【2026年10月更新】正社員 保育士の求人/転職/給料300ページ目

【取材】サンライズキッズ保育園 厚木園は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。

【取材】サンライズキッズ保育園 亀戸園は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。

【取材】サンライズキッズ保育園 白山園は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。

【取材】サンライズキッズ保育園 北区園は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。

【取材】サンライズキッズ保育園 那珂園は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。

【取材】サンライズキッズ保育園 山形園は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。

【取材】保育園プ・アンは、各クラスに担任を2名ずつ配置しています。さらに、保育補助も園全体で約2名いるという手厚い人員配置により、一人ひとりの業務負担を軽減。保育に専念できる体制です。事業所の掃除は、週4日専門の職員が担当。残りの週1日は職員が交代で行っており、1人に業務が偏ることはありません。 当園では、業務の効率化に注力しています。午後の時間帯にパート職員がサポートに入り、保育から抜ける時間を確保。その間に、製作の準備や書類作成といった事務作業に集中できるため、残業や持ち帰り業務はほとんどありません。有給休暇や希望休も、ほぼすべての職員が希望通りに取得しています。お互いに助け合いながら、ゆとりを持って働ける環境です。

【取材】あゆみの広場いっぽは、土日・祝日が完全お休みで、年間休日は120日以上と豊富です。また、当法人では有給休暇のほか、18歳までの子どものいる世帯には、年間7日の子育て休暇を付与。授業参観や病院受診をする際など、子どもに関わる用事に使用できます。1時間単位で使えるので、急な早退のときも残りの勤務時間に子育て休暇を充てることができて便利。育児中の方も、安心して働けます。 また、残業は基本的にありません。正職員の勤務時間は午前9時から午後6時まで。ほとんどの職員が定時で退勤しています。支援計画の書類作成の時期には忙しくなることもありますが、できるだけ療育の空き時間を活用しています。 事業所が小規模ということもあり、ワンフロアで職員間のコミュニケーションが取りやすいのもポイント。事務業務や物品の発注など、気になったことはすぐに職員間で相談でき、その場で解決が可能です。効率的に働きやすい環境があるからこそ、メリハリをつけながら仕事がしやすく、プライベートとの両立も叶えられます。

【取材】重心型・児童発達支援　放課後等デイサービスわんぱくふぉれすとでは、新人さんが知識をしっかりと習得できる場を用意しています。近隣の障がい福祉施設の協力のもと、研修を受けられる体制。月に1回ほど、地域の合同研修にも参加でき、他事業所の事例について学べます。さまざまな知識を各所から得ながらより良い支援を目指せることが魅力です。 当事業所は、未就学児から高校3年生までのお子さまをお預かりしています。未就学児のお子さまの保護者からのお問い合わせもあり、保育士としての経験も活かせることが特徴です。即戦力として貢献しながら、発達支援の専門性を高められます。 また、キャリアについても代表に相談できる環境です。意欲次第で働きながらスキルアップを目指せます。

【取材】このこのリーフ滝野川第1では、ワークライフバランスの実現が叶います。勤務はシフト制で、毎週の予定に合わせて柔軟に調整可能です。たとえば、学生職員の場合は、テスト期間中に約1週間の長期休暇を取得することも可能。残業もほとんどなく、学業・子育て・Wワークなど、職員がそれぞれのライフスタイルを大切にしながら働ける職場です。 当施設は、雇用形態に関わらず、すべての職員が自由に意見を伝えやすい雰囲気です。毎朝申し送りを実施し、お子さまの状態や変化についての細かな情報を共有しています。新しいおもちゃを導入するなど、活動内容に関するアイデアを出し合うことも。話し合った内容はノートにまとめているため、お休みの職員も出勤時に確認できる体制です。職員間の認識をそろえ、全員が適切な対応を行えます。 また、月に1回ほどミーティングも開催し、業務に関することだけでなく、施設の設備面についての意見交換も行っています。お子さまが安全に楽しく過ごせるよう、より良い環境づくりに携われるところも特徴です。

【取材】0歳からのあかり歯科では、スタッフが長く働き続けやすい環境づくりに力を入れています。 木曜日と日曜日、祝日が固定で休みなので、プライベートの予定を立てやすいことが魅力の一つ。年間休日が120日ほどあるほか、有給休暇も取得しやすく消化率は約80％です。十分に休めるため、心身をリフレッシュさせながら働けます。 残業時間も少なめで、月10時間程度です。完全予約制なので、予定外の診療は基本的に発生しません。また、清掃専門のスタッフが夕方から勤務するため、器具の洗浄や院内の掃除を任せることが可能。自分の仕事が終わったら遠慮なく帰宅できる風土が根付いているので、オンオフのメリハリをつけて仕事に励めます。 当法人では、スタッフがライフステージの変化を迎えてもキャリアを重ねられるよう、できる限りのサポートをしています。2022年に当院を開設した主な理由も、産休・育休から復帰するスタッフの居場所を確保するため。腰を落ち着けて働ける職場です。

【取材】くるみには、お子さまの発達の傾向をとらえて、家庭や幼稚園、保育園などにしっかり伝えるという役割があります。幼稚園や保育園などと行き来を行っているほか、保護者の方との連携も必要になるので、お子さまの支援以外にも幅広く関われる職場です。 2歳のお子さまは母子で来ていただき、保護者の方に対するペアレントトレーニングを実施します。「今はこういう声掛けをした方が良いですよ」「ここに座ってもらうためにはこんなことをするのがおすすめです」といったように見本を示しながらアドバイス。保護者の方が心配する部分に対して、「こんな風に関わると集団活動に参加しやすくなる」といった道筋を示すことがやりがいにつながります。 また、保護者面談は担当制で、必ず児童発達支援管理責任者が同席して2名体制で行います。面談前には保護者の方にどのように伝えるのか、スタッフ全員でしっかり確認。スタッフ個人の力量ではなく事業所としての責任で面談を行い、保護者の方から受けた質問は持ち帰って皆で相談してから回答します。何かあればすぐにスタッフ全員で共有して連携がとれるため、安心して働ける環境です。

【取材】なかよし保育室では、個々のライフスタイルに合わせた働き方ができます。シフトは複数のパターンから自由に選択が可能。「午前のみ」「午後のみ」といった半日勤務や扶養内での勤務もOKです。また、「この日は時間があるから長く働きたい」「予定があるので1時間早く帰りたい」など、日ごとの勤務時間の調整にも応じています。生活リズムだけでなく、日々の予定にも合わせて柔軟に働き方を調整できるため、腰を据えて長く続けられる職場です。 子育て世代へのフォロー体制も整えている当園。職員の半数以上が子育て中ということもあり、育児に対して深い理解があります。お子さんの体調不良といった理由での、やむを得ない急な欠勤や早退にも柔軟に対応。職員同士で協力しながら業務をカバーしています。職員間に「お互いさま」という意識が浸透しているため、子育て中の方も安心感をもって働けるはずです。

【取材】きっずサポートかのんでは、お子さまと職員、双方の声を尊重し、皆でより良い支援を考えていける環境が整っています。特に、月に2～3回ある土曜の開所日には、お子さまの「やりたい」を実現する機会を設けているのが魅力です。買い物の練習や調理実習など、実際の生活で生かせる活動を企画しています。 活動内容を決めるときはお子さまたちの意見を重視。「買い物に行きたい」「仙台の科学館や水族館に行きたい」といった希望も、これまで実際に反映してきました。 「現場の声を大切にする姿勢」は、職員に対しても同様です。法人全体の職員会議や委員会にくわえ、事業所ごとでも会議や毎日1～2回のミーティングを実施。あらゆる場面で活発に意見を交換しています。特に、事業所の会議では、管理者が一方的に指示するのではなく、「このことについてどう思う？」と一人ひとりに問いかけることを意識。誰もが発言しやすい雰囲気づくりを大切にしています。

【取材】じゅにあサポートかのんでは、お子さまと職員、双方の声を尊重し、皆でより良い支援を考えていける環境が整っています。特に、月に2～3回ある土曜の開所日には、お子さまの「やりたい」を実現する機会を設けているのが魅力です。買い物の練習や調理実習など、実際の生活で生かせる活動を企画しています。 活動内容を決めるときはお子さまたちの意見を重視。「買い物に行きたい」「仙台の科学館や水族館に行きたい」といった希望も、これまで実際に反映してきました。 「現場の声を大切にする姿勢」は、職員に対しても同様です。法人全体の職員会議や委員会にくわえ、事業所ごとでも会議や毎日1～2回のミーティングを実施。あらゆる場面で活発に意見を交換しています。特に、事業所の会議では、管理者が一方的に指示するのではなく、「このことについてどう思う？」と一人ひとりに問いかけることを意識。誰もが発言しやすい雰囲気づくりを大切にしています。