理学療法士 東京都の求人

【取材】絆訪問看護ステーション羽田では職員の満足度を高めることを重視し、働きやすい環境作りを行っています。常勤の職員は基本的に土日祝日休み。週休二日制で休みが固定されているため、プライベートの予定が立てやすいことが魅力です。土日は非常勤の職員が対応しており、常勤職員の出勤はほとんどありません。祝日は交代制で勤務していますが、職員同士で調整がつけば休むこともできます。また、有休消化率はほぼ100％です。事前に申請することで連休や半休の取得も可能。仕事と私生活を両立できます。 残業はほとんどありません。業務終了後、10分以内に退勤している職員が多数。訪問の合間にタブレット端末で記録業務を進められることが、残業の削減につながっています。空き時間を確保するために、移動時間の短いスケジュール管理を実施。余裕を持って業務にあたれるため、無理なく働けます。また、指示書の依頼などの書類関係の業務は、事務職員が対応。看護業務に専念できるよう、職員に負担の少ない環境を整えています。

【取材】株式会社トライアルエラーでは、スタッフ一人ひとりの成長を促すため、法人独自のキャリアパスプランを設けています。入職年次にかかわらず、努力次第で昇格・昇給が叶う制度です。正社員のみならずパートスタッフにも同じ制度を適用しているため、明確な目標をスタッフ全員で共有できます。 キャリアパスプランは職種や希望によって、店長を目指すマネジメントコースと機能訓練指導員コースの2つに分かれています。そのうち、マネジメントコースには6段階のランクを設定。最初のランクでは、現場のオペレーション全般ができるようになることを目指します。次の段階では、下のランクの仲間への指導や計画書の作成のためのスキルを身につけることが目標。さらに上のランクでは、パートスタッフの採用も担います。機能訓練指導員コースは3段階に分かれており、主に店内のオペレーションに特化。3段階目に到達後は、希望次第でマネジメントコースの4段階目へと進むことが可能です。 日々の振り返りでは、スタッフ一人ひとりの達成度合いを上司が確認。正社員には春・夏・冬に評価面談を実施して、現在の段階を確認しながら、それぞれに合わせた今後の進路について話し合っています。ランクが1つ上がるごとに昇給するため、モチベーションを保ちながらスキルアップに励める環境です。

【取材】株式会社トライアルエラーでは、スタッフ一人ひとりの成長を促すため、法人独自のキャリアパスプランを設けています。入職年次にかかわらず、努力次第で昇格・昇給が叶う制度です。正社員のみならずパートスタッフにも同じ制度を適用しているため、明確な目標をスタッフ全員で共有できます。 キャリアパスプランは職種や希望によって、店長を目指すマネジメントコースと機能訓練指導員コースの2つに分かれています。そのうち、マネジメントコースには6段階のランクを設定。最初のランクでは、現場のオペレーション全般ができるようになることを目指します。次の段階では、下のランクの仲間への指導や計画書の作成のためのスキルを身につけることが目標。さらに上のランクでは、パートスタッフの採用も担います。機能訓練指導員コースは3段階に分かれており、主に店内のオペレーションに特化。3段階目に到達後は、希望次第でマネジメントコースの4段階目へと進むことが可能です。 日々の振り返りでは、スタッフ一人ひとりの達成度合いを上司が確認。正社員には春・夏・冬に評価面談を実施して、現在の段階を確認しながら、それぞれに合わせた今後の進路について話し合っています。ランクが1つ上がるごとに昇給するため、モチベーションを保ちながらスキルアップに励める環境です。

【取材】リーベル訪問看護ステーションは、職員の意見が反映される環境です。要望も気軽に話せるため、安心して働けます。たとえば、熱中症対策ため、ウォーターサーバーの設置やファン付きベストの購入を提案。職員の声に耳を傾けた対応を心がけています。 当事業所は、職員間の交流の場も豊富です。2～3ヶ月に1回ほどは食事会を開催。職員の家族も参加可能です。また、皆で昼食をとる機会もあり、プライベートの話で盛り上がることも。旅行や好きなアーティストの話をするなど、和やかな雰囲気で交流を深めています。 事務所内はワンフロアで、中にいる職員全員を見渡せる開放的な空間です。朝礼と夕礼では、注意すべきことや困っているケースなどを5～10分程度で共有する時間を設定。コミュニケーションが取りやすい環境で、新人さんもチームの一体感を感じながら働けます。

【取材】ライフ訪問看護ステーション経堂は、どんな疾患にも対応できる事業所を目指しています。現在の登録者数は約60名。80代の方を中心に、0歳児から90代の方まで幅広い年齢層が利用しています。介護保険による利用が全体の6割～7割くらいです。服薬管理や入浴介助を必要とされている方が多く、パーキンソン病や末期がん、精神疾患にも対応しています。 ライフ訪問看護ステーション駒澤の運営元である株式会社ARCWELLでは、全社的に訪問看護の利用者数が増加していることに伴い、新しくステーションを開設したり、役職などのポジションを増やしたりすることを視野に入れています。さまざまな症例に携わりながら看護師として仕事の幅を広げ、キャリアアップも目指せる環境です。

【取材】ライフ訪問看護ステーション駒澤は、どんな疾患にも対応できる事業所を目指しています。現在の登録者数は約60名。80代の方を中心に、0歳児から90代の方まで幅広い年齢層が利用しています。介護保険による利用が全体の6割～7割くらいです。服薬管理や入浴介助を必要とされている方が多く、パーキンソン病や末期がん、精神疾患にも対応しています。 ライフ訪問看護ステーション駒澤の運営元である株式会社ARCWELLでは、全社的に訪問看護の利用者数が増加していることに伴い、新しくステーションを開設したり、役職などのポジションを増やしたりすることを視野に入れています。さまざまな症例に携わりながら看護師として仕事の幅を広げ、キャリアアップも目指せる環境です。

【取材】ライフ訪問看護ステーション都立大は、どんな疾患にも対応できる事業所を目指しています。現在の登録者数は約60名。80代の方を中心に、0歳児から90代の方まで幅広い年齢層が利用しています。介護保険による利用が全体の6割～7割くらいです。服薬管理や入浴介助を必要とされている方が多く、パーキンソン病や末期がん、精神疾患にも対応しています。 ライフ訪問看護ステーション駒澤の運営元である株式会社ARCWELLでは、全社的に訪問看護の利用者数が増加していることに伴い、新しくステーションを開設したり、役職などのポジションを増やしたりすることを視野に入れています。さまざまな症例に携わりながら看護師として仕事の幅を広げ、キャリアアップも目指せる環境です。

【取材】ホウカンTOKYO江東はスタッフ同士の仲が良く、職場内は活気のある雰囲気があります。看護師約7名、理学療法士約8名が在籍しており、30代をメインに20代から50代まで幅広い年代のスタッフが活躍中。スタッフ同士がコミュニケーションをとりあうことを大切にしており、管理者を中心にチームワークの良いのが特徴です。 当事業所では直行直帰をせず、事務所でスタッフ同士が顔を合わせて、報連相を行うことも大切にしています。また、訪問先からリアルタイムで連絡をとるツールとしてはLINE WORKSを活用。スタッフ同士が日ごろから対面でコミュニケーションをとっていることにより、分からないことや悩んでいることも互いに聞きやすい関係性ができています。また、事務所内で顔を合わせる機会が頻繁にあることから、「表情が疲れていないか」「ハードワークになっていないか」と、管理者がスタッフの変化に気づくきっかけにつながることも。必要に応じてスタッフに声掛けを行い、面談を行いながらフォローを行っています。

【取材】ホウカンTOKYO江東はスタッフ同士の仲が良く、職場内は活気のある雰囲気があります。看護師約7名、理学療法士約8名が在籍しており、30代をメインに20代から50代まで幅広い年代のスタッフが活躍中。スタッフ同士がコミュニケーションをとりあうことを大切にしており、管理者を中心にチームワークの良いのが特徴です。 当事業所では直行直帰をせず、事務所でスタッフ同士が顔を合わせて、報連相を行うことも大切にしています。また、訪問先からリアルタイムで連絡をとるツールとしてはLINE WORKSを活用。スタッフ同士が日ごろから対面でコミュニケーションをとっていることにより、分からないことや悩んでいることも互いに聞きやすい関係性ができています。また、事務所内で顔を合わせる機会が頻繁にあることから、「表情が疲れていないか」「ハードワークになっていないか」と、管理者がスタッフの変化に気づくきっかけにつながることも。必要に応じてスタッフに声掛けを行い、面談を行いながらフォローを行っています。

【取材】けやき並木整形外科は、50名を超える職員が在籍する大規模なクリニックです。当院では、常時30名ほどの職員を現場に配置しており、多職種が連携を図りながら、日々の業務にあたっています。女性セラピストや男性看護師も活躍中です。性別や職種に関係なく、互いの得意不得意をフォローし合いながら、患者さまのために協力しています。 職員の平均年齢は30代前半で、活気があり、にぎやかな雰囲気の職場です。当院では、年に1回全職種が集まって研修旅行を行ったり、忘年会や納涼祭といったイベントを定期的に実施したりと、仕事以外でも顔を合わせて交流を図れる機会を設けています。気軽にコミュニケーションがとれる関係性が築けており、スタッフ同士の仲の良さが魅力の職場です。

【取材】西葛西南口整形外科リウマチ科は、休みを確保しやすい勤務体系で、しっかりとリフレッシュしながら働けます。木曜・日曜・祝日の固定休みにくわえて、土曜の午後も休診という週休2.5日制を採用。正職員であっても、週3～4.5日の間で勤務日数を調整できます。 また、有給休暇も希望どおりに取得しやすく、連休を取ることも可能。夏季休暇や冬季休暇として活用する職員もいれば、1時間単位で取得し、家庭の用事に合わせてこまめに消化する方もいます。柔軟に休みを取ることができ、家庭や趣味を優先しながら働けるのが大きな魅力です。 さらに、当クリニックは残業がほとんどなく、終業後に自分の時間を確保できます。残業は多い時期でも月10時間程度。診療が延びたときに、受付で1名残る必要がありますが、ローテーションしているため偏りはありません。プライベートの時間を大切にしながら、無理なく仕事を続けやすい環境が整っています。

【取材】西葛西南口整形外科リウマチ科は、休みを確保しやすい勤務体系で、しっかりとリフレッシュしながら働けます。木曜・日曜・祝日の固定休みにくわえて、土曜の午後も休診という週休2.5日制を採用。正職員であっても、週3～4.5日の間で勤務日数を調整できます。 また、有給休暇も希望どおりに取得しやすく、連休を取ることも可能。夏季休暇や冬季休暇として活用する職員もいれば、1時間単位で取得し、家庭の用事に合わせてこまめに消化する方もいます。柔軟に休みを取ることができ、家庭や趣味を優先しながら働けるのが大きな魅力です。 さらに、当クリニックは残業がほとんどなく、終業後に自分の時間を確保できます。残業は多い時期でも月10時間程度。診療が延びたときに、受付で1名残る必要がありますが、ローテーションしているため偏りはありません。プライベートの時間を大切にしながら、無理なく仕事を続けやすい環境が整っています。

【取材】阿部整形外科クリニックの強みは、最先端の再生医療に携わり、専門性を高められることです。初めて受診される患者さまには、再生医療を目的に来院される方が多数いらっしゃいます。リハビリテーションでは治療前の患者さまの歩き方のチェックや、治療後のリハビリなど、専門的なサポートを担当。患者さまの年齢や治療の幅が広いこともあり、多くの症例に立ち会えます。理学療法士・作業療法士としてのスキルの幅を大きく広げ、確かなスキルアップを実現できます。 単に「患者さまの疾患」の治癒を目指すだけでなく、「その方々の人生」に寄り添ったサポートができる点も当クリニックの大きな特色です。「山に登りたい」「洗濯物が干せるようになりたい」など、患者さまに合わせた具体的な目標に向けて、治療内容を考えサポートしていきます。「今までできなかったことができるようになった」とうれしい言葉を言っていただくことも少なくありません。患者さまの人生における困りごとを真摯に見つめ、改善に向けて深く寄り添うことのできる環境です。最先端医療の知見と患者さま目線を両輪とし、大きなやりがいを感じながら働けます。

【取材】訪問看護ステーションはなえみ池袋では、職員にとっての働きやすさを考えた職場づくりをしています。そのため長く安定して働きたい方にもピッタリです。シフトは基本的に曜日固定で、希望に合わせて決めています。年間休日120日以上と多いのも魅力。年末年始休暇が約5日間あるほか、有休も取りやすい環境です。なかには有休を利用して長期休みを取得し、帰省している職員も。プライベートの予定も立てやすく、自分の時間をしっかり確保できます。 残業に関しては、看護師は月2～3時間程度とほとんどなく、リハビリ職は基本的にありません。利用者さまの都合により定時以降の訪問が発生する場合がありますが、担当制ではないため皆で協力しながら対応。スケジュールは1週間ごとに組んでおり、職員に合わせて訪問件数を計画的に調整。しっかり準備することができ、終わらない業務があれば翌日に回すなど自分のペースで進められます。さらに、看護師でもある社長がフリーで動けるようにしているため、日ごろから職員をフォローできる体制があるのも安心です。

【取材】有栖川整形外科では、患者さまにしっかりと目を向けられるよう、余裕のある診療時間を確保しています。職員は20～60分ほどかけてじっくりと患者さまの状態を見極め、最適な対応を行うことが可能です。1日の対応人数を適切に調整することで、量より質を重視したオーダーメイドのリハビリを実現しています。患者さまに寄り添いながら、丁寧に関われる環境が魅力です。 当院では、医師とのスムーズな連携を叶えています。リハビリ開始前には医師とともにレントゲン画像を確認しながら、施術の方針をすり合わせ。リハビリ中も不明点があれば随時確認できるので、安心して施術に臨めます。また、月に約1回はミーティングを実施し、患者さまに関する情報や問題点などを共有。職員間で認識をそろえることで、全員が適切なサービスを提供できます。