【2026年8月更新】鹿児島県 施設看護師・准看護師の求人/転職/給料

【取材】守屋病院では、新人さんがこれまでの看護経験をより活かせる教育体制を整えています。当院の手順にスムーズに馴染めるよう、初日は看護師長によるオリエンテーションからスタート。そのあと、一般病棟・地域包括ケア病棟・療養病棟の順に、業務フローや役割を把握していく流れです。新人さんの経験を考慮しながら業務をお任せするため、少しずつ当院のやり方に慣れていけます。また、夜勤は業務への習熟度を確認しながら、早い人で入職後の約3週間、通常は約1ヶ月を目処に開始。定期面談も実施しており、一人ひとりの不安を解消し、活躍までをトータルでサポートしています。 なお、希望があれば、外部研修の受講も可能です。参加費用の補助制度も完備しており、職員の学びたいという気持ちを尊重しています。

【取材】守屋病院では、新人さんがこれまでの看護経験をより活かせる教育体制を整えています。当院の手順にスムーズに馴染めるよう、初日は看護師長によるオリエンテーションからスタート。そのあと、一般病棟・地域包括ケア病棟・療養病棟の順に、業務フローや役割を把握していく流れです。新人さんの経験を考慮しながら業務をお任せするため、少しずつ当院のやり方に慣れていけます。また、夜勤は業務への習熟度を確認しながら、早い人で入職後の約3週間、通常は約1ヶ月を目処に開始。定期面談も実施しており、一人ひとりの不安を解消し、活躍までをトータルでサポートしています。 なお、希望があれば、外部研修の受講も可能です。参加費用の補助制度も完備しており、職員の学びたいという気持ちを尊重しています。

【取材】守屋病院では、新人さんがこれまでの看護経験をより活かせる教育体制を整えています。当院の手順にスムーズに馴染めるよう、初日は看護師長によるオリエンテーションからスタート。そのあと、一般病棟・地域包括ケア病棟・療養病棟の順に、業務フローや役割を把握していく流れです。新人さんの経験を考慮しながら業務をお任せするため、少しずつ当院のやり方に慣れていけます。また、夜勤は業務への習熟度を確認しながら、早い人で入職後の約3週間、通常は約1ヶ月を目処に開始。定期面談も実施しており、一人ひとりの不安を解消し、活躍までをトータルでサポートしています。 なお、希望があれば、外部研修の受講も可能です。参加費用の補助制度も完備しており、職員の学びたいという気持ちを尊重しています。

【取材】地域密着型（ユニット型）特別養護老人ホーム　ピースフル立神では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】地域密着型（ユニット型）特別養護老人ホーム　ピースフル立神では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】地域密着型（ユニット型）特別養護老人ホーム　ピースフル立神では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】特別養護老人ホーム　ピースフル立神では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】特別養護老人ホーム　ピースフル立神では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】小規模多機能ホーム花渡川では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】小規模多機能ホーム花渡川では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】小規模多機能ホーム花渡川では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】特別養護老人ホーム　ピースフル立神では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】こぎく園大川デイサービスセンターでは、利用者さまに機能訓練をより楽しんでもらうために「モフトレ」を活用しています。モフトレとは、バンドとアプリを使い手軽に機能訓練ができる介護予防プログラムです。実生活を想定したトレーニングメニューをゲーム感覚で行えるのが特徴で、日頃の活動は自動的にデータベースに記録。結果を簡単に可視化できます。これまでの成果を実感できるので、利用者さまのモチベーションアップや職員のやりがいにもつながっています。利用者さまと一緒に楽しみながら機能訓練に取り組みたい方におすすめです。 当法人は、浄土真宗本願寺派大光寺が母体となっています。そのため、毎月のレクリエーションには花祭やお彼岸、報恩講などの仏教行事も。夏祭りや運動会、餅つき大会など、季節折々のイベントも実施しており、利用者さまのデイ生活を彩っています。同法人にある保育園の園児と一緒にレクを行うこともあり、世代を超えた交流があるのも当施設の魅力の一つです。

【取材】養護老人ホーム秀峰園は、主に介護を必要としない方が利用される施設なので、入居者さまは自立度の高い方が多めです。日中はレクリエーションをしたり、ゲートボール場でゲートボールをしたり、合唱をはじめとするクラブ活動をしたりして過ごされています。 職員は入居者さまとコミュニケーションをとりながら、日々の暮らしをサポートします。業務は食事の提供や生活支援、健康管理などを行っており、介護業務についてはご自身で食事や入浴ができる方が多いため、基本ありません。生活支援や自立支援をしていきたい方におすすめの職場です。