保育士の求人470ページ目

【取材】岸根公園ナーサリーは、人間関係の良さに自信のある職場です。職員同士が互いを信頼し、自然と助け合える関係性を築いています。情報共有や業務の連携もスムーズに進み、安心して働き続けられる環境が整っています。 園長が行う1on1の面談では、職員それぞれの良い点や、周囲の職員から寄せられた感謝や評価の声を積極的に共有。職員は、自分の頑張りを「しっかり見てもらえている」という実感を得られて、日々のやりがいにつながっています。 また、困ったときに「助けて」と声をあげられる風通しの良さも魅力の一つ。年齢や担当クラスに関係なく自由に意見を交わせるため、どのクラスの状況へも目が届きやすく、チームで保育にあたる安心感があります。休憩時間は、保育のことからプライベートの話題まで、世代を超えて気軽に語り合える雰囲気。お互いを思いやりながら働ける仲間がいるからこそ、日々の保育にも前向きに取り組めます。

【取材】東中野ナーサリーは、職員同士の絆を大切にし、居心地良く働ける環境を整えています。年齢層の近い職員が多く、ちょっとした雑談から笑いが生まれることもあり、人間関係は良好です。日々の保育だけでなく、チームとしての団結力を深める取り組みにも力を入れており、毎月30分ほどのワークショップを実施。職員が考えたゲームやお楽しみ企画などを通して、お互いの人柄を知り合うことで、信頼関係を育んでいます。 また、風通しの良さも当園の特徴の一つです。会議の場では、立場に関係なく意見を出し合い、現場の声をもとに職員主体で園づくりを進めています。新しく入職した職員に対しても、「どうですか？」と周囲が積極的に声を掛け、自然に発言しやすい雰囲気をつくっています。他園での経験や新人さんならではの新鮮な視点も取り入れ、アイデアが形になるやりがいを感じながら、一人ひとりが主役として活躍できる環境です。

【取材】新宿西口ファミリー保育園は、「やってみてなんぼ」を合言葉に、現場主導でお子さま中心の保育を作り上げています。当園にあるのは、「失敗」を「学び」と捉え、皆で正解を作っていこうという空気。そのため、経験が浅い方でも臆することなくアイデアを発信できる、チャレンジしやすい環境です。加えて、園の方針は現場の意見を尊重して決定されるため、大きな裁量権があります。意欲と能力があれば、日々の保育内容の提案から行事の企画まで、園づくりに主体的に関わっていくことが可能です。 また、壁面制作などは「業務外で大人が準備する」のではなく、「保育中にお子さまと一緒に作り上げる」ことを大切にしています。壁にはお子さまたちが保育中に制作したダイナミックなアート作品を展示。お子さま中心の保育を体現しています。

【取材】らいらっくみゆき保育園では、実践した保育内容やうまくいったエピソードなどを、職員会議の際に1人2分程度で発表しています。職員同士でお互いに褒め合ったり認め合ったりすることで、モチベーションのアップにもつなげられています。 月に1回の園内研修では、職員に意見を聞き、さまざまなテーマの研修を取り入れ、保育の質の向上を実現。2024年度からは、「保育士等キャリアアップ研修」への補助もスタートしました。 川崎市幸区の系列保育園である「らいらっく幸保育園」「らいらっく山吹保育園」は当園の徒歩圏内にあり、協力体制が整っています。合同で実施する夏祭りやリラフェスティバルなどの準備も一緒に行い、行事終了後には懇親会を開催。ほかの園の職員同士でも交流を深めています。ちなみに、懇親会では各園の園長の「頑張ってくれた職員を労いたい」との思いから、毎回こだわりのお弁当が用意されています。

【取材】ロビン保育園桜台では、職員が働きやすい体制を整えています。当園では、残業がほとんどありません。お迎えの遅れでまれに残業が発生することがありますが、1日15分程度です。基準より1名～2名ほど多く職員を配置することで、予定どおりに業務を進められる環境を整えています。 さらに当園では、行事の準備による業務負担を軽減しています。保護者が参加する大きなイベントは年に1回ほど開催。毎月の誕生日会や季節ごとの行事を開催する際も、既存の制作物を再利用することで作業量を削減しています。業務の持ち帰りも禁止しているため、オンとオフのメリハリをつけて働ける環境です。 当園は、お休みが取りやすい職場です。有休の消化率はほぼ100％。園長から声を掛けることで、気兼ねなく取得できる雰囲気です。公休と組み合わせて連休の取得もでき、プライベートもしっかりと楽しめます。また、産休・育休の取得実績もあり、休暇後に復帰して活躍している職員も。ライフステージの変化に左右されずに、無理なく仕事を続けられます。

【取材】ロビン保育園江古田では、職員が働きやすい体制を整えています。当園では、残業がほとんどありません。お迎えの遅れでまれに残業が発生することがありますが、1日15分程度です。基準より1名～2名ほど多く職員を配置することで、予定どおりに業務を進められる環境を整えています。 さらに当園では、行事の準備による業務負担を軽減しています。保護者が参加する大きなイベントは年に1回ほど開催。毎月の誕生日会や季節ごとの行事を開催する際も、既存の制作物を再利用することで作業量を削減しています。業務の持ち帰りも禁止しているため、オンとオフのメリハリをつけて働ける環境です。 当園は、お休みが取りやすい職場です。有休の消化率はほぼ100％。園長から声を掛けることで、気兼ねなく取得できる雰囲気です。公休と組み合わせて連休の取得もでき、プライベートもしっかりと楽しめます。また、産休・育休の取得実績もあり、休暇後に復帰して活躍している職員も。ライフステージの変化に左右されずに、無理なく仕事を続けられます。

【取材】マフィス横濱元町の魅力の一つは、職員同士が十分にコミュニケーションを図れていることです。当園では、職員同士で集まって1日の流れを確認。各職員がお子さまとどのように関わるのかを確認し、それぞれの配置を決めています。また、職員は1階と2階に分かれて保育にあたっていますが、顔を合わせたときはその都度お互いの気づきを共有。改善点ややってみたいことを提案することもあります。 過去には、ハロウィンの装飾を見て興味を持った子どもたち。その姿を職員同士で共有し、「子どもたちと仮装して地域のお店を訪れお菓子をもらいに行こう！」と子どもたちの発想を実現させたことも。当園では、どのようにしたら子どもたちの「やりたい！」を実現できるのか、職員が自身の意見を気兼ねなく伝え、形にできる職場です。 また、当園では職員全員で子どもたちを見られるように、状況に応じて最適なツールを使用し、情報を共有しています。緊急性の高い情報は「ｃｈａｔｗｏｒｋ」を活用して情報を共有。 反対に、保育環境や活動内容などの日々の保育に関する共有事項に関しては、ノートに記載し、出勤時に職員に確認してもらいます。ツールを使い分けて、より円滑にその場に適した保育を実現している職場です。

【取材】みらいのたね保育園ふたばは、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】總持寺保育園では、柔軟な働き方が可能です。生活スタイルに合わせ、勤務日数や時間、雇用転換などの相談OK。より多く稼ぐために残業したいという方には多めに仕事を振り、残業したくないという方には残業が発生しないように手配することで、個々の職員の要望に対応しています。 年間休日は120日以上で、有休も取りやすい雰囲気。夏季には「有休取りましょうキャンペーン」を開催し、積極的に取得を促すようにしています。シフトはベテランの職員が学年ごとに管理しており、なるべく希望どおりに休みを取得できるよう調整。状況に合わせて休みを取りやすいので、子育て世代の方も家庭と両立しながら働けます。ワークライフバランスを保ちつつ、長期的に勤められる職場です。

【取材】パピーナ保育園は、オンとオフのメリハリをつけながら働けます。有休は1時間単位で取得でき、家庭の用事や急な体調不良といったときにも使用が可能。人員配置を手厚くし、休みが取りやすい体制を整えています。 また、ICT化を進めており、連絡帳や月案・週案などは、アプリで完結できます。職員の業務負担を減らすために、本部と連携して重複している書類の一元化に取り組んだことも。効率的に働けるため、月の残業時間は平均5時間以内。終業後のプライベートな時間も大切にできます。 当園は、仕事と子育ての両立が叶うところも魅力。短時間勤務制度や産休・育休の実績があり、過去には男性職員が1ヶ月ほどの育休を取得しました。役職関係なく利用しやすく、ライフステージの変化があっても長く働き続けられます。

【取材】みらいのたね保育園ふたばは、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】みらいのたね保育園ふたばは、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】みらいのたね保育園ふたばは、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】みらいのたね保育園は、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】みらいのたね保育園は、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。