【2026年7月更新】神奈川県 就労移行支援サービス管理責任者の求人/転職/給料| 2ページ目

【取材】就労移行ITスクール横須賀は、2023年夏頃オープン予定の新しい事業所です。職員は1から事業所づくりに参加できます。 当法人では、各事業所の運営を現場に任せています。そのため、現場で使う資料や支援の進め方などを決めるのは現場職員です。各事業所では独自の教材を作成しており、作った教材は法人全体で共有しています。自分たちの力で支援環境を作り上げていく面白さを感じられるのが魅力です。 事業所同士の横のつながりを大切にしているのも当法人の特徴。社内コミュニケーションツールを導入しているため、事業所間の連携が取りやすい環境です。毎朝の朝礼には、Zoomを利用して全事業所が参加。また、各事業所のサービス管理責任者はチャットツールであるSlackを活用して他拠点のメンバーと頻繁に連絡を取り合っており、2週間に1度ほど、合同でミーティングを行っています。さまざまな人と関わり合いながら、より良い事業所づくりに参加できます。

【取材】就労移行ITスクール平塚は、2022年11月にオープンした事業所です。開設してまだ日が浅いため、立ち上げ期の貴重な経験が積めます。 当法人では、各事業所の運営を現場に任せています。そのため、現場で使う資料や支援の進め方などを決めるのは現場職員です。各事業所では独自の教材を作成しており、作った教材は法人全体で共有しています。自分たちの力で支援環境を作り上げていく面白さを感じられるのが魅力です。 事業所同士の横のつながりを大切にしているのも当法人の特徴。社内コミュニケーションツールを導入しているため、事業所間の連携が取りやすい環境です。毎朝の朝礼には、Zoomを利用して全事業所が参加。また、各事業所のサービス管理責任者はチャットツールであるSlackを活用して他拠点のメンバーと頻繁に連絡を取り合っており、2週間に1度ほど、合同でミーティングを行っています。さまざまな人と関わり合いながら、より良い事業所づくりに参加できます。

【取材】就労移行ITスクール本厚木は、2022年の8月にオープンした事業所です。開設してまだ日が浅いため、立ち上げ期の貴重な経験が積めます。 当法人では、各事業所の運営を現場に任せています。そのため、現場で使う資料や支援の進め方などを決めるのは現場職員です。各事業所では独自の教材を作成しており、作った教材は法人全体で共有しています。自分たちの力で支援環境を作り上げていく面白さを感じられるのが魅力です。 事業所同士の横のつながりを大切にしているのも当法人の特徴。社内コミュニケーションツールを導入しているため、事業所間の連携が取りやすい環境です。毎朝の朝礼には、Zoomを利用して全事業所が参加。また、各事業所のサービス管理責任者はチャットツールであるSlackを活用して他拠点のメンバーと頻繁に連絡を取り合っており、2週間に1度ほど、合同でミーティングを行っています。さまざまな人と関わり合いながら、より良い事業所づくりに参加できます。

【取材】就労移行ITスクール川崎は、2019年の春にオープンした事業所です。すでに数多くの就職実績がある事業所で、現在も20名以上の利用者さまがいらっしゃいます。やりがいを持って働くことができる環境です。 当法人では、各事業所の運営を現場に任せています。そのため、現場で使う資料や支援の進め方などを決めるのは現場職員です。各事業所では独自の教材を作成しており、作った教材は法人全体で共有しています。自分たちの力で支援環境を作り上げていく面白さを感じられるのが魅力です。 事業所同士の横のつながりを大切にしているのも当法人の特徴。社内コミュニケーションツールを導入しているため、事業所間の連携が取りやすい環境です。毎朝の朝礼には、Zoomを利用して全事業所が参加。また、各事業所のサービス管理責任者はチャットツールであるSlackを活用して他拠点のメンバーと頻繁に連絡を取り合っており、2週間に1度ほど、合同でミーティングを行っています。さまざまな人と関わり合いながら、より良い事業所づくりに参加できます。

【取材】就労移行ITスクール横浜関内は、2018年7月にオープンした事業所です。すでに数多くの就職実績がある事業所で、現在も20名以上の利用者さまがいらっしゃいます。やりがいを持って働くことができる環境です。 当法人では、各事業所の運営を現場に任せています。そのため、現場で使う資料や支援の進め方などを決めるのは現場職員です。各事業所では独自の教材を作成しており、作った教材は法人全体で共有しています。自分たちの力で支援環境を作り上げていく面白さを感じられるのが魅力です。 事業所同士の横のつながりを大切にしているのも当法人の特徴。社内コミュニケーションツールを導入しているため、事業所間の連携が取りやすい環境です。毎朝の朝礼には、Zoomを利用して全事業所が参加。また、各事業所のサービス管理責任者はチャットツールであるSlackを活用して他拠点のメンバーと頻繁に連絡を取り合っており、2週間に1度ほど、合同でミーティングを行っています。さまざまな人と関わり合いながら、より良い事業所づくりに参加できます。

【取材】ピアジョブサポートでは、手厚い教育制度と評価体制で、職員の成長を後押しする環境を整えています。入職後は約3ヶ月間掛けて現任のサービス管理責任者から業務を引き継ぐ体制。今後は2名のサービス管理責任者で業務を進めるため、経験の浅い方も安心して仕事に取り組めます。 専門性を高めるための研修制度も充実しています。業務に必要なサービス管理責任者研修の更新費用は法人が全額サポート。将来を見据えたスキルアップとして、入職2〜3年目の職員を対象にしたジョブコーチ研修も予定しています。今後は、親会社であるセントケア・ホールティング株式会社によるWeb研修も受講できるようにする方針。マネジメントやメンタルヘルスなど幅広い分野で知識を深めて仕事に活かせます。 評価制度も確立しており、年に2回ほど上長と面談を実施。それぞれの目標の達成度に応じて評価を行います。若い世代の職員も頑張り次第でキャリアアップを目指すことが可能で、モチベーションを高く保ちながら働ける職場です。

【取材】ピアジョブサポートでは、手厚い教育制度と評価体制で、職員の成長を後押しする環境を整えています。入職後は約3ヶ月間掛けて現任のサービス管理責任者から業務を引き継ぐ体制。今後は2名のサービス管理責任者で業務を進めるため、経験の浅い方も安心して仕事に取り組めます。 専門性を高めるための研修制度も充実しています。業務に必要なサービス管理責任者研修の更新費用は法人が全額サポート。将来を見据えたスキルアップとして、入職2〜3年目の職員を対象にしたジョブコーチ研修も予定しています。今後は、親会社であるセントケア・ホールティング株式会社によるWeb研修も受講できるようにする方針。マネジメントやメンタルヘルスなど幅広い分野で知識を深めて仕事に活かせます。 評価制度も確立しており、年に2回ほど上長と面談を実施。それぞれの目標の達成度に応じて評価を行います。若い世代の職員も頑張り次第でキャリアアップを目指すことが可能で、モチベーションを高く保ちながら働ける職場です。

【取材】ニューロリワーク横浜センターでは、職員の働きやすさを追求しています。残業をなるべくしないという方針のもと、業務の無駄を削減する取り組みを実施。必要のない会議を減らしたり、手書きの書類をなくしたりといった工夫を積極的に取り入れています。業務を増やさないようにする意識が浸透しており、効率良く仕事をこなせる環境です。 当事業所では、子育て中の職員が多数活躍しています。定時で退勤できるよう、職員皆で協力して業務量を調整。産休・育休の取得実績もあり、仕事と家庭の両立を目指す方にもぴったりです。 当事業所の年間休日数は約125日。リフレッシュ休暇は、入職時期に合わせて約3日間付与しています。1日ずつ取得することも、連休で取得することも可能です。プライベートの時間を大切にしながら働けます。