【2026年9月更新】千葉県 トレーナーの求人/転職/給料

【取材】REVOIST 行徳駅前一丁目店は、トレーナーとしてのスキルはもちろんのこと、ビジネススキルも向上させていける環境です。トレーナーの仕事内容は、現場でのトレーナー業務が約9割。そのほか、株式会社REVOISTのトレーナーたちが所属を越えてアサインしている各プロジェクトで、プロジェクトメンバーとして組織経営に関わる業務が約1割です。 まず、トレーナー業務については1人体制で対応します。株式会社REVOISTでは1つの店舗に1～3人のトレーナーが所属していますが、1日の中では基本的に1人のトレーナーが勤務。1日6～7人のお客様に対し、1人約50分のトレーニングを提供しています。担当するお客様の人数は、トレーナー1人あたり計30人ほどです。 次に、組織経営に関わる業務についてです。トレーナーは全員、新人研修の受講後に自分の強みを活かせるプロジェクトにアサインします。プロジェクトの種類はトレーナー採用や新人育成、広報活動、店舗運営などさまざまです。月1回プロジェクトメンバー全員で集まってミーティングを行い、一人ひとりが1ヶ月間の活動内容を報告したり、次の1ヶ月間にどんな活動を行うか案を出し合って役割分担をしたりしています。

【取材】REVOIST 行徳駅前南店は、トレーナーとしてのスキルはもちろんのこと、ビジネススキルも向上させていける環境です。トレーナーの仕事内容は、現場でのトレーナー業務が約9割。そのほか、株式会社REVOISTのトレーナーたちが所属を越えてアサインしている各プロジェクトで、プロジェクトメンバーとして組織経営に関わる業務が約1割です。 まず、トレーナー業務については1人体制で対応します。株式会社REVOISTでは1つの店舗に1～3人のトレーナーが所属していますが、1日の中では基本的に1人のトレーナーが勤務。1日6～7人のお客様に対し、1人約50分のトレーニングを提供しています。担当するお客様の人数は、トレーナー1人あたり計30人ほどです。 次に、組織経営に関わる業務についてです。トレーナーは全員、新人研修の受講後に自分の強みを活かせるプロジェクトにアサインします。プロジェクトの種類はトレーナー採用や新人育成、広報活動、店舗運営などさまざまです。月1回プロジェクトメンバー全員で集まってミーティングを行い、一人ひとりが1ヶ月間の活動内容を報告したり、次の1ヶ月間にどんな活動を行うか案を出し合って役割分担をしたりしています。

【取材】REVOIST 南行徳SOCOLA店は、トレーナーとしてのスキルはもちろんのこと、ビジネススキルも向上させていける環境です。トレーナーの仕事内容は、現場でのトレーナー業務が約9割。そのほか、株式会社REVOISTのトレーナーたちが所属を越えてアサインしている各プロジェクトで、プロジェクトメンバーとして組織経営に関わる業務が約1割です。 まず、トレーナー業務については1人体制で対応します。株式会社REVOISTでは1つの店舗に1～3人のトレーナーが所属していますが、1日の中では基本的に1人のトレーナーが勤務。1日6～7人のお客様に対し、1人約50分のトレーニングを提供しています。担当するお客様の人数は、トレーナー1人あたり計30人ほどです。 次に、組織経営に関わる業務についてです。トレーナーは全員、新人研修の受講後に自分の強みを活かせるプロジェクトにアサインします。プロジェクトの種類はトレーナー採用や新人育成、広報活動、店舗運営などさまざまです。月1回プロジェクトメンバー全員で集まってミーティングを行い、一人ひとりが1ヶ月間の活動内容を報告したり、次の1ヶ月間にどんな活動を行うか案を出し合って役割分担をしたりしています。

【取材】REVOIST 南行徳新井店は、トレーナーとしてのスキルはもちろんのこと、ビジネススキルも向上させていける環境です。トレーナーの仕事内容は、現場でのトレーナー業務が約9割。そのほか、株式会社REVOISTのトレーナーたちが所属を越えてアサインしている各プロジェクトで、プロジェクトメンバーとして組織経営に関わる業務が約1割です。 まず、トレーナー業務については1人体制で対応します。株式会社REVOISTでは1つの店舗に1～3人のトレーナーが所属していますが、1日の中では基本的に1人のトレーナーが勤務。1日6～7人のお客様に対し、1人約50分のトレーニングを提供しています。担当するお客様の人数は、トレーナー1人あたり計30人ほどです。 次に、組織経営に関わる業務についてです。トレーナーは全員、新人研修の受講後に自分の強みを活かせるプロジェクトにアサインします。プロジェクトの種類はトレーナー採用や新人育成、広報活動、店舗運営などさまざまです。月1回プロジェクトメンバー全員で集まってミーティングを行い、一人ひとりが1ヶ月間の活動内容を報告したり、次の1ヶ月間にどんな活動を行うか案を出し合って役割分担をしたりしています。

【取材】REVOIST 妙典イオン前店は、トレーナーとしてのスキルはもちろんのこと、ビジネススキルも向上させていける環境です。トレーナーの仕事内容は、現場でのトレーナー業務が約9割。そのほか、株式会社REVOISTのトレーナーたちが所属を越えてアサインしている各プロジェクトで、プロジェクトメンバーとして組織経営に関わる業務が約1割です。 まず、トレーナー業務については1人体制で対応します。株式会社REVOISTでは1つの店舗に1～3人のトレーナーが所属していますが、1日の中では基本的に1人のトレーナーが勤務。1日6～7人のお客様に対し、1人約50分のトレーニングを提供しています。担当するお客様の人数は、トレーナー1人あたり計30人ほどです。 次に、組織経営に関わる業務についてです。トレーナーは全員、新人研修の受講後に自分の強みを活かせるプロジェクトにアサインします。プロジェクトの種類はトレーナー採用や新人育成、広報活動、店舗運営などさまざまです。月1回プロジェクトメンバー全員で集まってミーティングを行い、一人ひとりが1ヶ月間の活動内容を報告したり、次の1ヶ月間にどんな活動を行うか案を出し合って役割分担をしたりしています。

【取材】REVOIST 妙典塩焼店は、トレーナーとしてのスキルはもちろんのこと、ビジネススキルも向上させていける環境です。トレーナーの仕事内容は、現場でのトレーナー業務が約9割。そのほか、株式会社REVOISTのトレーナーたちが所属を越えてアサインしている各プロジェクトで、プロジェクトメンバーとして組織経営に関わる業務が約1割です。 まず、トレーナー業務については1人体制で対応します。株式会社REVOISTでは1つの店舗に1～3人のトレーナーが所属していますが、1日の中では基本的に1人のトレーナーが勤務。1日6～7人のお客様に対し、1人約50分のトレーニングを提供しています。担当するお客様の人数は、トレーナー1人あたり計30人ほどです。 次に、組織経営に関わる業務についてです。トレーナーは全員、新人研修の受講後に自分の強みを活かせるプロジェクトにアサインします。プロジェクトの種類はトレーナー採用や新人育成、広報活動、店舗運営などさまざまです。月1回プロジェクトメンバー全員で集まってミーティングを行い、一人ひとりが1ヶ月間の活動内容を報告したり、次の1ヶ月間にどんな活動を行うか案を出し合って役割分担をしたりしています。

【取材】REVOIST 妙典三丁目店は、トレーナーとしてのスキルはもちろんのこと、ビジネススキルも向上させていける環境です。トレーナーの仕事内容は、現場でのトレーナー業務が約9割。そのほか、株式会社REVOISTのトレーナーたちが所属を越えてアサインしている各プロジェクトで、プロジェクトメンバーとして組織経営に関わる業務が約1割です。 まず、トレーナー業務については1人体制で対応します。株式会社REVOISTでは1つの店舗に1～3人のトレーナーが所属していますが、1日の中では基本的に1人のトレーナーが勤務。1日6～7人のお客様に対し、1人約50分のトレーニングを提供しています。担当するお客様の人数は、トレーナー1人あたり計30人ほどです。 次に、組織経営に関わる業務についてです。トレーナーは全員、新人研修の受講後に自分の強みを活かせるプロジェクトにアサインします。プロジェクトの種類はトレーナー採用や新人育成、広報活動、店舗運営などさまざまです。月1回プロジェクトメンバー全員で集まってミーティングを行い、一人ひとりが1ヶ月間の活動内容を報告したり、次の1ヶ月間にどんな活動を行うか案を出し合って役割分担をしたりしています。

【取材】REVOIST 妙典末広店は、トレーナーとしてのスキルはもちろんのこと、ビジネススキルも向上させていける環境です。トレーナーの仕事内容は、現場でのトレーナー業務が約9割。そのほか、株式会社REVOISTのトレーナーたちが所属を越えてアサインしている各プロジェクトで、プロジェクトメンバーとして組織経営に関わる業務が約1割です。 まず、トレーナー業務については1人体制で対応します。株式会社REVOISTでは1つの店舗に1～3人のトレーナーが所属していますが、1日の中では基本的に1人のトレーナーが勤務。1日6～7人のお客様に対し、1人約50分のトレーニングを提供しています。担当するお客様の人数は、トレーナー1人あたり計30人ほどです。 次に、組織経営に関わる業務についてです。トレーナーは全員、新人研修の受講後に自分の強みを活かせるプロジェクトにアサインします。プロジェクトの種類はトレーナー採用や新人育成、広報活動、店舗運営などさまざまです。月1回プロジェクトメンバー全員で集まってミーティングを行い、一人ひとりが1ヶ月間の活動内容を報告したり、次の1ヶ月間にどんな活動を行うか案を出し合って役割分担をしたりしています。

【取材】REVOIST浦安駅前店は、トレーナーとしてのスキルはもちろんのこと、ビジネススキルも向上させていける環境です。トレーナーの仕事内容は、現場でのトレーナー業務が約9割。そのほか、株式会社REVOISTのトレーナーたちが所属を越えてアサインしている各プロジェクトで、プロジェクトメンバーとして組織経営に関わる業務が約1割です。 まず、トレーナー業務については1人体制で対応します。株式会社REVOISTでは1つの店舗に1～3人のトレーナーが所属していますが、1日の中では基本的に1人のトレーナーが勤務。1日6～7人のお客様に対し、1人約50分のトレーニングを提供しています。担当するお客様の人数は、トレーナー1人あたり計30人ほどです。 次に、組織経営に関わる業務についてです。トレーナーは全員、新人研修の受講後に自分の強みを活かせるプロジェクトにアサインします。プロジェクトの種類はトレーナー採用や新人育成、広報活動、店舗運営などさまざまです。月1回プロジェクトメンバー全員で集まってミーティングを行い、一人ひとりが1ヶ月間の活動内容を報告したり、次の1ヶ月間にどんな活動を行うか案を出し合って役割分担をしたりしています。

【取材】REVOIST浦安北栄店は、トレーナーとしてのスキルはもちろんのこと、ビジネススキルも向上させていける環境です。トレーナーの仕事内容は、現場でのトレーナー業務が約9割。そのほか、株式会社REVOISTのトレーナーたちが所属を越えてアサインしている各プロジェクトで、プロジェクトメンバーとして組織経営に関わる業務が約1割です。 まず、トレーナー業務については1人体制で対応します。株式会社REVOISTでは1つの店舗に1～3人のトレーナーが所属していますが、1日の中では基本的に1人のトレーナーが勤務。1日6～7人のお客様に対し、1人約50分のトレーニングを提供しています。担当するお客様の人数は、トレーナー1人あたり計30人ほどです。 次に、組織経営に関わる業務についてです。トレーナーは全員、新人研修の受講後に自分の強みを活かせるプロジェクトにアサインします。プロジェクトの種類はトレーナー採用や新人育成、広報活動、店舗運営などさまざまです。月1回プロジェクトメンバー全員で集まってミーティングを行い、一人ひとりが1ヶ月間の活動内容を報告したり、次の1ヶ月間にどんな活動を行うか案を出し合って役割分担をしたりしています。

【取材】REVOIST行徳駅前店は、トレーナーとしてのスキルはもちろんのこと、ビジネススキルも向上させていける環境です。トレーナーの仕事内容は、現場でのトレーナー業務が約9割。そのほか、株式会社REVOISTのトレーナーたちが所属を越えてアサインしている各プロジェクトで、プロジェクトメンバーとして組織経営に関わる業務が約1割です。 まず、トレーナー業務については1人体制で対応します。株式会社REVOISTでは1つの店舗に1～3人のトレーナーが所属していますが、1日の中では基本的に1人のトレーナーが勤務。1日6～7人のお客様に対し、1人約50分のトレーニングを提供しています。担当するお客様の人数は、トレーナー1人あたり計30人ほどです。 次に、組織経営に関わる業務についてです。トレーナーは全員、新人研修の受講後に自分の強みを活かせるプロジェクトにアサインします。プロジェクトの種類はトレーナー採用や新人育成、広報活動、店舗運営などさまざまです。月1回プロジェクトメンバー全員で集まってミーティングを行い、一人ひとりが1ヶ月間の活動内容を報告したり、次の1ヶ月間にどんな活動を行うか案を出し合って役割分担をしたりしています。

【取材】REVOIST南行徳駅前店は、トレーナーとしてのスキルはもちろんのこと、ビジネススキルも向上させていける環境です。トレーナーの仕事内容は、現場でのトレーナー業務が約9割。そのほか、株式会社REVOISTのトレーナーたちが所属を越えてアサインしている各プロジェクトで、プロジェクトメンバーとして組織経営に関わる業務が約1割です。 まず、トレーナー業務については1人体制で対応します。株式会社REVOISTでは1つの店舗に1～3人のトレーナーが所属していますが、1日の中では基本的に1人のトレーナーが勤務。1日6～7人のお客様に対し、1人約50分のトレーニングを提供しています。担当するお客様の人数は、トレーナー1人あたり計30人ほどです。 次に、組織経営に関わる業務についてです。トレーナーは全員、新人研修の受講後に自分の強みを活かせるプロジェクトにアサインします。プロジェクトの種類はトレーナー採用や新人育成、広報活動、店舗運営などさまざまです。月1回プロジェクトメンバー全員で集まってミーティングを行い、一人ひとりが1ヶ月間の活動内容を報告したり、次の1ヶ月間にどんな活動を行うか案を出し合って役割分担をしたりしています。

【取材】きたえるーむ柏逆井の魅力は、休みが取得しやすく、ワークライフバランスを保ちながら働けるところです。有休とは別に、社員には月3日のリフレッシュ休暇（翌月への繰り越し不可）を毎月付与しています。消化率は、法人全体を通してほぼ100％です。お子さんの学校行事への参加や、旅行などのために、リフレッシュ休暇を取得している職員もいます。 ゴールデンウィーク、夏季、年末年始休暇がしっかり取れるので、年間を通じてリフレッシュの機会が確保できます。オンとオフをしっかり切り替えてメリハリのある働き方ができます。産休・育休について、法人全体を通して取得実績があり、復帰実績もあります。