あるもに訪問看護リハビリステーション（府中本部事業所）のスタッフは、利用者さまのより良い生活を実現するため、「どうにかしてあげられないかな」と常に考えているような優しい人ばかりです。スタッフ同士も、「こうでなければいけない」と看護観を押しつけず、お互いの考え方を受け入れ、尊重し合う関係性があります。いろいろな年代のスタッフが言いたいことを言い合える風通しの良さがあり、新人職員も溶け込みやすい雰囲気です。 スタッフが困っていることを相談すれば、「こういうのはどう？」「こんな方法があるよ」と積極的に意見を出し合っています。たとえば、認知症の利用者さまが訪問の時間を忘れ、不在の場合があるケース。対策を話し合った際には、「電話をする」「カレンダーに書き込む」など皆からアイデアが挙がります。さらに、利用者さま宅の近隣を通ったスタッフが、“何分後に訪問が来ますよ”と声を掛け協力してくれることも。スタッフ間で意見を活発にしながら助け合い、個々の考えも実現しやすい環境です。

あるもに訪問看護リハビリステーション（府中本部事業所）を運営する株式会社アルモニでは、スタッフが新しい学びを得られることを大事にしています。法人内の研修・教育委員会が、リーダーを中心とした研修内容を企画・検討。サービスだけでなくビジネスといった部分も取り上げ、幅広い学びの機会を設けています。 また、現場では看護師やケアマネジャーなど職種関係なく参加し、困難ケースの事例について勉強する時間も。利用者さまへの対応でうまくいった事例だけでなく、「どうすれば良い対応ができたか」といったことを話し合う場を、今後も定期開催する予定です。さらに、外部研修への参加時には費用を補助。専門職のスキルアップや知識のブラッシュアップにぜひ活用してください。 当法人ではこれから開所予定の事業所もあり、どんどん成長していくフェーズに入っています。専門職として自身を高めていくとともに役職者を目指すことも可能。若手であってもキャリアアップのチャンスがあり、上昇志向を持ったスタッフは年代問わず上のポジションを任せています。 リーダー職を担うスタッフには、マインド部分にフォーカスした法人内研修でサポート。研修は月1～2回勤務時間内に行い、年間で全15回ほど実施します。リーダーとしてのスキルが身につくだけでなく、スタッフへの適切な指導が実行できる人材へと後押し。ゆくゆくはマネジメントに関わってみたい方にも適した環境です。

あるもに訪問看護リハビリステーション（府中本部事業所）を運営する株式会社アルモニでは、スタッフの働きやすい環境作りを推進しています。残業時間の月平均は約10時間以内。時間外が発生する主な理由はスケジュール調整や突発的な連絡対応、記録業務です。ただ、なるべく残業が発生しないよう、パソコンやiPadを活用しながら報告書や計画書などを作成。ITを活用し、効率的に作業を行うことでほとんどのスタッフが定時で退勤できています。 当法人ではiPadやスマートフォンを一人1台貸与。LINE WORKSを活用しながらスムーズな情報共有を行っています。また、社用車のメンテナンスなど看護師以外でもできる仕事は法人側が担当。スタッフの業務負担軽減に努めています。 有給休暇は効率的に消化を促しており、更新の際に消滅してしまうスタッフはほとんどいません。取りやすいタイミングで取得できるよう声掛けを行っているため、月1回のペースで計画的に有休を消化できます。もちろん日数に余裕を持たせて貯めながら計画的に取得するのも可能です。 また、当法人は子育て世代も仕事を充実させやすい環境で、スタッフの約7～8割が育児と両立して活躍中。産休・育休の取得実績があり、男性スタッフの育休取得実績もあります。スタッフの要望をもとに、育児や介護など、プライベートとの両立が実現できるよう環境を整えています。