【2026年9月更新】東京都 理学療法士の求人/転職/給料

【取材】ホウカンTOKYO 荻窪は、「職員の働きやすさが利用者さまの良い生活につながる」という考えに基づき、誰か一人に負担が偏らない組織づくりに力を入れています。業務が属人化しておらず組織全体で利用者さまへのケアにあたっているため、判断に迷う際も1人で抱え込まず、すぐにほかの職員に相談可能です。担当者が不在でも対応しやすく、特定の職員に業務が集中して休みにくくなる状況も防いでいます。職員同士で支え合いながら、のびのびと働ける環境です。 当事業所では、自身の働きが評価されていることを実感しながら働けます。利用者さまへの満足度調査を毎年実施し、その結果をWebサイトで公開（2025年度は総合平均4.53／5点）。職員一人ひとりの努力により質の高いケアを実現しているからこそ、結果を公開できる自信があります。こうした環境が、看護師・理学療法士の定着率95％にもつながっています。

【取材】ホウカンTOKYO 杉並・中野は、「職員の働きやすさが利用者さまの良い生活につながる」という考えに基づき、誰か一人に負担が偏らない組織づくりに力を入れています。業務が属人化しておらず組織全体で利用者さまへのケアにあたっているため、判断に迷う際も1人で抱え込まず、すぐにほかの職員に相談可能です。担当者が不在でも対応しやすく、特定の職員に業務が集中して休みにくくなる状況も防いでいます。職員同士で支え合いながら、のびのびと働ける環境です。 当事業所では、自身の働きが評価されていることを実感しながら働けます。利用者さまへの満足度調査を毎年実施し、その結果をWebサイトで公開（2025年度は総合平均4.53／5点）。職員一人ひとりの努力により質の高いケアを実現しているからこそ、結果を公開できる自信があります。こうした環境が、看護師・理学療法士の定着率95％にもつながっています。

【取材】ホウカンTOKYO 板橋は、「職員の働きやすさが利用者さまの良い生活につながる」という考えに基づき、誰か一人に負担が偏らない組織づくりに力を入れています。業務が属人化しておらず組織全体で利用者さまへのケアにあたっているため、判断に迷う際も1人で抱え込まず、すぐにほかの職員に相談可能です。担当者が不在でもチームで対応できる体制を整えており、職員同士で支え合いながら、のびのびと働ける環境です。 当事業所では、自身の働きが評価されていることを実感しながら働けます。利用者さまへの満足度調査を毎年実施し、その結果をWebサイトで公開（2025年度は総合平均4.53／5点）。職員一人ひとりの努力により質の高いケアを実現しているからこそ、結果を公開できる自信があります。こうした環境が、看護師・理学療法士の定着率95％にもつながっています。

【取材】ホウカンTOKYO 杉並・中野は、「職員の働きやすさが利用者さまの良い生活につながる」という考えに基づき、誰か一人に負担が偏らない組織づくりに力を入れています。業務が属人化しておらず組織全体で利用者さまへのケアにあたっているため、判断に迷う際も1人で抱え込まず、すぐにほかの職員に相談可能です。担当者が不在でも対応しやすく、特定の職員に業務が集中して休みにくくなる状況も防いでいます。職員同士で支え合いながら、のびのびと働ける環境です。 当事業所では、自身の働きが評価されていることを実感しながら働けます。利用者さまへの満足度調査を毎年実施し、その結果をWebサイトで公開（2025年度は総合平均4.53／5点）。職員一人ひとりの努力により質の高いケアを実現しているからこそ、結果を公開できる自信があります。こうした環境が、看護師・理学療法士の定着率95％にもつながっています。

【取材】ホウカンTOKYO 板橋は、「職員の働きやすさが利用者さまの良い生活につながる」という考えに基づき、誰か一人に負担が偏らない組織づくりに力を入れています。業務が属人化しておらず組織全体で利用者さまへのケアにあたっているため、判断に迷う際も1人で抱え込まず、すぐにほかの職員に相談可能です。担当者が不在でもチームで対応できる体制を整えており、職員同士で支え合いながら、のびのびと働ける環境です。 当事業所では、自身の働きが評価されていることを実感しながら働けます。利用者さまへの満足度調査を毎年実施し、その結果をWebサイトで公開（2025年度は総合平均4.53／5点）。職員一人ひとりの努力により質の高いケアを実現しているからこそ、結果を公開できる自信があります。こうした環境が、看護師・理学療法士の定着率95％にもつながっています。

【取材】ホウカンTOKYO 荻窪は、「職員の働きやすさが利用者さまの良い生活につながる」という考えに基づき、誰か一人に負担が偏らない組織づくりに力を入れています。業務が属人化しておらず組織全体で利用者さまへのケアにあたっているため、判断に迷う際も1人で抱え込まず、すぐにほかの職員に相談可能です。担当者が不在でも対応しやすく、特定の職員に業務が集中して休みにくくなる状況も防いでいます。職員同士で支え合いながら、のびのびと働ける環境です。 当事業所では、自身の働きが評価されていることを実感しながら働けます。利用者さまへの満足度調査を毎年実施し、その結果をWebサイトで公開（2025年度は総合平均4.53／5点）。職員一人ひとりの努力により質の高いケアを実現しているからこそ、結果を公開できる自信があります。こうした環境が、看護師・理学療法士の定着率95％にもつながっています。

【取材】株式会社トライアルエラーでは、スタッフ一人ひとりの成長を促すため、法人独自のキャリアパスプランを設けています。入職年次にかかわらず、努力次第で昇格・昇給が叶う制度です。正社員のみならずパートスタッフにも同じ制度を適用しているため、明確な目標をスタッフ全員で共有できます。 キャリアパスプランは職種や希望によって、店長を目指すマネジメントコースと機能訓練指導員コースの2つに分かれています。そのうち、マネジメントコースには6段階のランクを設定。最初のランクでは、現場のオペレーション全般ができるようになることを目指します。次の段階では、下のランクの仲間への指導や計画書の作成のためのスキルを身につけることが目標。さらに上のランクでは、パートスタッフの採用も担います。機能訓練指導員コースは3段階に分かれており、主に店内のオペレーションに特化。3段階目に到達後は、希望次第でマネジメントコースの4段階目へと進むことが可能です。 日々の振り返りでは、スタッフ一人ひとりの達成度合いを上司が確認。正社員には春・夏・冬に評価面談を実施して、現在の段階を確認しながら、それぞれに合わせた今後の進路について話し合っています。ランクが1つ上がるごとに昇給するため、モチベーションを保ちながらスキルアップに励める環境です。

【取材】株式会社トライアルエラーでは、スタッフ一人ひとりの成長を促すため、法人独自のキャリアパスプランを設けています。入職年次にかかわらず、努力次第で昇格・昇給が叶う制度です。正社員のみならずパートスタッフにも同じ制度を適用しているため、明確な目標をスタッフ全員で共有できます。 キャリアパスプランは職種や希望によって、店長を目指すマネジメントコースと機能訓練指導員コースの2つに分かれています。そのうち、マネジメントコースには6段階のランクを設定。最初のランクでは、現場のオペレーション全般ができるようになることを目指します。次の段階では、下のランクの仲間への指導や計画書の作成のためのスキルを身につけることが目標。さらに上のランクでは、パートスタッフの採用も担います。機能訓練指導員コースは3段階に分かれており、主に店内のオペレーションに特化。3段階目に到達後は、希望次第でマネジメントコースの4段階目へと進むことが可能です。 日々の振り返りでは、スタッフ一人ひとりの達成度合いを上司が確認。正社員には春・夏・冬に評価面談を実施して、現在の段階を確認しながら、それぞれに合わせた今後の進路について話し合っています。ランクが1つ上がるごとに昇給するため、モチベーションを保ちながらスキルアップに励める環境です。

【取材】十条かねたか整形外科は、新人職員が安心して業務に慣れていけるよう、丁寧な教育体制を整えています。入職後は、個々の経験や習熟度に合わせた柔軟な教育プログラムで独り立ちまでサポート。新卒で入職した場合は1～2ヶ月の間、特定の先輩職員がマンツーマンで固定の指導にあたります。最初は腰や首などの簡単な部位への施術からスタート。その後、徐々に担当範囲を広げていく段階的な指導を行うため、落ち着いて業務習得に励めます。一方、経験者の場合は本人のスキルを尊重し、早期に業務を任せるといった柔軟な対応も実施。即戦力としての活躍も可能です。一人ひとりのペースを大切に、着実な成長を後押しします。 当院は、継続的なスキルアップも積極的に推進しています。週に1回の院内勉強会では、テーピングの巻き方やピラティスなど、各職員が日頃の業務で興味を持ったテーマを交代で発表。リハビリ用エコーを使った勉強会などもあり、現場に即したスキルや知識をしっかり身に付けられます。また、当院には理学療法士を養成する学校の教員が非常勤で勤務しており、そのつながりを活かして大学と連携した臨床研究に参加することも可能です。専門性を追求したい方にとって魅力的な環境が整っています。

【取材】十条かねたか整形外科は、新人職員が安心して業務に慣れていけるよう、丁寧な教育体制を整えています。入職後は、個々の経験や習熟度に合わせた柔軟な教育プログラムで独り立ちまでサポート。新卒で入職した場合は1～2ヶ月の間、特定の先輩職員がマンツーマンで固定の指導にあたります。最初は腰や首などの簡単な部位への施術からスタート。その後、徐々に担当範囲を広げていく段階的な指導を行うため、落ち着いて業務習得に励めます。一方、経験者の場合は本人のスキルを尊重し、早期に業務を任せるといった柔軟な対応も実施。即戦力としての活躍も可能です。一人ひとりのペースを大切に、着実な成長を後押しします。 当院は、継続的なスキルアップも積極的に推進しています。週に1回の院内勉強会では、テーピングの巻き方やピラティスなど、各職員が日頃の業務で興味を持ったテーマを交代で発表。リハビリ用エコーを使った勉強会などもあり、現場に即したスキルや知識をしっかり身に付けられます。また、当院には理学療法士を養成する学校の教員が非常勤で勤務しており、そのつながりを活かして大学と連携した臨床研究に参加することも可能です。専門性を追求したい方にとって魅力的な環境が整っています。

【取材】あわーず東京江東ステーションでは、訪問看護が未経験の方も安心して仕事をスタートできます。訪問エリアは江東区・江戸川区・墨田区・中央区が中心です。新人さんの習熟度に合わせたサポート体制があり、一人ひとりの成長に合わせて約1～3ヶ月間の同行訪問を実施。先輩が丁寧にフォローしながら、安心して一人で訪問できる状態を目指します。職員の多くが訪問未経験で入職し、現場で活躍している実績があります。 また、当事業所では個々に合ったキャリアを描けるよう、人事制度を整えています。「管理職」「スペシャリスト」「ジェネラリスト」の3コースから選択が可能で、役職を目指す道だけでなく、専門性を高める働き方も選べます。利用者数の増加に伴うサテライト展開など、将来的なキャリアの可能性も広がっています。 業務に関連する学会や研修への参加もサポートしており、対象となる費用は会社が補助しています。経験を積みながら、継続的に専門性を高められる環境です。

【取材】あわーず東京江東ステーションでは、訪問看護が未経験の方も安心して仕事をスタートできます。訪問エリアは江東区・江戸川区・墨田区・中央区が中心です。新人さんの習熟度に合わせたサポート体制があり、一人ひとりの成長に合わせて約1～3ヶ月間の同行訪問を実施。先輩が丁寧にフォローしながら、安心して一人で訪問できる状態を目指します。職員の多くが訪問未経験で入職し、現場で活躍している実績があります。 また、当事業所では個々に合ったキャリアを描けるよう、人事制度を整えています。「管理職」「スペシャリスト」「ジェネラリスト」の3コースから選択が可能で、役職を目指す道だけでなく、専門性を高める働き方も選べます。利用者数の増加に伴うサテライト展開など、将来的なキャリアの可能性も広がっています。 業務に関連する学会や研修への参加もサポートしており、対象となる費用は会社が補助しています。経験を積みながら、継続的に専門性を高められる環境です。

【取材】BPリハビリ訪問看護ステーションでは、「利用者さまの健康を支えるには従業員の健康も大切にすべき」という考えのもと、スタッフの健康支援に関する取り組みに力を入れています。スタッフには健康診断を受けてもらい、再検査になった場合は、受診しやすいようシフトを調整したり、社内に在籍している看護師から健康に関するアドバイスをしたりしています。タバコは健康への害が大きいため、施設内は全面禁煙です。 また、スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールも設けています。「陰口・悪口を言わない」「人のせいにしない」といった内容で、これらを記載したカードを全スタッフに配布し浸透させることで、風通しの良い職場を保っています。管理者や社長との面談も定期的に行い、もしSOSがあれば早めに人事が介入するので、ストレスを軽減しながら心身ともに健康的に働けるはずです。

【取材】当施設は、職員が働きやすい環境づくりに注力しています。まず、人間関係を円滑にするべく行動指針を定めた「BP’s 禁ずルール」を設定。ルールの内容は「陰口、悪口は絶対に言わない」「見て見ぬふり、聞いて聞かぬふりをしない」「他者のせいにしない」「知識、情報、スキルを独り占めしない」「人を傷つけない」というものです。全職員にルールが記載されたカードを配布して、ルールを守ってもらうようにしています。 また、年に2回ほど開催される社員総会には全職員が参加。理念の再確認や業務報告、業績報告、表彰などを行っています。ほかにも、半年に1回社内アンケートを実施。改善点や意見が上がってきた場合、ヒアリングを行い対策を講じるようにしています。職員が気持ちよく働けるようにサポートをしています。

【取材】機能回復リハセンター篠崎では、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールを設けています。「人のせいにしない」「人を傷つけない」といった内容で、スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう設定しました。これらを記載したカードを全スタッフに配布し、風通しの良い職場を保っています。 また、管理者との面談を月に１度、社長との面談を3ヶ月に1度と頻回に行っており、スタッフからのSOSにはすぐに対処したり、挙がってきた意見を業務改善に役立てたりできる体制が整っています。これらの取り組みが評価され、2020年には「TOKYO働きやすい福祉の職場宣言」の認定を受けました。 さらに、当事業所ではスタッフの健康支援にも力を入れています。施設内は全面禁煙です。また、ウォーターサーバーも設置し、水分補給を欠かさないよう呼びかけています。利用者さまの健康だけでなく、自分の体も大切にしながら働ける環境です。