住宅型有料老人ホームグランヒルズ阿見では、職員間の情報共有を徹底しています。介護職員によるケアカンファレンスは月に1回ほど実施。利用者さまからクレームがあったときの対応方法といった、日々の業務における疑問や不安を解消する場を設けています。 介護職員と看護職員の連携もスムーズです。申し送りは朝・夕の1日2回。訪問診療の医師が診察した内容は、看護師から適宜介護職員に伝えられます。逆に、介護職員が入浴介助中に皮膚疾患を見つけたり、利用者さまの体調の変化に気付いたりしたときには、その内容を看護師に伝達。緊急時にはナースコールを使うこともあり、状況に合わせて臨機応変に連携をしています。 職員1人につき1台配布したタブレットには、介護職員と看護職員のみならず、リハビリ職や事務など多職種で情報共有できるツールを完備。特筆すべき内容があるときだけ記入するというルールを徹底し、利用者さまの対応にあたる全員が、効率的に情報を取得できる環境を整えています。職員同士がステーションで顔を合わせたときには、口頭で情報共有を行うことも。一人で問題を抱え込むことがなく、安心感をもって仕事に取り組めます。

外観と同じくカラフルで個性的な施設内。明るく和やかな雰囲気が漂います

住宅型有料老人ホームグランヒルズ阿見は、職員が負担なく働ける環境づくりに努めています。たとえば、タブレットの導入もその一つ。作業を効率化するために、職員に1台ずつタブレットを支給したところ、記録に掛かっていた工数が大幅に減少しました。かつては、夜勤帯に40枚ほどの記録を手書きしていたこともあったため、ICT化により職員の身体的な負担の軽減にも成功。もう手書きには戻れないと、職員からも好評です。 さらに、タブレットのカメラ機能で、現場や利用者さまの状況を正確かつスピーディーに共有できるようになりました。今では利用者さまの情報を取得するためにステーションに立ち寄ることもなく、必要な情報をタブレットからその都度確認することが可能。迅速なサービス提供にもつながっています。 職場内のICTを推進した結果、介護職員の残業時間は月に5時間ほどに。仕事とプライベートを両立したい方にとって最適な環境です。

大きな窓から日差しがたっぷり差し込む居室。全室引き戸タイプで車椅子でも安心です

住宅型有料老人ホームグランヒルズ阿見では、新しく入職した職員が不安なく仕事が始められるよう、丁寧な教育を行っています。入職後1日目にはオリエンテーションを実施し、法人の理念や各事業所の概要などを学んでもらいます。2日目からは先輩職員についてOJTを実施。スキルの習得にはチェックシートを使用し、順を追って学べるようにしています。新人研修期間は約1ヶ月間としていますが、一人ひとりの様子を見ながら最大2ヶ月間まで延長可能。入職後3ヶ月間は毎月面談を行い、職員のメンタル面のフォローにも力を入れています。 当施設では、職員のスキルアップも応援しています。勤務評価が高い職員に対しては、合否にかかわらず実務者研修の受講費用を全額負担。実際に、実務者研修を取得した職員もいます。社内勉強会は、接遇や認知症、虐待、薬などについて2ヶ月に1～2回ほどの頻度で実施。外部の薬剤師や管理栄養士、訪問歯科医を招いて研修を行うこともあります。働きながら継続的に学び、スキルを高められます。

計8基のお風呂を備え付けた浴室では、介護度に合わせて快適なバスタイムを過ごせます