【2026年7月更新】東京都 23区全て理学療法士の求人/転職/給料

【取材】ライフ訪問看護ステーション都立大は、どんな疾患にも対応できる事業所を目指しています。現在の登録者数は約60名。80代の方を中心に、0歳児から90代の方まで幅広い年齢層が利用しています。介護保険による利用が全体の6割～7割くらいです。服薬管理や入浴介助を必要とされている方が多く、パーキンソン病や末期がん、精神疾患にも対応しています。 ライフ訪問看護ステーション駒澤の運営元である株式会社ARCWELLでは、全社的に訪問看護の利用者数が増加していることに伴い、新しくステーションを開設したり、役職などのポジションを増やしたりすることを視野に入れています。さまざまな症例に携わりながら看護師として仕事の幅を広げ、キャリアアップも目指せる環境です。

【取材】ライフ訪問看護ステーション経堂は、どんな疾患にも対応できる事業所を目指しています。現在の登録者数は約60名。80代の方を中心に、0歳児から90代の方まで幅広い年齢層が利用しています。介護保険による利用が全体の6割～7割くらいです。服薬管理や入浴介助を必要とされている方が多く、パーキンソン病や末期がん、精神疾患にも対応しています。 ライフ訪問看護ステーション駒澤の運営元である株式会社ARCWELLでは、全社的に訪問看護の利用者数が増加していることに伴い、新しくステーションを開設したり、役職などのポジションを増やしたりすることを視野に入れています。さまざまな症例に携わりながら看護師として仕事の幅を広げ、キャリアアップも目指せる環境です。

【取材】ライフ訪問看護ステーション駒澤は、どんな疾患にも対応できる事業所を目指しています。現在の登録者数は約60名。80代の方を中心に、0歳児から90代の方まで幅広い年齢層が利用しています。介護保険による利用が全体の6割～7割くらいです。服薬管理や入浴介助を必要とされている方が多く、パーキンソン病や末期がん、精神疾患にも対応しています。 ライフ訪問看護ステーション駒澤の運営元である株式会社ARCWELLでは、全社的に訪問看護の利用者数が増加していることに伴い、新しくステーションを開設したり、役職などのポジションを増やしたりすることを視野に入れています。さまざまな症例に携わりながら看護師として仕事の幅を広げ、キャリアアップも目指せる環境です。

【取材】佐藤整形外科では、一人ひとりのスキルや経験に応じた教育体制を整えています。入職された方には、個々のレベルに合わせたOJTプログラムを用意。トレーニングやエコーなどの分野ごとに、精通した先輩が指導を担当します。指導内容に応じて担当者が変わる体制のもと、専門的な知識を深く学べるのが魅力です。また、入職後およそ3ヶ月と6ヶ月のタイミングで採用責任者との面談を実施。そのときの状況や悩みごとを気軽に相談できる場を設けることで、職員が安心して働けるようサポートしています。 さらに、外部研修へ参加する機会もあります。近隣病院で月に1回ほど開催される勉強会には、雇用形態を問わず希望者は自主的に出席可能。実際に、職員は学びの機会を活かし、専門職としての知識を深めています。 院内では、充実した設備を活かしたスキルアップも可能です。EMSをはじめとする物理療法機器から、ベンチプレスといったトレーニング器具まで、自由に利用できる環境を整えています。手技の練習にも存分に打ち込めるため、成長意欲の高い方には最適な職場です。

【取材】佐藤整形外科では、一人ひとりのスキルや経験に応じた教育体制を整えています。入職された方には、個々のレベルに合わせたOJTプログラムを用意。トレーニングやエコーなどの分野ごとに、精通した先輩が指導を担当します。指導内容に応じて担当者が変わる体制のもと、専門的な知識を深く学べるのが魅力です。また、入職後およそ3ヶ月と6ヶ月のタイミングで採用責任者との面談を実施。そのときの状況や悩みごとを気軽に相談できる場を設けることで、職員が安心して働けるようサポートしています。 さらに、外部研修へ参加する機会もあります。近隣病院で月に1回ほど開催される勉強会には、雇用形態を問わず希望者は自主的に出席可能。実際に、職員は学びの機会を活かし、専門職としての知識を深めています。 院内では、充実した設備を活かしたスキルアップも可能です。EMSをはじめとする物理療法機器から、ベンチプレスといったトレーニング器具まで、自由に利用できる環境を整えています。手技の練習にも存分に打ち込めるため、成長意欲の高い方には最適な職場です。

【取材】コモド訪問看護ステーションは、職員同士の意見を尊重し、協力しながら働ける職場です。訪問は、チーム制のプライマリー制度を適用。豊富な視点から患者さまを見られるので、職員全員で患者さまの対応で困ったことなどを話し合っています。 当事業所では、文化や価値観の違う多数のチームや、ケアマネジャーなどの外部の人と一緒に仕事する機会が多くあります。職員同士でもお互いの意見や人権を尊重しており、管理者からも声掛けすることで、良好な関係を築ける環境です。 また毎朝ミーティングを実施しており、職員間でのディスカッションを大切にしています。訪問看護は医師やケアマネジャー、患者さま、ご家族とさまざまな人たちと関わっているため、それぞれに合わせた情報共有が必須です。ケアに対する疑問や不安、意見などを職員同士でディスカッションし、管理者がフィードバック。問題を事前に解決でき、円滑な説明や連携ができています。多彩な意見を取り入れることで、知識を深められる環境です。

【取材】コモド訪問看護ステーションは、職員同士の意見を尊重し、協力しながら働ける職場です。訪問は、チーム制のプライマリー制度を適用。豊富な視点から患者さまを見られるので、職員全員で患者さまの対応で困ったことなどを話し合っています。 当事業所では、文化や価値観の違う多数のチームや、ケアマネジャーなどの外部の人と一緒に仕事する機会が多くあります。職員同士でもお互いの意見や人権を尊重しており、管理者からも声掛けすることで、良好な関係を築ける環境です。 また毎朝ミーティングを実施しており、職員間でのディスカッションを大切にしています。訪問看護は医師やケアマネジャー、患者さま、ご家族とさまざまな人たちと関わっているため、それぞれに合わせた情報共有が必須です。ケアに対する疑問や不安、意見などを職員同士でディスカッションし、管理者がフィードバック。問題を事前に解決でき、円滑な説明や連携ができています。多彩な意見を取り入れることで、知識を深められる環境です。

【取材】コモド訪問看護ステーションは、職員同士の意見を尊重し、協力しながら働ける職場です。訪問は、チーム制のプライマリー制度を適用。豊富な視点から患者さまを見られるので、職員全員で患者さまの対応で困ったことなどを話し合っています。 当事業所では、文化や価値観の違う多数のチームや、ケアマネジャーなどの外部の人と一緒に仕事する機会が多くあります。職員同士でもお互いの意見や人権を尊重しており、管理者からも声掛けすることで、良好な関係を築ける環境です。 また毎朝ミーティングを実施しており、職員間でのディスカッションを大切にしています。訪問看護は医師やケアマネジャー、患者さま、ご家族とさまざまな人たちと関わっているため、それぞれに合わせた情報共有が必須です。ケアに対する疑問や不安、意見などを職員同士でディスカッションし、管理者がフィードバック。問題を事前に解決でき、円滑な説明や連携ができています。多彩な意見を取り入れることで、知識を深められる環境です。

【取材】コモド訪問看護ステーションは、職員同士の意見を尊重し、協力しながら働ける職場です。訪問は、チーム制のプライマリー制度を適用。豊富な視点から患者さまを見られるので、職員全員で患者さまの対応で困ったことなどを話し合っています。 当事業所では、文化や価値観の違う多数のチームや、ケアマネジャーなどの外部の人と一緒に仕事する機会が多くあります。職員同士でもお互いの意見や人権を尊重しており、管理者からも声掛けすることで、良好な関係を築ける環境です。 また毎朝ミーティングを実施しており、職員間でのディスカッションを大切にしています。訪問看護は医師やケアマネジャー、患者さま、ご家族とさまざまな人たちと関わっているため、それぞれに合わせた情報共有が必須です。ケアに対する疑問や不安、意見などを職員同士でディスカッションし、管理者がフィードバック。問題を事前に解決でき、円滑な説明や連携ができています。多彩な意見を取り入れることで、知識を深められる環境です。

【取材】あわーず東京江東ステーションでは、訪問看護が未経験の方も安心して仕事をスタートできます。訪問エリアは江東区・江戸川区・墨田区・中央区が中心です。新人さんの習熟度に合わせたサポート体制があり、一人ひとりの成長に合わせて約1～3ヶ月間の同行訪問を実施。先輩が丁寧にフォローしながら、安心して一人で訪問できる状態を目指します。職員の多くが訪問未経験で入職し、現場で活躍している実績があります。 また、当事業所では個々に合ったキャリアを描けるよう、人事制度を整えています。「管理職」「スペシャリスト」「ジェネラリスト」の3コースから選択が可能で、役職を目指す道だけでなく、専門性を高める働き方も選べます。利用者数の増加に伴うサテライト展開など、将来的なキャリアの可能性も広がっています。 業務に関連する学会や研修への参加もサポートしており、対象となる費用は会社が補助しています。経験を積みながら、継続的に専門性を高められる環境です。

【取材】十条かねたか整形外科は、新人職員が安心して業務に慣れていけるよう、丁寧な教育体制を整えています。入職後は、個々の経験や習熟度に合わせた柔軟な教育プログラムで独り立ちまでサポート。新卒で入職した場合は1～2ヶ月の間、特定の先輩職員がマンツーマンで固定の指導にあたります。最初は腰や首などの簡単な部位への施術からスタート。その後、徐々に担当範囲を広げていく段階的な指導を行うため、落ち着いて業務習得に励めます。一方、経験者の場合は本人のスキルを尊重し、早期に業務を任せるといった柔軟な対応も実施。即戦力としての活躍も可能です。一人ひとりのペースを大切に、着実な成長を後押しします。 当院は、継続的なスキルアップも積極的に推進しています。週に1回の院内勉強会では、テーピングの巻き方やピラティスなど、各職員が日頃の業務で興味を持ったテーマを交代で発表。リハビリ用エコーを使った勉強会などもあり、現場に即したスキルや知識をしっかり身に付けられます。また、当院には理学療法士を養成する学校の教員が非常勤で勤務しており、そのつながりを活かして大学と連携した臨床研究に参加することも可能です。専門性を追求したい方にとって魅力的な環境が整っています。

【取材】十条かねたか整形外科は、新人職員が安心して業務に慣れていけるよう、丁寧な教育体制を整えています。入職後は、個々の経験や習熟度に合わせた柔軟な教育プログラムで独り立ちまでサポート。新卒で入職した場合は1～2ヶ月の間、特定の先輩職員がマンツーマンで固定の指導にあたります。最初は腰や首などの簡単な部位への施術からスタート。その後、徐々に担当範囲を広げていく段階的な指導を行うため、落ち着いて業務習得に励めます。一方、経験者の場合は本人のスキルを尊重し、早期に業務を任せるといった柔軟な対応も実施。即戦力としての活躍も可能です。一人ひとりのペースを大切に、着実な成長を後押しします。 当院は、継続的なスキルアップも積極的に推進しています。週に1回の院内勉強会では、テーピングの巻き方やピラティスなど、各職員が日頃の業務で興味を持ったテーマを交代で発表。リハビリ用エコーを使った勉強会などもあり、現場に即したスキルや知識をしっかり身に付けられます。また、当院には理学療法士を養成する学校の教員が非常勤で勤務しており、そのつながりを活かして大学と連携した臨床研究に参加することも可能です。専門性を追求したい方にとって魅力的な環境が整っています。

【取材】絆訪問看護ステーション羽田では職員の満足度を高めることを重視し、働きやすい環境作りを行っています。常勤の職員は基本的に土日祝日休み。週休二日制で休みが固定されているため、プライベートの予定が立てやすいことが魅力です。土日は非常勤の職員が対応しており、常勤職員の出勤はほとんどありません。祝日は交代制で勤務していますが、職員同士で調整がつけば休むこともできます。また、有休消化率はほぼ100％です。事前に申請することで連休や半休の取得も可能。仕事と私生活を両立できます。 残業はほとんどありません。業務終了後、10分以内に退勤している職員が多数。訪問の合間にタブレット端末で記録業務を進められることが、残業の削減につながっています。空き時間を確保するために、移動時間の短いスケジュール管理を実施。余裕を持って業務にあたれるため、無理なく働けます。また、指示書の依頼などの書類関係の業務は、事務職員が対応。看護業務に専念できるよう、職員に負担の少ない環境を整えています。

【取材】株式会社トライアルエラーでは、スタッフ一人ひとりの成長を促すため、法人独自のキャリアパスプランを設けています。入職年次にかかわらず、努力次第で昇格・昇給が叶う制度です。正社員のみならずパートスタッフにも同じ制度を適用しているため、明確な目標をスタッフ全員で共有できます。 キャリアパスプランは職種や希望によって、店長を目指すマネジメントコースと機能訓練指導員コースの2つに分かれています。そのうち、マネジメントコースには6段階のランクを設定。最初のランクでは、現場のオペレーション全般ができるようになることを目指します。次の段階では、下のランクの仲間への指導や計画書の作成のためのスキルを身につけることが目標。さらに上のランクでは、パートスタッフの採用も担います。機能訓練指導員コースは3段階に分かれており、主に店内のオペレーションに特化。3段階目に到達後は、希望次第でマネジメントコースの4段階目へと進むことが可能です。 日々の振り返りでは、スタッフ一人ひとりの達成度合いを上司が確認。正社員には春・夏・冬に評価面談を実施して、現在の段階を確認しながら、それぞれに合わせた今後の進路について話し合っています。ランクが1つ上がるごとに昇給するため、モチベーションを保ちながらスキルアップに励める環境です。

【取材】株式会社トライアルエラーでは、スタッフ一人ひとりの成長を促すため、法人独自のキャリアパスプランを設けています。入職年次にかかわらず、努力次第で昇格・昇給が叶う制度です。正社員のみならずパートスタッフにも同じ制度を適用しているため、明確な目標をスタッフ全員で共有できます。 キャリアパスプランは職種や希望によって、店長を目指すマネジメントコースと機能訓練指導員コースの2つに分かれています。そのうち、マネジメントコースには6段階のランクを設定。最初のランクでは、現場のオペレーション全般ができるようになることを目指します。次の段階では、下のランクの仲間への指導や計画書の作成のためのスキルを身につけることが目標。さらに上のランクでは、パートスタッフの採用も担います。機能訓練指導員コースは3段階に分かれており、主に店内のオペレーションに特化。3段階目に到達後は、希望次第でマネジメントコースの4段階目へと進むことが可能です。 日々の振り返りでは、スタッフ一人ひとりの達成度合いを上司が確認。正社員には春・夏・冬に評価面談を実施して、現在の段階を確認しながら、それぞれに合わせた今後の進路について話し合っています。ランクが1つ上がるごとに昇給するため、モチベーションを保ちながらスキルアップに励める環境です。