【2026年10月更新】東京都 トレーナーの求人/転職/給料

【取材】REVOIST 平井ゆりのき橋通り店は、トレーナーとしてのスキルはもちろんのこと、ビジネススキルも向上させていける環境です。トレーナーの仕事内容は、現場でのトレーナー業務が約9割。そのほか、株式会社REVOISTのトレーナーたちが所属を越えてアサインしている各プロジェクトで、プロジェクトメンバーとして組織経営に関わる業務が約1割です。 まず、トレーナー業務については1人体制で対応します。株式会社REVOISTでは1つの店舗に1～3人のトレーナーが所属していますが、1日の中では基本的に1人のトレーナーが勤務。1日6～7人のお客様に対し、1人約50分のトレーニングを提供しています。担当するお客様の人数は、トレーナー1人あたり計30人ほどです。 次に、組織経営に関わる業務についてです。トレーナーは全員、新人研修の受講後に自分の強みを活かせるプロジェクトにアサインします。プロジェクトの種類はトレーナー採用や新人育成、広報活動、店舗運営などさまざまです。月1回プロジェクトメンバー全員で集まってミーティングを行い、一人ひとりが1ヶ月間の活動内容を報告したり、次の1ヶ月間にどんな活動を行うか案を出し合って役割分担をしたりしています。

【取材】REVOIST 平井蔵前橋通り店は、トレーナーとしてのスキルはもちろんのこと、ビジネススキルも向上させていける環境です。トレーナーの仕事内容は、現場でのトレーナー業務が約9割。そのほか、株式会社REVOISTのトレーナーたちが所属を越えてアサインしている各プロジェクトで、プロジェクトメンバーとして組織経営に関わる業務が約1割です。 まず、トレーナー業務については1人体制で対応します。株式会社REVOISTでは1つの店舗に1～3人のトレーナーが所属していますが、1日の中では基本的に1人のトレーナーが勤務。1日6～7人のお客様に対し、1人約50分のトレーニングを提供しています。担当するお客様の人数は、トレーナー1人あたり計30人ほどです。 次に、組織経営に関わる業務についてです。トレーナーは全員、新人研修の受講後に自分の強みを活かせるプロジェクトにアサインします。プロジェクトの種類はトレーナー採用や新人育成、広報活動、店舗運営などさまざまです。月1回プロジェクトメンバー全員で集まってミーティングを行い、一人ひとりが1ヶ月間の活動内容を報告したり、次の1ヶ月間にどんな活動を行うか案を出し合って役割分担をしたりしています。

【取材】REVOIST葛西駅前店は、トレーナーとしてのスキルはもちろんのこと、ビジネススキルも向上させていける環境です。トレーナーの仕事内容は、現場でのトレーナー業務が約9割。そのほか、株式会社REVOISTのトレーナーたちが所属を越えてアサインしている各プロジェクトで、プロジェクトメンバーとして組織経営に関わる業務が約1割です。 まず、トレーナー業務については1人体制で対応します。株式会社REVOISTでは1つの店舗に1～3人のトレーナーが所属していますが、1日の中では基本的に1人のトレーナーが勤務。1日6～7人のお客様に対し、1人約50分のトレーニングを提供しています。担当するお客様の人数は、トレーナー1人あたり計30人ほどです。 次に、組織経営に関わる業務についてです。トレーナーは全員、新人研修の受講後に自分の強みを活かせるプロジェクトにアサインします。プロジェクトの種類はトレーナー採用や新人育成、広報活動、店舗運営などさまざまです。月1回プロジェクトメンバー全員で集まってミーティングを行い、一人ひとりが1ヶ月間の活動内容を報告したり、次の1ヶ月間にどんな活動を行うか案を出し合って役割分担をしたりしています。

【取材】REVOIST葛西環七通り店は、トレーナーとしてのスキルはもちろんのこと、ビジネススキルも向上させていける環境です。トレーナーの仕事内容は、現場でのトレーナー業務が約9割。そのほか、株式会社REVOISTのトレーナーたちが所属を越えてアサインしている各プロジェクトで、プロジェクトメンバーとして組織経営に関わる業務が約1割です。 まず、トレーナー業務については1人体制で対応します。株式会社REVOISTでは1つの店舗に1～3人のトレーナーが所属していますが、1日の中では基本的に1人のトレーナーが勤務。1日6～7人のお客様に対し、1人約50分のトレーニングを提供しています。担当するお客様の人数は、トレーナー1人あたり計30人ほどです。 次に、組織経営に関わる業務についてです。トレーナーは全員、新人研修の受講後に自分の強みを活かせるプロジェクトにアサインします。プロジェクトの種類はトレーナー採用や新人育成、広報活動、店舗運営などさまざまです。月1回プロジェクトメンバー全員で集まってミーティングを行い、一人ひとりが1ヶ月間の活動内容を報告したり、次の1ヶ月間にどんな活動を行うか案を出し合って役割分担をしたりしています。

【取材】東京ヘルスケア機能訓練センター機能訓練専門デイサービスでは、キャリアアップの実現が可能です。今後の事業拡大に伴い、管理職のポストが増えるため昇進のチャンスもあります。人事評価は年齢や勤続年数に関わらず、成果や能力、やる気や性格などから総合的に判断。実際に、接客スキルや経営の思考力がある職員が役職に上がる傾向があります。管理職を目指したい方や、仕事の幅を広げて活躍したい方にぴったりの職場です。 高いモチベーションを維持して働ける点も当事業所の魅力です。法人では、表彰制度を導入。活躍した職員を目に見える形で称え、全体の士気を上げていることが特徴です。年に1回、6月に経営・計画発表会を開き、優秀な職員を数名選出。職員間の評価や成果が高い人を表彰しています。該当の職員には、賞品と賞状を授与。そのほかの職員は、他事業所の取り組み方や実績を知ることで成長のカギを見つけられます。表彰する際は、職員たちの意見も取り入れながら個々の働きぶりを適切に評価。頑張り次第では、全員に受賞できる可能性があります。職員一人ひとりが、意欲的になって仕事に取り組んでいける環境です。

【取材】CrossFit Aoyamaでは、新入職員が不安なく働ける教育体制を整えています。入職後は、約1ヶ月間のOJT研修を実施。知識豊富な先輩トレーナーが新入職員に付き、業務をしっかりと教えていきます。実際のメニューを体験する機会も設けているので、新入職員が実践的に業務を覚えていける環境です。また、日々のプログラムは本部から指定された内容を実施しており、専用のマニュアルも完備しています。職員は指導方法から注意事項まで、必要な情報を視覚的に学ぶことが可能です。疑問点があれば、先輩職員に質問したりマニュアルで確認したりしながら、着実に成長していけます。 職員のスキルアップを支援していることも、当施設の魅力です。法人が推奨している資格であれば、取得に掛かる費用は一部補助。職員は職場のサポートを受けながら、自己研鑽に励めます。

【取材】リハプライド門前仲町は、利用者さま全体の介護度が要支援2から要介護1と比較的低いため、職員は身体的な負担を少なく働けます。なかには介護度5の利用者さまもいますが、体の調子が良いときは手引きで歩いたり、マシンでトレーニングしたりと常に介助が必要な状態ではありません。 当事業所は、利用者さまの運動のサポートをメインに行っています。ラジオ体操や口腔体操、マシントレーニングなど、利用者さまと一緒に行う運動は、職員間でローテーションしながらサービスを提供。決められた運動プログラムに沿って行うだけなので、未経験の方やアイデアを考えるのが苦手な方も安心して働くことが可能です。