看護師・准看護師 東京都 特別養護老人ホームの求人

【取材】特別養護老人ホームハピネスあだちでは、看護師が主体となりターミナルケアを行っています。お看取りのペースは月に1〜2回ほど。お看取り期に入ると他職種と連携し、食事の量などについてのカンファレンスを最低2回は実施します。看護師が中心となり、病院やご家族、スタッフと連携しながら、利用者さまの最期までしっかりと関われる職場です。 また、丁寧なターミナルケアがご家族からも好評です。お看取りの流れについて事前にご家族向けの勉強会を年4回開き、お看取りへの理解を深めています。看護師の参加は希望制ですが、ほとんどのスタッフが参加。ご家族からも「こういう風にすれば良かった」などの反省点を聞き取り、次のお看取りに活かすことができます。 利用者さまが亡くなられたあとのグリーフケアも行っており、お看取り後はお別れ会を実施。正面玄関から利用者さまを送り出した際、ご家族から「正面から故人を送り出してもらえてうれしい」「介護をやりきった」といった言葉をいただくことも。ご家族からの感謝の言葉が働きがいにつながるお仕事です。

【取材】特別養護老人ホーム しらさぎホームでは、利用者さまが楽しく彩りのある生活を送れるようにすることを大切にしています。職員は、日々の生活のなかで積極的に声掛けを実施。利用者さまの思いやお話を聞く機会を多く設け、ご希望を取り入れるようにしています。たとえば、利用者さまの好きな音楽をかけたり、アロマを焚いたりといった、お一人おひとりに向き合ったケアを提供。利用者さまと密に関わり、心地よい環境づくりに尽力した結果、感謝の言葉をいただけることも多く、職員のやりがいにつながっています。 また、職員が笑顔で仕事をできる職場であることを重視しており、職員同士の雰囲気が良い点も当事業所の魅力です。利用者さまに対してだけでなく、職員同士の間でも積極的に挨拶や声掛けを実施。誰にでも気軽に相談しやすい環境です。不安や問題点はその都度話し合える場をつくり、根本的な解決ができるよう、職員皆で協力し合っています。職員同士のチームワークが良好だからこそ、利用者さまに対し真摯に向き合った働き方が可能です。

【取材】浮間こひつじ園の特徴の1つは、職員が1人で悩みを抱えこまずに働ける体制を整えていることです。施設長は、事業所内をラウンドするときに、なるべく職員と会話するよう意識。“最近どう？”と軽い会話からはじめ、職員が悩みを伝えやすい雰囲気をつくっています。それにより、職員の悩みを把握することにつながり、解決できるよう注力することが可能。悩みを聞いたあとに、“会議でこういう議題を挙げてみよう”など、対策を立てることもしばしばあります。施設長と職員が気軽に相談できる関係性を築いているので、新人職員も安心です。 また、当事業所は、職員が協力し合って業務を進められる環境を目指しています。忙しい時間帯には、ユニットの枠を越えて職員同士で業務をフォロー。“私ならヘルプいけるよ”“応援お願いします”といったやりとりが見られることもあります。施設長は、職員間の悩みにはあえて名前を出さずに仲介することで、前向きに解決していけるように対応。職員同士のより良い関係性の構築に努めています。

【取材】浮間こひつじ園の特徴の1つは、職員が1人で悩みを抱えこまずに働ける体制を整えていることです。施設長は、事業所内をラウンドするときに、なるべく職員と会話するよう意識。“最近どう？”と軽い会話からはじめ、職員が悩みを伝えやすい雰囲気をつくっています。それにより、職員の悩みを把握することにつながり、解決できるよう注力することが可能。悩みを聞いたあとに、“会議でこういう議題を挙げてみよう”など、対策を立てることもしばしばあります。施設長と職員が気軽に相談できる関係性を築いているので、新人職員も安心です。 また、当事業所は、職員が協力し合って業務を進められる環境を目指しています。忙しい時間帯には、ユニットの枠を越えて職員同士で業務をフォロー。“私ならヘルプいけるよ”“応援お願いします”といったやりとりが見られることもあります。施設長は、職員間の悩みにはあえて名前を出さずに仲介することで、前向きに解決していけるように対応。職員同士のより良い関係性の構築に努めています。

【取材】いなぎ苑（特別養護老人ホーム）では、職員同士の協力体制が構築できているため、残業は月10時間未満と少なめです。退勤時刻が近づくと、互いに「そろそろ時間ですよ」と声掛けを行ったり、業務が終わっていない人を手伝ったりして、次のシフトの職員にバトンタッチしています。また、介護支援ソフトを導入して記録業務の効率化を図っていることも、残業削減につながっています。退勤後に身体を休める時間をしっかり確保できます。 当施設は、希望する職員には定年後も働き続けてもらえるように、65歳までの再雇用制度を導入しました。また、「正職員からパート職員に切り替えて働きたい」という相談にも快く対応します。パートとしての雇用を希望される場合には、勤務日数・勤務時間の相談にも真摯に対応。実際に、制度を利用しながら長年勤めている70代の職員もいます。 さらに、当施設は、機械浴の導入や夜勤専従の採用活動への注力により、日勤職員の身体的な負担の軽減も図っています。年齢層が高くなっても無理なく働き続けられるはずです。

【取材】特別養護老人ホーム　フォーライフ桃郷では、スキルアップを目指す職員を手厚くサポートしています。施設内外の研修に参加ができ、学びを深められる機会を豊富に用意。内部研修については、オンラインで受講できる研修のほか、外部講師を年2回ほど招き、認知症や接遇マナーに関する講習を行っています。外部研修については、世田谷区で開催されている、高次脳機能障害やレクリエーションなどに関する講習に参加可能。幅広く知識を獲得できるとともに、継続的な介護技術の向上を図れます。 資格取得の支援を行っていることも当施設の魅力です。介護職員初任者研修や介護福祉士などの資格を取るために必要な費用を法人が負担。実際に、未経験で入職後、制度を活用して介護福祉士の資格を取得した職員もいます。 さらに、「上の役職を目指したい」「ほかの職種をやってみたい」といった相談にも対応。面談でアドバイスをしたり、リーダー候補としての教育を行ったりと、フォロー体制を整えています。学ぶ意欲のある職員を積極的に応援している職場です。

【取材】おたけの郷は、豊富な研修によりスキルアップを目指せる環境です。職員の勤務年数に応じた研修を実施しています。中途入社・新卒どちらであっても、入職後約4日間は法人の入職時研修に参加。介護や支援に対する考え方をはじめ、栄養管理や身体介護に関する業務の基礎を学べます。また、3年目や7年目には身に付けてほしいスキルを題材にした研修を行っています。長く働くなかでも着実に介護職員としてレベルアップできる環境です。 入職時には、OJT体制の導入で未経験者も安心して学べます。マンツーマンで先輩職員が指導。新人さんが独り立ちするまで丁寧に業務をフォローします。教育期間は約3ヶ月。不安がある場合には、期間を延長することも可能です。1ヶ月ごとに振り返りの時間を設けることで、一つひとつの学びをしっかり定着させられます。

【取材】特別養護老人ホームむつみ園は、職員が意見を言いやすい環境です。業務に関する提案があれば気軽にリーダーに相談でき、各リーダーは月1回ほどの会議にメンバーの意見を持ち寄り話し合っています。また、施設長はほぼ毎日施設内を巡回。職員にも積極的に声を掛け、現場の課題を把握しています。各職員と施設長との面談も定期的に設けており、自分の考えを施設のトップに直接伝えることが可能です。 当施設では、現場の声を活かした運営に注力しています。実際の例としては、職員が利用者さまごとの担当制ではないため、連携がとりにくいという意見を受け、フロアやユニットごとに配属を固定するように変更。これまでよりも利用者さまとしっかり関われるようになり、より良いサービスの実現へつながった事例です。フロアごとに新しいカラーが出始め、職員が自分の意見を出しながら主体的に業務にあたれています。

【取材】おたけの郷は、豊富な研修によりスキルアップを目指せる環境です。職員の勤務年数に応じた研修を実施しています。中途入社・新卒どちらであっても、入職後約4日間は法人の入職時研修に参加。介護や支援に対する考え方をはじめ、栄養管理や身体介護に関する業務の基礎を学べます。また、3年目や7年目には身に付けてほしいスキルを題材にした研修を行っています。長く働くなかでも着実に介護職員としてレベルアップできる環境です。 入職時には、OJT体制の導入で未経験者も安心して学べます。マンツーマンで先輩職員が指導。新人さんが独り立ちするまで丁寧に業務をフォローします。教育期間は約3ヶ月。不安がある場合には、期間を延長することも可能です。1ヶ月ごとに振り返りの時間を設けることで、一つひとつの学びをしっかり定着させられます。

【取材】おたけの郷は、豊富な研修によりスキルアップを目指せる環境です。職員の勤務年数に応じた研修を実施しています。中途入社・新卒どちらであっても、入職後約4日間は法人の入職時研修に参加。介護や支援に対する考え方をはじめ、栄養管理や身体介護に関する業務の基礎を学べます。また、3年目や7年目には身に付けてほしいスキルを題材にした研修を行っています。長く働くなかでも着実に介護職員としてレベルアップできる環境です。 入職時には、OJT体制の導入で未経験者も安心して学べます。マンツーマンで先輩職員が指導。新人さんが独り立ちするまで丁寧に業務をフォローします。教育期間は約3ヶ月。不安がある場合には、期間を延長することも可能です。1ヶ月ごとに振り返りの時間を設けることで、一つひとつの学びをしっかり定着させられます。

【取材】特別養護老人ホーム明日に架ける橋は、職員同士で密に連携しながら業務を行えます。ユニット間で協力し合っており、隣のユニットで欠員が出た場合は「大丈夫？」「手伝えることない？」と声を掛け合うことも。他ユニットのスケジュールも確認できるようになっているため、協力が必要そうな場合は積極的に助け合っています。介護度の高い利用者さまの入浴の際には、他ユニットの職員が応援に駆けつけることもしばしば。事業所全体で協力しながら働けます。 また、当事業所では、職員が1人で悩みを抱え込まないよう配慮しています。フロアリーダーが毎日「困ったことはない？」と職員へ声掛けをしており、悩みや不安を言い出しやすい環境です。実際に、職員はフロアリーダーへおむつ交換の仕方や介助の方法など、業務に関する相談をしています。疑問や不安を解消しながら安心して働ける職場です。

【取材】特別養護老人ホーム明日に架ける橋は、職員同士で密に連携しながら業務を行えます。ユニット間で協力し合っており、隣のユニットで欠員が出た場合は「大丈夫？」「手伝えることない？」と声を掛け合うことも。他ユニットのスケジュールも確認できるようになっているため、協力が必要そうな場合は積極的に助け合っています。介護度の高い利用者さまの入浴の際には、他ユニットの職員が応援に駆けつけることもしばしば。事業所全体で協力しながら働けます。 また、当事業所では、職員が1人で悩みを抱え込まないよう配慮しています。フロアリーダーが毎日「困ったことはない？」と職員へ声掛けをしており、悩みや不安を言い出しやすい環境です。実際に、職員はフロアリーダーへおむつ交換の仕方や介助の方法など、業務に関する相談をしています。疑問や不安を解消しながら安心して働ける職場です。

【取材】特別養護老人ホーム 小淀ホームでは、新人職員の経験年数や能力を考慮し、個別の育成計画に沿った教育を行います。現場を統括する主任と係長で1年間の育成計画を策定。新人職員自身にも入職後にどうなっていきたいかの目標を立ててもらい、計画に組み込んでいく流れです。介護福祉士を目指す方には資格取得に向けた計画を、中堅の方には将来役職に就くことを見据えて当施設の等級制度を盛り込んだ計画を立てます。教育者は計画に沿った指導を行い、目標の実現に向けてサポート。3ヶ月スパンで面談を実施し、成長をしっかり支えます。 当施設では、認知症のケアなど専門的な知識を身につけたい場合、外部の研修も受講が可能です。勤務扱いで受講できるほか、費用は法人が全額補助します。また、研修で学んだことを現場で実践しやすいよう、フォロー体制も万全です。年度末には施設全体で報告会を行っており、アウトプットする場を設けています。学んだことを明確にし、スキルアップにつなげることが目的です。発表を通して自身の成長をあらためて実感できます。

【取材】特別養護老人ホーム神明園では、職員の業務負担を軽減できるような環境を整えています。ICTを積極的に導入しており、記録業務には電子カルテを、職員間の情報共有には「サイボウズ」を活用。ポータブルトイレには、用を足した後に自動で袋を密閉する機能が搭載されているものを使用しています。自動で体位変換ができるマットレスや、見守り関連のセンサーを導入していることも、職員の身体的な負担の軽減につながる工夫です。 これらの取り組みが評価され、当施設は、厚生労働省の「令和6年度介護職員の働きやすい職場環境づくり内閣総理大臣表彰」において奨励賞を受賞しました。東京都のモデル施設にも選ばれており、職員の定着率が向上している当施設。働きやすさに実績のある職場で、長期的な活躍を目指せます。

【取材】特別養護老人ホーム神明園では、職員の業務負担を軽減できるような環境を整えています。ICTを積極的に導入しており、記録業務には電子カルテを、職員間の情報共有には「サイボウズ」を活用。ポータブルトイレには、用を足した後に自動で袋を密閉する機能が搭載されているものを使用しています。自動で体位変換ができるマットレスや、見守り関連のセンサーを導入していることも、職員の身体的な負担の軽減につながる工夫です。 これらの取り組みが評価され、当施設は、厚生労働省の「令和6年度介護職員の働きやすい職場環境づくり内閣総理大臣表彰」において奨励賞を受賞しました。東京都のモデル施設にも選ばれており、職員の定着率が向上している当施設。働きやすさに実績のある職場で、長期的な活躍を目指せます。