みを行っています。たとえば「陰口、悪口は絶対に言わない」「見て見ぬふり、聞いて聞かぬふりをしない」といった「禁ずルール」を設け、これらの行動指針などを記したビジョンカードを職員に配布。職員同士が良好な人間関係を築けるよう努めています。こうした取り組みが職員に浸透し、半年に1度実施している社内アンケートでは「仕事に満足している」職員が85%、「楽しく働けている」職員が90%という結果が出ました。さらに、東京都から指定された項目を達成し「働きやすい福祉の職場」に認定されています。 当社は男性も育休取得実績があり、子育て世代が多数活躍中です。時短勤務や勤務場所の変更などにも柔軟に対応し、子連れ出勤も許可しています。

【取材】Brain [ブレイン] は、職員同士が気持ちよく過ごせる職場環境づくりを行っています。たとえば、「陰口・悪口は絶対に言わない」「他人のせいにしない」など、禁止事項を5つにまとめた「禁ずルール」を設定。行動指針が書かれたビジョンカードを各職員に配布することで、ルールを浸透させています。そのほかに、社内アンケートを半年に1回実施。業務に対するやりがいや悩みなど、職員のさまざまな声を聞いています。その中で、一人で悩んでいるような職員がいた場合には、人事が介入しヒアリング。職員が一人で悩みを抱え込まないようサポートを行っています。 さらに、当施設は子育て中の職員も働きやすい職場を目指しています。職員が産休、育休を取得できるのはもちろん、子連れ出勤や時短勤務の適用も可能です。育休については、男性職員の育休取得の実績があり、20日ほど取得した方もいます。また、職員の異動希望も受け付けており、デイサービスから訪問リハビリなど社内の他事業所への異動にも対応しています。こういった働きやすい職場環境づくりへの取り組みから、社内アンケートでは、仕事に満足していると回答した職員が85%もいる結果に。職員がいきいきと働ける職場を実現できていいます。

【取材】デイサービスめいゆうでは、「利用者さまの健康を支えるには従業員の健康も大切にすべき」という考えのもと、スタッフが健康を維持できる環境づくりに取り組んでいます。スタッフ全員に健康診断を受けてもらい、再検査になった場合は、受診しやすいようシフトを調整します。ときには、社内に在籍している看護師が健康に関するアドバイスをすることも。また、タバコは健康への害が大きいため、施設内は全面禁煙です。 スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールも設置しています。「陰口・悪口を言わない」「人のせいにしない」といった内容で、これらを記載したカードを全スタッフに配布し浸透させることで、風通しの良い職場を保っています。 管理者や社長との面談も定期的に行い、もしSOSがあれば早めに人事が介入するので、心身ともに健康的に働けます。