保育士の求人474ページ目

【取材】グリーンケア子どもの家 有田は、職員の人間関係が良いことが自慢です。その根本にあるのが会社理念にある、「人の役に立ち、人に必要とされ、人に愛され、人を愛する企業であり続けます」という言葉。相手をリスペクトすることを忘れず、日頃のコミュニケーションを大切にしながら、職員同士が協力し連携していく意識が根づいています。 職場内は職員の経験年数や役職、職種に関わらず、意見・提案の言いやすい風通しの良い雰囲気。職員からの提案はもちろん、事務職や子育て支援員などの声も積極的に取り入れ、園の活動に活かしています。イベントはレクリエーションの一環として、参加者が少なくても開催しやすいのが小規模園の特徴。新人さんも、楽しいアイデアがあればぜひ聞かせてください。

【取材】グリーンケア子どもの家 中尾は、職員の人間関係が良いことが自慢です。その根本にあるのが会社理念にある、「人の役に立ち、人に必要とされ、人に愛され、人を愛する企業であり続けます」という言葉。相手をリスペクトすることを忘れず、日頃のコミュニケーションを大切にしながら、職員同士が協力し連携していく意識が根づいています。 職場内は職員の経験年数や役職、職種に関わらず、意見・提案の言いやすい風通しの良い雰囲気。職員からの提案はもちろん、事務職や子育て支援員などの声も積極的に取り入れ、園の活動に活かしています。イベントは、レクリエーションの一環として、参加者が少なくても開催しやすいのが小規模園の特徴。新人さんも、楽しいアイデアがあればぜひ聞かせてください。

【取材】グリーンケア子どもの家 中尾は、職員の人間関係が良いことが自慢です。その根本にあるのが会社理念にある、「人の役に立ち、人に必要とされ、人に愛され、人を愛する企業であり続けます」という言葉。相手をリスペクトすることを忘れず、日頃のコミュニケーションを大切にしながら、職員同士が協力し連携していく意識が根づいています。 職場内は職員の経験年数や役職、職種に関わらず、意見・提案の言いやすい風通しの良い雰囲気。職員からの提案はもちろん、事務職や子育て支援員などの声も積極的に取り入れ、園の活動に活かしています。イベントは、レクリエーションの一環として、参加者が少なくても開催しやすいのが小規模園の特徴。新人さんも、楽しいアイデアがあればぜひ聞かせてください。

【取材】グリーンケア子どもの家 中尾は、職員の人間関係が良いことが自慢です。その根本にあるのが会社理念にある、「人の役に立ち、人に必要とされ、人に愛され、人を愛する企業であり続けます」という言葉。相手をリスペクトすることを忘れず、日頃のコミュニケーションを大切にしながら、職員同士が協力し連携していく意識が根づいています。 職場内は職員の経験年数や役職、職種に関わらず、意見・提案の言いやすい風通しの良い雰囲気。職員からの提案はもちろん、事務職や子育て支援員などの声も積極的に取り入れ、園の活動に活かしています。イベントは、レクリエーションの一環として、参加者が少なくても開催しやすいのが小規模園の特徴。新人さんも、楽しいアイデアがあればぜひ聞かせてください。

【取材】BOOKを運営している一般社団法人とまりぎの代表は、職員が精神的に健康な状態で利用者さまと向き合うために、職員が幸せであることが大事であると考えています。職員の精神的な負担を減らすため、毎週会議を開くことで、気軽に相談できる機会を用意。経営陣が現場に入り、職員や利用者さまの様子を観察することも。職員が働きやすい環境作りに注力しています。 当事業所は雰囲気が良く、職員の仲も良好。職員同士で気軽にコミュニケーションがとれる環境です。業務に関する意見を交わす以外に、プライベートに関する会話を交わすことも。話しやすい環境ができているため、率先して助け合いながら業務を進めています。風通しの良い職場で、気持ち良く働けるところが当事業所の魅力です。

【取材】汽車ぽっぽ保育園　きぞろでは、保護者との日常的な情報共有をオンラインで行っています。欠席連絡や保育の様子をアプリで共有することで、書類業務の負担を大幅に軽減。保護者への報連相も効率化し、作業時間の短縮を実現しています。事務仕事に時間をとられ過ぎることがなく、子どもたちの対応に集中できる体制です。 当園では、スムーズな情報伝達にも力を入れています。乳児クラス・幼児クラスそれぞれにリーダーを配置し、毎朝10分ほどのリーダーミーティングを実施。当日のスケジュールや保護者対応、子どもの健康状態など、詳細な情報を共有します。会議の内容は、リーダーから各保育士へ伝達。全保育士が共通認識を持ちながら、安心して業務に取り組める環境を整備しています。

【取材】バンビーニ東大沼保育園の魅力の一つは、人間関係の良さです。和気あいあいとした雰囲気が自慢の職場で、職員の仲は良好。職員同士は普段からコミュニケーションを取ることが多く、休憩時間に何気ない会話で盛り上がったり、保育の相談をしたりと気軽に交流を図っています。 また、当園は1クラスあたり2名の職員配置をしているので、職員同士が協力して保育を進めることができます。クラス間でしっかりとした仕切りを作っていないため、周りのクラスの様子も見渡せるのが特徴。ほかのクラス担任が困っていれば、手の空いている職員が積極的に動いてサポートに回っており、クラスの垣根を超えて皆で連携し、協力し合えるのが当園の魅力です。

【取材】一条保育園の魅力は、職員一人ひとりが働きやすい環境です。当園では、保育士と保育補助が業務の役割分担を明確に行い、協力して保育を進めています。1日のメイン業務は担当制で、1番は保育、2番は食卓の上、3番は床掃除など、業務を分担。各職員の業務を明確にすることでスムーズに連携を図れる環境です。 行事でも分担制を取り入れ、お互いに協力し合う体制です。当園では、毎年3月に職員会議を実施し、次年度の行事について話し合っています。1年間の行事担当は皆で振り分け、助け合いながら進められます。保育補助や園長もサポートにあたるので、安心です。 また当園は、保育にあたる職員が安心して働けることも魅力です。当園には、病児保育を専門とする看護師が一緒に保育に携わっているため、お子さまの急な体調不良にもすぐに連携が可能。分からないことをすぐに確認ができる安心の保育環境です。

【取材】もみの木医院病児保育室は、働きやすさが大きな魅力の一つ。日常的な残業はほとんどなく、お迎え待ちで発生する程度で、あっても月に30分程度です。その理由は、業務の役割分担がしっかりできている点にあります。閉室前の清掃や見送りなどは手分けをして取り掛かっていたり、やり残した業務は翌日に繰り越したりと、残業しない取り組みを行っています。また、お子さまが少ない日や時間に余裕があるときに、まとめて装飾づくりなどを行っているので持ち帰り仕事は全くありません。 また、休暇を取得しやすい職場環境で、有給休暇の消化率は100％と高水準。繁忙期に休暇申請が集中しない限りは、基本的に希望どおりに取得できています。夏季休暇や年末年始はそれぞれ4日程度取得できるので、メリハリをつけて仕事に励むことができる環境です。 産休・育休の取得実績もあり、復職後、時短勤務で育児と仕事の両立を図りながら活躍している職員もいます。当保育室では、ライフステージが変わっても働きやすい職場づくりを進めています。

【取材】ココロラボインターナショナル平井では、勤務時間内にノンコンタクトタイムを採用しています。保育士がお子さまから離れ、事務作業に集中することで、効率良く事務作業を進めることが可能です。保育業務の合間で、職員それぞれに30分～1時間ほどのノンコンタクトタイムを確保しています。事務作業が苦手な職員には、シフト作成の時点で時間を長めにとったり、進捗状況によって時間を調整したりと、柔軟に対応。ICTに慣れていない方でも、焦らず作業を進めることができ、安心です。 また当園では、ICT化を進め、業務に集中できる環境を整えています。保護者とのやりとりは、保育園支援システムを導入し、登降園の確認や連絡などを一括で管理。連絡帳を記入する際も、文章を訂正する時間を短縮しています。また、職員の給与や勤怠にもシステムを導入し、手軽に管理できるようになりました。余分な工程を省くことで職員の負担を軽減できます。

【取材】ココロラボインターナショナル大島では、勤務時間内にノンコンタクトタイムを採用しています。保育士がお子さまから離れ、事務作業に集中することで、効率良く事務作業を進めることが可能です。保育業務の合間で、職員それぞれに30分～1時間ほどのノンコンタクトタイムを確保しています。事務作業が苦手な職員には、シフト作成の時点で時間を長めにとったり、進捗状況によって時間を調整したりと、柔軟に対応。ICTに慣れていない方でも、焦らず作業を進めることができ、安心です。 また当園では、ICT化を進め、業務に集中できる環境を整えています。保護者とのやりとりは、保育園支援システムを導入し、登降園の確認や連絡などを一括で管理。連絡帳を記入する際も、文章を訂正する時間を短縮しています。また、職員の給与や勤怠にもシステムを導入し、手軽に管理できるようになりました。余分な工程を省くことで職員の負担を軽減できます。

【取材】ココロラボインターナショナル大島では、勤務時間内にノンコンタクトタイムを採用しています。保育士がお子さまから離れ、事務作業に集中することで、効率良く事務作業を進めることが可能です。保育業務の合間で、職員それぞれに30分～1時間ほどのノンコンタクトタイムを確保しています。事務作業が苦手な職員には、シフト作成の時点で時間を長めにとったり、進捗状況によって時間を調整したりと、柔軟に対応。ICTに慣れていない方でも、焦らず作業を進めることができ、安心です。 また当園では、ICT化を進め、業務に集中できる環境を整えています。保護者とのやりとりは、保育園支援システムを導入し、登降園の確認や連絡などを一括で管理。連絡帳を記入する際も、文章を訂正する時間を短縮しています。また、職員の給与や勤怠にもシステムを導入し、手軽に管理できるようになりました。余分な工程を省くことで職員の負担を軽減できます。

【取材】認定NPO法人ノーベルは、訪問事業所でありながらスタッフ同士のコミュニケーションの機会を大切にしている職場です。スタッフの人数は本部スタッフ30名、保育スタッフ48名ほど。保育の依頼件数が少ない日は、訪問を担当しないスタッフが事務所に集まり、保育の報告会や意見交換、勉強会を行っています。さらに、月に1回全員参加のミーティングを実施。少人数のグループに分かれて意見交換をする時間も設けています。このようにスタッフ同士が密に関わる機会が豊富です。 また、当事業所は現場の声を大切にしています。法人として新しいプロジェクトを行う際には、現場の意見を集める機会を設けて、積極的に拾い上げる体制。訪問保育の枠を超えて幅広く法人に関わることができます。

【取材】らいらっく山吹保育園では、職員同士がコミュニケーションを活発に取り合っています。月に1度行っている職員会議の前には、職員一人ひとりが、体調や心の状態について発表し合う時間を設けているところが特徴です。本題に入る前に職員の緊張感を和らげておくことで、オープンな状態で会議に入れる環境を整えています。職員会議では、行事の検討や、終了した行事の反省点などについて、担当職員から発表。職員が行う報告事項は、事前に書面化して全体に共有したり、意見が出ない事例は議題に上げずに進めたりすることで、会議にかかる時間の短縮を図っています。 「サンキューカード」というコミュニケーション方法を取り入れているところも、当園の魅力の一つです。あみだくじでペアになった職員同士が相手のことを1ヶ月間観察し、お互いの良いところをカードに書いて渡します。ペアの職員に対して素晴らしいと感じた点や、助けられたことなどを記載することで職員同士も盛り上がり、コミュニケーションも活発化。サンキューカードは職員たちからも好評のため、今後も引き続き実施していく予定です。さまざまな方法で職員同士がコミュニケーションを取れる機会を設けており、職員同士の交流も楽しみながら仕事に取り組めます。

【取材】はとがや保育園は、子どもたちの「やりたい」を尊重する保育を行っています。お泊り保育は、子どもたちのやりたいことを中心にプログラムを作成。「星が見たい」「魚の掴み取りがしたい」といったアイデアが飛び交います。職員は、家庭用プラネタリウムを準備したり、魚屋から生きた魚を取り寄せたりと、子どもたちの「やりたい」を叶えるために試行錯誤。子どもたちに、「興味のあることに取り組み、最後までやり抜く」という機会を提供します。行事を通して、子どもたちの成長を実感できる環境です。 当園では、子どもたちの興味や関心を引き出す関わり方を大切にしています。畑での野菜作りの際も、まずは「この野菜を知っていますか」という問いかけから開始。「実はどんな風に成るか、種はどんな形をしているか、調べてみよう」と子どもたちの興味を促します。種のまき方や育て方も、子どもたち自身に調べてもらったうえで、野菜作りをスタート。自分で考えて行動する力を養うための工夫です。子どもたちが主体的に活動に取り組む姿を見て、職員は大きなやりがいを得られます。