【2026年8月更新】愛知県 保健師の求人/転職/給料
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特別養護老人ホーム
愛知県豊田市

【取材】猿投の楽園(特別養護老人ホーム)では、チームで支え合いながらケアに取り組めます。隣接ユニットと助け合う「協力ユニット制」を導入。2つのユニットがペアを組んで連携しており、特別養護老人ホームとショートステイで支え合うパターンもあります。排泄の介助中にコールが鳴っても、声掛けやPHSを使って近くの職員にすぐ応援を依頼できる仕組みです。 現場からリーダー、主任へと明確な報告ラインが確立されており、気軽に頼れる点も強みの一つ。日ごろに発生する困りごとの約8割は、身近なリーダーへの相談で迅速に解決しています。 また、月1回は約2時間のユニット会議を開催し、情報共有や課題解決にも努めています。ヒヤリハット研修では写真やイラストから危険を予測し、対策を話し合う環境です。1人で不安を抱え込まない職場づくりが根づいているため、利用者さまと安心して向き合えます。
特別養護老人ホーム
愛知県豊田市

【取材】藤岡の楽園(特別養護老人ホーム)では、チームで支え合いながらケアに取り組めます。隣接ユニットと助け合う「協力ユニット制」を導入。2つのユニットがペアを組んで連携しており、特別養護老人ホームとショートステイで支え合うパターンもあります。排泄の介助中にコールが鳴っても、声掛けやPHSを使って近くの職員にすぐ応援を依頼できる仕組みです。 現場からリーダー、主任へと明確な報告ラインが確立されており、気軽に頼れる点も強みの一つ。日ごろに発生する困りごとの約8割は、身近なリーダーへの相談で迅速に解決しています。 また、月1回は約2時間のユニット会議を開催し、情報共有や課題解決にも努めています。ヒヤリハット研修では写真やイラストから危険を予測し、対策を話し合う環境です。1人で不安を抱え込まない職場づくりが根づいているため、利用者さまと安心して向き合えます。
特別養護老人ホーム
愛知県豊田市

【取材】猿投の楽園(特別養護老人ホーム)では、チームで支え合いながらケアに取り組めます。隣接ユニットと助け合う「協力ユニット制」を導入。2つのユニットがペアを組んで連携しており、特別養護老人ホームとショートステイで支え合うパターンもあります。排泄の介助中にコールが鳴っても、声掛けやPHSを使って近くの職員にすぐ応援を依頼できる仕組みです。 現場からリーダー、主任へと明確な報告ラインが確立されており、気軽に頼れる点も強みの一つ。日ごろに発生する困りごとの約8割は、身近なリーダーへの相談で迅速に解決しています。 また、月1回は約2時間のユニット会議を開催し、情報共有や課題解決にも努めています。ヒヤリハット研修では写真やイラストから危険を予測し、対策を話し合う環境です。1人で不安を抱え込まない職場づくりが根づいているため、利用者さまと安心して向き合えます。
特別養護老人ホーム
愛知県豊田市

【取材】藤岡の楽園(特別養護老人ホーム)では、チームで支え合いながらケアに取り組めます。隣接ユニットと助け合う「協力ユニット制」を導入。2つのユニットがペアを組んで連携しており、特別養護老人ホームとショートステイで支え合うパターンもあります。排泄の介助中にコールが鳴っても、声掛けやPHSを使って近くの職員にすぐ応援を依頼できる仕組みです。 現場からリーダー、主任へと明確な報告ラインが確立されており、気軽に頼れる点も強みの一つ。日ごろに発生する困りごとの約8割は、身近なリーダーへの相談で迅速に解決しています。 また、月1回は約2時間のユニット会議を開催し、情報共有や課題解決にも努めています。ヒヤリハット研修では写真やイラストから危険を予測し、対策を話し合う環境です。1人で不安を抱え込まない職場づくりが根づいているため、利用者さまと安心して向き合えます。
訪問看護ステーション
愛知県豊川市
【取材】アンバー訪問看護ステーションには、仕事とプライベートのバランスを大切にする風土が根付いています。代表自身が「最優先すべきは家庭」という方針を強く持っており、その考えが職場全体に深く浸透。家庭や個人の事情を優先して働けるよう、希望休には制限を設けない仕組みです。 さらに、ICTによるスキマ時間の活用で、事務負担と残業時間を削減。訪問の合間といった空き時間に車内で記録を入力できる体制を整えています。入力がスムーズな職員であれば1件あたり10分ほどで完了し、午後6時前後には退勤しています。 将来的にはAIを活用した記録業務の効率化も視野に入れている当事業所。事務作業の徹底したスリム化を推進することで、訪問準備やケアの質を追求する時間を十分に確保していく考えです。より良い勤務環境の実現に、前向きに取り組んでいます。
訪問看護ステーション
愛知県豊川市
【取材】アンバー訪問看護ステーションには、仕事とプライベートのバランスを大切にする風土が根付いています。代表自身が「最優先すべきは家庭」という方針を強く持っており、その考えが職場全体に深く浸透。家庭や個人の事情を優先して働けるよう、希望休には制限を設けない仕組みです。 さらに、ICTによるスキマ時間の活用で、事務負担と残業時間を削減。訪問の合間といった空き時間に車内で記録を入力できる体制を整えています。入力がスムーズな職員であれば1件あたり10分ほどで完了し、午後6時前後には退勤しています。 将来的にはAIを活用した記録業務の効率化も視野に入れている当事業所。事務作業の徹底したスリム化を推進することで、訪問準備やケアの質を追求する時間を十分に確保していく考えです。より良い勤務環境の実現に、前向きに取り組んでいます。



