【2026年9月更新】東京都 23区全て 訪問リハビリテーション理学療法士の求人/転職/給料| 2ページ目

【取材】KIRALIE訪問看護ステーションでは看護やリハビリの知識・技術を高めていくのはもちろんのこと、社員のヒューマンスキルを高めることを重視。たとえば、クリティカル・シンキングや、アサーティブ・コミュニケーションといった研修を全社員が年に1回受講しています。 クリティカル・シンキング研修では、利用者さまの生き方を受け止め、一人ひとりが支援として何を求めているかをキャッチするための方法を学習。自身のなかにある「支援はこうあるべき」という思い込みを取り除き、最適解を導くスキルを身につけることができます。現在はオンラインですが、今後はグループワークなどを行い、よりスキルを高める機会を作ることを検討中です。 アサーティブ・コミュニケーション研修は、相手の立場になって考えながらコミュニケーションをとる方法を学ぶ内容。お互いの主張を受け入れられるスキルを身につけることで、上司や社員間、またケアマネジャーのような関係機関とも最適なコミュニケーションをとれるようになります。 これらの研修によって社員間のコミュニケーション活性化だけでなく、代表とも上下関係なく言い合える関係性ができ、社員が自分の意見をしっかりと主張できるようになりました。発言しやすくなることで社員の心理的安全性を確保できるうえ、利用者さまやケアマネジャーなどとの良好な関係性構築にも役立っています。

【取材】KIRALIE訪問看護ステーションでは看護やリハビリの知識・技術を高めていくのはもちろんのこと、社員のヒューマンスキルを高めることを重視。たとえば、クリティカル・シンキングや、アサーティブ・コミュニケーションといった研修を全社員が年に1回受講しています。 クリティカル・シンキング研修では、利用者さまの生き方を受け止め、一人ひとりが支援として何を求めているかをキャッチするための方法を学習。自身のなかにある「支援はこうあるべき」という思い込みを取り除き、最適解を導くスキルを身につけることができます。現在はオンラインですが、今後はグループワークなどを行い、よりスキルを高める機会を作ることを検討中です。 アサーティブ・コミュニケーション研修は、相手の立場になって考えながらコミュニケーションをとる方法を学ぶ内容。お互いの主張を受け入れられるスキルを身につけることで、上司や社員間、またケアマネジャーのような関係機関とも最適なコミュニケーションをとれるようになります。 これらの研修によって社員間のコミュニケーション活性化だけでなく、代表とも上下関係なく言い合える関係性ができ、社員が自分の意見をしっかりと主張できるようになりました。発言しやすくなることで社員の心理的安全性を確保できるうえ、利用者さまやケアマネジャーなどとの良好な関係性構築にも役立っています。

【取材】スマイリー訪問看護ステーション　葛西サテライトは、家庭と仕事の両立を叶えられます。年間休日数は約120日と多めで、ワークライフバランスを保ちやすい環境です。12月30日～1月3日は冬期休暇、夏季休暇は7月～9月のあいだで2日間取得できます。土日祝日休みが基本ですが、オンコール当番と特別訪問看護指示書が交付されている期間のみ、職員が交代で対応します。休日出勤した際は、代休の取得、または休日手当の付与のどちらかを選択することが可能です。 有給休暇は、時間単位・半日単位など細かく取得できるため、お子さまの行事や役所での手続き、通院など、ちょっとした用事があるときに気軽に使えて便利です。また、系列の事業所含め、子育て中の方が多い環境であるため、家庭との両立に理解が深い点も魅力。お子さんの急な体調不良による欠勤にも「そんなこともあるよね」という気持ちで、皆で協力し補い合えます。

【取材】メディケアーズ訪問看護リハビリステーション高井戸では、訪問が初めての方でも、自信を持って業務に臨めるよう支援しています。新人職員には、管理者や主担当の職員が同行して丁寧に指導。訪問先は職員の希望をヒアリングしたうえで決定し、一人ひとりの関心や強みを活かせるよう配慮しています。個々が自信を持てるようサポートしており、1ヶ月程度を目安に着実な独り立ちを目指す体制です。 当事業所は、職員同士の学び合いの場もあり、幅広い知識を身につけられます。月に1度行う勉強会では、褥瘡やお看取りといったテーマを取り上げて意見交換。リハビリ専門職といった他職種の知見も得られる貴重な機会です。 さらに、資格取得も積極的にバックアップ。業務への還元を条件に、研修費用の補助や手当を支給しており、モチベーションを持ちながらキャリアアップを目指せます。職員の挑戦を支える手厚いサポート体制があり、専門性を高められる職場です。