【2026年10月更新】東京都 理学療法士の求人/転職/給料

【取材】株式会社トライアルエラーでは、スタッフ一人ひとりの成長を促すため、法人独自のキャリアパスプランを設けています。入職年次にかかわらず、努力次第で昇格・昇給が叶う制度です。正社員のみならずパートスタッフにも同じ制度を適用しているため、明確な目標をスタッフ全員で共有できます。 キャリアパスプランは職種や希望によって、店長を目指すマネジメントコースと機能訓練指導員コースの2つに分かれています。そのうち、マネジメントコースには6段階のランクを設定。最初のランクでは、現場のオペレーション全般ができるようになることを目指します。次の段階では、下のランクの仲間への指導や計画書の作成のためのスキルを身につけることが目標。さらに上のランクでは、パートスタッフの採用も担います。機能訓練指導員コースは3段階に分かれており、主に店内のオペレーションに特化。3段階目に到達後は、希望次第でマネジメントコースの4段階目へと進むことが可能です。 日々の振り返りでは、スタッフ一人ひとりの達成度合いを上司が確認。正社員には春・夏・冬に評価面談を実施して、現在の段階を確認しながら、それぞれに合わせた今後の進路について話し合っています。ランクが1つ上がるごとに昇給するため、モチベーションを保ちながらスキルアップに励める環境です。

【取材】株式会社トライアルエラーでは、スタッフ一人ひとりの成長を促すため、法人独自のキャリアパスプランを設けています。入職年次にかかわらず、努力次第で昇格・昇給が叶う制度です。正社員のみならずパートスタッフにも同じ制度を適用しているため、明確な目標をスタッフ全員で共有できます。 キャリアパスプランは職種や希望によって、店長を目指すマネジメントコースと機能訓練指導員コースの2つに分かれています。そのうち、マネジメントコースには6段階のランクを設定。最初のランクでは、現場のオペレーション全般ができるようになることを目指します。次の段階では、下のランクの仲間への指導や計画書の作成のためのスキルを身につけることが目標。さらに上のランクでは、パートスタッフの採用も担います。機能訓練指導員コースは3段階に分かれており、主に店内のオペレーションに特化。3段階目に到達後は、希望次第でマネジメントコースの4段階目へと進むことが可能です。 日々の振り返りでは、スタッフ一人ひとりの達成度合いを上司が確認。正社員には春・夏・冬に評価面談を実施して、現在の段階を確認しながら、それぞれに合わせた今後の進路について話し合っています。ランクが1つ上がるごとに昇給するため、モチベーションを保ちながらスキルアップに励める環境です。

【取材】あわーず東京江東ステーションでは、訪問看護が未経験の方も安心して仕事をスタートできます。訪問エリアは江東区・江戸川区・墨田区・中央区が中心です。新人さんの習熟度に合わせたサポート体制があり、一人ひとりの成長に合わせて約1～3ヶ月間の同行訪問を実施。先輩が丁寧にフォローしながら、安心して一人で訪問できる状態を目指します。職員の多くが訪問未経験で入職し、現場で活躍している実績があります。 また、当事業所では個々に合ったキャリアを描けるよう、人事制度を整えています。「管理職」「スペシャリスト」「ジェネラリスト」の3コースから選択が可能で、役職を目指す道だけでなく、専門性を高める働き方も選べます。利用者数の増加に伴うサテライト展開など、将来的なキャリアの可能性も広がっています。 業務に関連する学会や研修への参加もサポートしており、対象となる費用は会社が補助しています。経験を積みながら、継続的に専門性を高められる環境です。

【取材】あわーず東京江東ステーションでは、訪問看護が未経験の方も安心して仕事をスタートできます。訪問エリアは江東区・江戸川区・墨田区・中央区が中心です。新人さんの習熟度に合わせたサポート体制があり、一人ひとりの成長に合わせて約1～3ヶ月間の同行訪問を実施。先輩が丁寧にフォローしながら、安心して一人で訪問できる状態を目指します。職員の多くが訪問未経験で入職し、現場で活躍している実績があります。 また、当事業所では個々に合ったキャリアを描けるよう、人事制度を整えています。「管理職」「スペシャリスト」「ジェネラリスト」の3コースから選択が可能で、役職を目指す道だけでなく、専門性を高める働き方も選べます。利用者数の増加に伴うサテライト展開など、将来的なキャリアの可能性も広がっています。 業務に関連する学会や研修への参加もサポートしており、対象となる費用は会社が補助しています。経験を積みながら、継続的に専門性を高められる環境です。

【取材】ライフクリニックは、休日が多くプライベートと両立しやすい職場です。土日と祝日は定休日で、年間休日は127日ほどと多め。さらに、有給休暇の消化率も78％程度で、休みにくい雰囲気はありません。自分の予定も大切にしながら、無理なく仕事を続けられます。 残業が少ないことも、当クリニックの特徴です。月の残業は平均3時間程度で、基本的には定時で退勤できます。スムーズに業務を進められるよう、8時間の勤務時間のうち実際の訪問は5時間ほどという余裕のあるスケジュールを設定。移動や事務作業の時間もきちんと確保できるため、心にゆとりを持って仕事に取り組むことが可能です。実際に、ほとんどの職員が時間内で業務を終えて、定時で退勤しています。ワークライフバランスを大切に、メリハリをつけて働けることが魅力です。

【取材】サンケア・イーライフ訪問看護ステーション池上サテライトは、ワークライフバランスを保ちながら働きやすい職場です。土日祝日が休みの完全週休2日制を採用しており、年間休日は約125日と豊富にあります。くわえて、プチリフレッシュ休暇を導入しており、職員同士で調整して計画的に取得可能です。プライベートを充実させながら働けます。 当事業所は、職員が自分らしく働ける仕組みを整えています。訪問件数やスケジュールは無理のない範囲で調整しており、「家庭の予定がある」「趣味の時間を確保したい」といった、希望に合わせた働き方も相談可能です。 また、訪問件数に応じたインセンティブ制度を導入。頑張った分だけ収入アップを目指せます。一方で、定時退勤や残業を少なくする働き方も、職員自身のライフスタイルに合わせて選べる体制です。昇給の機会も年1回ほどあり、収入を安定させながら、安心して長期的にキャリアを築いていけます。

【取材】サンケア・イーライフ訪問看護ステーションは、ワークライフバランスを保ちながら働きやすい職場です。土日祝日が休みの完全週休2日制を採用しており、年間休日は約125日と豊富にあります。くわえて、プチリフレッシュ休暇を導入しており、職員同士で調整して計画的に取得可能です。プライベートを充実させながら働けます。 当事業所は、職員が自分らしく働ける仕組みを整えています。訪問件数やスケジュールは無理のない範囲で調整しており、「家庭の予定がある」「趣味の時間を確保したい」といった、希望に合わせた働き方も相談可能です。 また、訪問件数に応じたインセンティブ制度を導入。頑張った分だけ収入アップを目指せます。一方で、定時退勤や残業を少なくする働き方も、職員自身のライフスタイルに合わせて選べる体制です。昇給の機会も年1回ほどあり、収入を安定させながら、安心して長期的にキャリアを築いていけます。

【取材】サンケア・イーライフ訪問看護 長原サテライトは、ワークライフバランスを保ちながら働きやすい職場です。土日祝日が休みの完全週休2日制を採用しており、年間休日は約125日と豊富にあります。くわえて、プチリフレッシュ休暇を導入しており、職員同士で調整して計画的に取得可能です。プライベートを充実させながら働けます。 当事業所は、職員が自分らしく働ける仕組みを整えています。訪問件数やスケジュールは無理のない範囲で調整しており、「家庭の予定がある」「趣味の時間を確保したい」といった、希望に合わせた働き方も相談可能です。 また、訪問件数に応じたインセンティブ制度を導入。頑張った分だけ収入アップを目指せます。一方で、定時退勤や残業を少なくする働き方も、職員自身のライフスタイルに合わせて選べる体制です。昇給の機会も年1回ほどあり、収入を安定させながら、安心して長期的にキャリアを築いていけます。

【取材】デイサービスセンターウェルフォース白鳥は、職員同士が協力し合いながら業務を行っています。毎日、職員全体で朝夕礼を行っていることもあり、リハビリ職員と介護職員は密に連携がとれる関係性です。また、月に1回のミーティングでは、業務連絡や意見交換などを実施。出た意見は基本的に「1回やってみよう」という風土がある職場なので、やりがいを持って働けます。定期的に話し合いの場があるので職員同士の意思疎通・連携もとりやすい環境です。 当事業所は、職員同士が協力的な雰囲気でお休みもとりやすい職場です。リハビリチームに人が不足している場合には、介護チームがサポートに入ったり、介護チームに人が不足している場合には、リハビリチームがレクリエーションに一緒に参加したりと、お互いにフォローし合っています。お子さんの発熱などで急にお休みを伝える場合も、心理的な負担が少なく、子育て世代の方も安心して働くことができます。

【取材】門前仲町リハビリデイセンターでは、「利用者さまの健康を支えるには従業員の健康も大切にすべき」という考えのもと、スタッフの健康支援に関する取り組みに注力しています。健康診断をスタッフ全員に受けてもらい、再検査になった場合は、受診しやすいようシフトの調整を行います。また、健康診断の結果を受けて社内に在籍している看護師がフィードバックを行うこともあるので、自身の健康について意識しやすい環境です。 そのほか、スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールも設けています。「陰口・悪口を言わない」「人のせいにしない」といった内容で、これらを記載したカードを全スタッフに配布し浸透させることで、風通しの良い職場をキープしています。管理者や社長との面談も定期的に行い、もし人間関係のトラブルがあれば早めに人事が介入するので、ストレスを軽減しながら心身ともに健康的に働けるはずです。

【取材】BPリハビリ訪問看護ステーションでは、「利用者さまの健康を支えるには従業員の健康も大切にすべき」という考えのもと、スタッフの健康支援に関する取り組みに力を入れています。スタッフには健康診断を受けてもらい、再検査になった場合は、受診しやすいようシフトを調整したり、社内に在籍している看護師から健康に関するアドバイスをしたりしています。タバコは健康への害が大きいため、施設内は全面禁煙です。 また、スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールも設けています。「陰口・悪口を言わない」「人のせいにしない」といった内容で、これらを記載したカードを全スタッフに配布し浸透させることで、風通しの良い職場を保っています。管理者や社長との面談も定期的に行い、もしSOSがあれば早めに人事が介入するので、ストレスを軽減しながら心身ともに健康的に働けるはずです。

【取材】当施設は、職員が働きやすい環境づくりに注力しています。まず、人間関係を円滑にするべく行動指針を定めた「BP’s 禁ずルール」を設定。ルールの内容は「陰口、悪口は絶対に言わない」「見て見ぬふり、聞いて聞かぬふりをしない」「他者のせいにしない」「知識、情報、スキルを独り占めしない」「人を傷つけない」というものです。全職員にルールが記載されたカードを配布して、ルールを守ってもらうようにしています。 また、年に2回ほど開催される社員総会には全職員が参加。理念の再確認や業務報告、業績報告、表彰などを行っています。ほかにも、半年に1回社内アンケートを実施。改善点や意見が上がってきた場合、ヒアリングを行い対策を講じるようにしています。職員が気持ちよく働けるようにサポートをしています。

【取材】当施設は、職員が働きやすい環境づくりに注力しています。まず、人間関係を円滑にするべく行動指針を定めた「BP’s 禁ずルール」を設定。ルールの内容は「陰口、悪口は絶対に言わない」「見て見ぬふり、聞いて聞かぬふりをしない」「他者のせいにしない」「知識、情報、スキルを独り占めしない」「人を傷つけない」というものです。全職員にルールが記載されたカードを配布して、ルールを守ってもらうようにしています。 また、年に2回ほど開催される社員総会には全職員が参加。理念の再確認や業務報告、業績報告、表彰などを行っています。ほかにも、半年に1回社内アンケートを実施。改善点や意見が上がってきた場合、ヒアリングを行い対策を講じるようにしています。職員が気持ちよく働けるようにサポートをしています。

【取材】機能回復リハセンター篠崎では、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールを設けています。「人のせいにしない」「人を傷つけない」といった内容で、スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう設定しました。これらを記載したカードを全スタッフに配布し、風通しの良い職場を保っています。 また、管理者との面談を月に１度、社長との面談を3ヶ月に1度と頻回に行っており、スタッフからのSOSにはすぐに対処したり、挙がってきた意見を業務改善に役立てたりできる体制が整っています。これらの取り組みが評価され、2020年には「TOKYO働きやすい福祉の職場宣言」の認定を受けました。 さらに、当事業所ではスタッフの健康支援にも力を入れています。施設内は全面禁煙です。また、ウォーターサーバーも設置し、水分補給を欠かさないよう呼びかけています。利用者さまの健康だけでなく、自分の体も大切にしながら働ける環境です。

【取材】BPリハビリ訪問看護ステーションでは、「利用者さまの健康を支えるには従業員の健康も大切にすべき」という考えのもと、スタッフの健康支援に関する取り組みに力を入れています。スタッフには健康診断を受けてもらい、再検査になった場合は、受診しやすいようシフトを調整したり、社内に在籍している看護師から健康に関するアドバイスをしたりしています。タバコは健康への害が大きいため、施設内は全面禁煙です。 また、スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールも設けています。「陰口・悪口を言わない」「人のせいにしない」といった内容で、これらを記載したカードを全スタッフに配布し浸透させることで、風通しの良い職場を保っています。管理者や社長との面談も定期的に行い、もしSOSがあれば早めに人事が介入するので、ストレスを軽減しながら心身ともに健康的に働けるはずです。