【2026年7月更新】正社員 児童指導員/指導員の求人/転職/給料52ページ目

【取材】ファミリー・キッズ伊勢原2では、毎朝、伊勢原エリア全体のミーティングを行っており、その後に事業所内でも情報共有をしています。ミーティングの議題はそのときの状況によって異なり、実際にお子さんへの対応で困った事例を協議することも。たとえば、“お子さんが泣いてしまって、なかなか気持ちの切り替えができないときはどうしたら良いのか”といった議題のときは、「昨日はその子こうだったよ」「その子はこうすると落ち着くよ」など、職員それぞれの意見を出し合い解決策を導きます。成功体験をみんなで共有して、子どもの個性を尊重しながらその子に一番適した対応を行っていくため、観察力や判断力を身に付けることが可能です。 当事業所では、業務を円滑に進めるために「コドモン」を導入しています。コドモンとは、職員の勤怠管理や親御さんとの連絡などさまざまな情報の管理ができる保育・教育施設向けのICTシステムです。コドモンを使って、手軽に親御さんと連絡を取ることができ、「今朝は少し機嫌悪そうに学校へ行きました」などと、お子さんのその日の状況を事前に把握。ミーティングで、アプリの情報をもとに職員はその日どのように対応すべきか話し合っていきます。すべての業務はチームで動いていくので、困ったときはいつでも周囲に頼ってください。

【取材】ファミリー・キッズ厚木では、工作をしたり、公園へ遊びに行ったり、子どもたち一人ひとりのニーズに合わせた支援を行っています。学校が終わって子どもたちが来所してくるまでの間は、ミーティングやおもちゃの消毒、壁の装飾作業などの下準備を行い、スムーズにサービスを提供できるようにしています。 日々サポートを行うなかで、子どもたちの成長や良い変化を見られたときは喜びを感じます。たとえば、靴を靴箱にしまったり、カバンから水筒を出したりするルーティーン作業に対し「いやだ、いやだ」と言っていたお子さまが、職員のちょっとした声掛けでできるようになったことがありました。 そのほか、初めは洗濯を畳むことに興味を示さなかったお子さまが、ある日突然「僕もやるよ」と言って一緒に畳んでくれるようになったことも。自身が行った支援の効果が、お子さまの小さな変化や成長として目に見えるので、支援スキルに自信がつきます。 なお、子どもたちや保護者からの「ありがとう」の声も職員のモチベーションにつながっています。

【取材】まるまる広場本成寺の定員は10名で、発達障がいや知的障がい、身体障がいのあるお子さまを幅広く受け入れる予定です。今後は、同一法人が運営する訪問看護サービスとも連携し、医療依存度の高いお子さまをお預かりすることも視野に入れています。それぞれのお子さまの個別性を重視し、楽しく遊びながらソーシャルスキルを向上させていくことが目標。お子さまの成長を間近で見られ、やりがいを得られる仕事です。 なお、当施設では一律でやることを固定せずに、学校やご家庭、生活相談支援員と密に連携を取り、お子さまに合った教育あるいは療育の方針を決める予定です。お子さま一人ひとりの個性に合った療育を行いたい方は、理想的な働き方ができる職場です。

【取材】そらとわすくーるのご利用者様は、自発的に意見を伝えるのが難しい方が多いです。一人ひとりに合わせて作成した個別支援計画に基づき、やりたいことや体調を踏まえ、その日の活動内容を決めています。 当事業所で大切にしていることは、一つの方法を試してみてだめだったら、次はこうしてみようとポジティブに捉え、別の方法で試行錯誤を続けることです。自身の気持ちを言葉にすることが困難なご利用者さまが多いため、些細な反応から要望を汲み取るのは難しいこともありますが、コミュニケーションを重ねることで気持ちを読み取る努力をしています。職員が感じたことは日々共有し合って検証してみて、一人ひとりに合った支援を見つけていきます。職員と協力して試行錯誤を重ねながら、ご利用者さまの変化や成長を支えられる職場です。

【取材】まるまる広場本成寺の定員は10名で、発達障がいや知的障がい、身体障がいのあるお子さまを幅広く受け入れる予定です。今後は、同一法人が運営する訪問看護サービスとも連携し、医療依存度の高いお子さまをお預かりすることも視野に入れています。それぞれのお子さまの個別性を重視し、楽しく遊びながらソーシャルスキルを向上させていくことが目標。お子さまの成長を間近で見られ、やりがいを得られる仕事です。 なお、当施設では一律でやることを固定せずに、学校やご家庭、生活相談支援員と密に連携を取り、お子さまに合った教育あるいは療育の方針を決める予定です。お子さま一人ひとりの個性に合った療育を行いたい方は、理想的な働き方ができる職場です。

【取材】児童発達支援 放課後等デイサービス はぴねすは、プライベートとの両立を実現しやすい職場です。「私生活を充実させることで仕事の質が向上する」という考えのもと、ワークライフバランスを重視した働き方が浸透しています。コンサートや聖地巡礼などの「推し活」といった趣味を理由とする休みも相談しやすい環境。実際に希望休はほぼ通り、有給休暇も月に1回程度はきちんと取得可能です。自身の時間をしっかりと確保できるため、心身ともにゆとりを持って働けます。 当事業所では、メリハリをつけて仕事に取り組めるよう、スタッフ全員で助け合う風土が根付いています。残業は月に4～5時間に収め、発生した場合でもなるべく早く退勤できるよう協力する方針です。事務作業が終わらないスタッフがいた際は、手が空いたメンバーで送迎業務をフォロー。また、お子さまのキャンセルが出た日はデスクワークに集中し、時間を有効活用できるよう工夫しています。個人の負担を軽減する仕組みが整っており、無理なく長く働き続けられる体制です。

【取材】認定こども園加茂保育園は、職員の声を大切にする職場です。年に2回ほど、園長と主幹教諭が各クラスを回り、直接声を掛けるヒアリングの機会を設けています。過去には、「荷物の棚をつけてほしい」といった提案が実現した例も。一人ひとりが働きやすいよう改善を続ける姿勢から、長く勤める職員が多く、勤続10年以上の先輩も複数在籍しています。 経験年数に関わらず、お互いに意見を言い合えるフラットな風土も特徴です。園長自ら、会議の始めに「先輩後輩に関係なく改善点を伝え合おう」と発信。また、主幹教諭を通じて相談できるほか、必要に応じて園長自身が直接対応しています。 当園では、情報共有にも注力しています。連絡用のツールで情報を1つにまとめることで、漏れなく伝達できる仕組みを整えました。ツールは職員同士のアイデア交換の場としても機能しているほか、必要に応じて会議も実施。チームで協力し合いながら、より良い保育を追求していける点が魅力です。